Séance 1 à 7

Question 1

De quelle façon une démarche en DD peut-elle créer de la valeur pour une entreprise ? Nommer 4 éléments.

Answer 1

1) Réduit les coûts
2) Accroît les revenus
3) Accroît l’image de marque, sa réputation
4) Satisfait les parties prenantes

Question 2

Qu’est-ce que la stratégie de leadership par les coûts ?

Answer 2

Mise en place d’initiative de DD pour réduire davantage les coûts de fabrication d’un produit pour être plus performant et vendre moins cher nos produits sur le marché. (ex : WalMart) (avantages compétitifs axés sur les bas prix)

Question 3

Qu’est-ce que la stratégie de différentiation ?

Answer 3

Mise en place de critères environnementaux et sociaux pour pouvoir davantage se différentier, répondre aux besoins d’une clientèle soucieuse d’écoresponsabilité ou de sociaux-responsabilité. (Accroît ses revenus en attirant ce type de clients «verts» (nouvelle clientèle))

Question 4

Qu’est-ce que la stratégie de productivité ?

Answer 4

Améliorer ses processus en intégrant des enjeux environnementaux et sociaux pour réduire ses coûts de fabrication. Ces économies seront conservées à l’interne pour améliorer la marge de rentabilité de l’entreprise, sans nécessairement refiler ce gain sous forme de réduction du prix de vente aux clients (contrairement au leadership par les coûts).

Question 5

Qu’est-ce que la stratégie de légitimité ?

Answer 5

Mettre en place des actions, des initiatives, pour biens paraître aux yeux des différentes parties prenantes éventuellement, en répondant à leurs besoins et leurs attentes. (Accroître l’image de marque, la réputation et la légitimité de l’entreprise)

Question 6

Quelles sont les 4 stratégies de DD ?

Answer 6

1) Leadership par les coûts
2) Différentiation
3) Productivité
4) Légitimité

Question 7

Quels sont les 3 éléments à faire ressortir pour chaque aspects d’un inventaire DD ?

Answer 7

1) Identifier un impact (environnementaux, sociaux, économiques)
2) Déterminer la cause de l’impact
3) Évaluer les coûts/quantités associés à l’impact

Question 8

Quelles sont les 5 grandes catégories d’impacts environnementaux ?

Answer 8

1) Consommation d’énergie
2) Consommation d’eau
3) Consommation de produits toxiques
4) Déchets
5) Émissions atmosphériques

Question 9

Quelles sont les 2 grandes catégories d’impacts sociaux ?

Answer 9

1) Impacts sociaux internes (bien-être des gens travaillant dans l’organisation)
2) Impact sociaux externes (bien-être de la collectivité, la société)

Question 10

Quelles sont les 2 grandes dimensions d’impacts économiques ?

Answer 10

1) Activités sans valeur ajoutée
2) Risques financiers (éventualités)

Question 11

Quelles sont les 3 étapes d’un diagnotic en DD ?

Answer 11

1) Faire l’inventaire des impacts environnementaux, sociaux et économiques (enjeux internes)
2) Connaître les besoins et attentes des parties prenantes
3) Faire de la veille stratégique (externe) incluant un état de la concurrence (et un état des pratiques global de l’industrie)

Question 12

Quelle est la stratégie des 3 R (dans l’ordre) ?

Answer 12

1) Réduire (à la source)
2) Réutiliser
3) Recycler

Question 13

Quelles sont les 8 catégories de parties prenantes ?

Answer 13

1) Actionnaires/prêteurs
2) Pouvoirs publics
3) ONG et médias
4) Communautés
5) Clients/Consommateurs
6) Concurrents
7) Fournisseurs / sous-traitants
8) Employés

Question 14

Qu’est-ce que l’analyse de cycle de vie (ACV) ?

Answer 14

Méthode d’analyse qui étudie l’étendue des opérations accomplies dans la préparation, la production, la vente, l’utilisation et la disposition d’un produit/service afin de procurer un aperçu global des impacts environnementaux d’un produit/service.

Question 15

Quels sont les 3 types d’ACV ?

Answer 15

1) Des produits - Analyse du berceau au tombeau (de l’extraction des MP à la disposition final du produit)
2) Des produits - Analyse du berceau au berceau (de l’extraction des ressources à son retour à l’état naturel)
3) Des services

Question 16

À quelle étape peut-on attribuer la majorité des coûts des produits et services ?

Answer 16

À l’étape de planification, conception et design du produit. Au début !

Question 17

Qu’est-ce que l’éco-conception ?

Answer 17

Approche qui prend en compte les impacts économiques, environnementaux et sociaux dans la conception et le développement d’un produit ou d’un service en tenant compte de l’ensemble de son cycle de vie.
*L’éco-conception est utilisée afin de concevoir des produits et des services permettant de saisir ces opportunités d’améliorations et de création de valeur identifié par l’ACV.

Question 18

Quelles sont les 5 étapes de la comptabilité des flux de matières ?

