Segundo Parcial

Question 1

Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar los objetivos establecidos para el desarrollo y crecimiento de la empresa y, por lo tanto, constituye una parte importante de las operaciones de la misma.

Answer 1

Planeación estrategica

Question 2

Es una declaración en la que la empresa establece hacia dónde se dirige en el largo plazo.

Answer 2

Visión

Question 3

Es un texto en el cual se resume la razón de ser de la organización, sus valores, sus metas.

Answer 3

Misión

Question 4

Tienen como propósito diseñar las acciones que habrán de colocar a la organización en un lugar específico dentro de un periodo determinado

Answer 4

Planes a corto plazo

Question 5

Se efectúa en términos globales respecto a los principales planes de toda la organización

Answer 5

Planes a largo plazo

Question 6

Constituyen una herramienta esencial para determinar de qué manera el cumplimiento de las metas a corto plazo permite llegar al nivel que se definió como meta a largo plazo

Answer 6

Presupuestos

Question 7

Es aquel que se actualiza constantemente. Es un presupuesto de doce meses hacia adelante, de tal manera que cuando un mes expira, otro mes es agregado al presupuesto, por lo que siempre se tiene un presupuesto de doce meses disponible.

Answer 7

Presupuesto continuo

Question 8

Es un presupuesto que se prepara para un determinado nivel de actividad.

Answer 8

Presupuestos estáticos

Question 9

Es un presupuesto preparado para diferentes niveles de actividad, por lo que proporciona distintos escenarios para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a los cambios que surjan en las variables involucradas en su elaboración.

Answer 9

Presupuesto flexible

Question 10

Es un presupuesto en el que cada operación es analizada para justificar su inclusión en el mismo, pues no se consideran los datos históricos para su elaboración, sino que se parte de cero.

Answer 10

Presupuesto base cero