Séance 2 Flashcards
Nommez les deux facteurs clés du succès de projets
L’implication du sponsor, énoncé claire des exigences
A quoi sert un charte de projet?
confirme l’existence d’un projet en décrivant le projet et les résultats à atteindre
Nommez les étapes de la création d’un charte de projet (7)?
- Présentez la raison d’être du projet
- Définissez le périmètre du projet
- Déterminer les jalons
- Définissez les livrables
- Présentez le budget
- Présentez les risques
- Décrivez la gourvernance du projet
A quoi consiste l’étape ‘‘présentez la raison d’être du projet’’ del réalisation d’une charte de projet?
Présentez le but du projet, ses parties prenantes, les objectifs , les critères de mesures les résultats opérationnels
A quoi consiste l’étape 2 de la réalisation d’une charte de projet?
Donner une description générale des inclusions et exclusions du projets
A quoi consiste l’étape 3 de la réalisation d’une charte de projet?
Indiquer les jalons et deadlines du projet
Indiquer les points de vérification et les portes d’approbation
Indiquer les contraintes en termes de délais
A quoi consiste l’étape 4 de la réalisation d’une charte de projet?
Définir les principaux produits,services ou résultats
Critèred d’évaluation et la qualité des livrables
A quoi consiste l’étape 5 de la réalisation d’une charte de projet?
Présentez le budget globale
Estimation des couts pour différents ressources du projet
Indiquer les sources de financement du projet
A quoi consiste l’étape 6 de la réalisation d’une charte de projet?
Évaluer le niveau d’impact et de probabilité des riques
Détemriner la stratégie appropriée pour maitriser chaque risque
Nommez les 4 stratégie d’intervention des risques ?
- Éliminer
- Atténuer
- Transférer
- Accepter
A quoi consiste l’étape 7 de la réalisation d’une charte de projet?
Décrivez le processus décisionnel
Définir les instances de gouvernance
Nommez les éléments obligatoires dnas un charte de projet (9)?
- Synthèse
- Objectifs précis et mesurables
- Perimètre
- Livrables
- Estimation des couts/sources de financements
- Risques
- Processus de gouvernance
- Rapport d’autorité
- Les parties prenantes
Nommez les participants d’un petit projet (2)?
Clients et Informaticien
Nommez les rôles d’un projet prenant de l’ampleur?
- Analyste fonctionnel
- Programmeur
3, Analyste d’affaire - Pilote de système
- Chargé de projet
Nommez les nouveaux rôles d’une grosse équipe?
Architectes: affaires.fonctionnel,organique
Équipe Technologique