Answer 18

1) Déterminer le type et la quantité de déchets
2) Déterminer les coûts de gestion et de traitement des déchets associé aux déchets analysés (Coût MOD traitement déchets, coût location conteneur, coût de collecte et d’enfouissement)
3) Déterminer le moment de génération des déchets (étape(s) de fab.)
4) Déterminer le coût des matières jetées par étape
5) Calculer le coût complet des déchets

Question 19

Quelle est la formule du délais de récupération du capital investi (DR) ?

Answer 19

DR = Investissement net initial / Flux monétaires annuels nets

Question 20

Quelle est la définition de DR ?

Answer 20

Période nécessaire pour que l’entreprise récupère la mise de fonds placée initialement dans un projet d’investissement.

Question 21

Quels sont les 5 outils d’analyse des investissements durables ?

Answer 21

1) Méthode de la valeur économique
2) Analyse de scénarios
3) Analyse du point mort
4) Analyses multicritères
5) Monétarisation des externalités

Question 22

Qu’est-ce que la méthode de la valeur économique ?

Answer 22

Calculer, à partir de probabilités, la valeur économique associée à un évènement (ex : une poursuite éventuelle) et intégrer celle-ci dans le calcul de la VAN.

Question 23

Qu’est-ce que l’analyse de scénarios ?

Answer 23

Analyse quantitative des scénarios pouvant survenir dans un futur incertain. Calculer la VAN pour chacun des scénarios en intégrant leur valeur.

Question 24

Qu’est-ce que l’analyse du point mort ?

Answer 24

Calculer l’accroissement nécessaire des FM associés à un éléments intangible ou difficilement quantifiable permettant d’atteindre une VAN de 0.

Question 25

Qu’est-ce que l’analyse multicritères ?

Answer 25

Permet de porter un jugement comparatif entre des projets hétérogènes. Permet l’utilisations d’autres critères que financiers pour analyser des projets.

Question 26

Quelles sont les 6 étapes de l’analyse multicritères ?

Answer 26

1) Déterminer les projets ou actions à analyser
2) Déterminer les critères d’analyse (qui sont stratégiquement important pour l’organisation)
3) Détermination du poids relatif de chaque critère
4) Évaluation par critère
5) Établissement de l’évaluation globale
6) Faire des analyses de sensibilité (au besoin)

Question 27

Qu’est-ce que la monétarisation des externalités ?

Answer 27

Attribution par estimation d’une valeur monétaire aux externalités environnementales et sociales d’une organisation.

Question 28

Quelles sont les 6 méthodes principales de monétarisation des externalités ?

Answer 28

1) Méthode du prix du marché
2) Méthode des coûts des dommages ou de restauration
3) Méthode des coûts évités
4) Méthode de la volonté à payer
5) Méthode du prix hédonique
6) Méthode des coûts de déplacement

Question 29

Qu’est-ce que l’éco-contrôle ?

Answer 29

C’est l’application spécifique des outils de contrôle de gestion dans un contexte de DD.

Question 30

Quels sont les outils supportant le déploiement d’une stratégie de développement durable ?

Answer 30

• Mission, vision et valeurs
• Politiques
• Mesures incitatives (rémunération incitative)
• Budget
• Carte stratégique (2 nouveaux axes, soit la performance environnementale et les parties prenantes)
• Système de gestion environnemental
• Indicateurs de performance (TBE)

Question 31

Quel est l’objectif du modèle de Dyllick et Hockerts ?

Answer 31

Décomposer la mesure de la performance durable en 6 composantes afin de permettre aux entreprises d’être alignées avec la définition du DD dans la gestion de leur performance.

Question 32

Qu’est-ce que l’éco-efficacité - intensité ?

Answer 32

Faire + avec -. Minimiser les impacts environnementaux par produit ou service offert. (unitaire)
Valeur ajoutée / Impact enviro
ou
Impact enviro / Valeur ajoutée

Question 33

Qu’est-ce que l’éco-efficacité - absolu ?

Answer 33

C’est la qté TOTALE d’intrants consommés (ou d’extrants émis) pour fabriquer des biens/livrer des services. Minimiser l’impact environnemental total.

Question 34

Qu’est-ce que la socio-efficacité - intensité ?

Answer 34

Minimiser les impacts sociaux négatifs et maximiser les impacts sociaux + pour chaque produit ou service offert. (Unitaire)
Valeur ajoutée / Impact social

Question 35

Qu’est-ce que la socio-efficacité - absolu ?

Answer 35

L’impact social global des activités de l’entreprise (total négatifs, total +). Impact social total.

Question 36

Qu’est-ce que la suffisance ?

Answer 36

Offrir des biens et services qui répondent à des critères de consommation responsable, soit qui répondent aux justes et réels besoins des clients (et non de créer de nouveaux besoins) tout en prenant soin de l’environnement et la société.

Question 37

Qu’est-ce que l’équité écologique ?

Answer 37

Assurer l’équité intergénérationnelle - S’assurer que les générations futures auront accès à un capital naturel équivalent à ce que la présente génération a accès.