SE 2 - 3 Flashcards

1
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Auf die zeitliche Anordnung der Arbeitspakete folgt der Terminplan (Was zeigt dieser? 3 Punkte)

A

Einteilung des Projekts in Phasen

Die zeitliche Anordnung der Arbeitspakete

Meilensteine (also zentrale Projektergebnisse)

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2
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Wie lassen sich Phasen definieren?

Wodurch wird das Ende einer Phase markiert?

Wann ist eine Phase erfolgreich beendet?

A
  • Phase: zusammenhängender Zeitraum, in dem bestimmte Arbeiten durchgeführt werden.
  • Ende einer Phase: wird durch Meilenstein markiert.
  • Phase erfolgreich beendet: wenn Kriterien des Meilensteins erfüllt werden.
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3
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Phasen erleichtern die Kontrolle von was?

(3 Punkte)

A

Phasen erleichtern Kontrolle

  • Für separate Finanzierungen (Spezifikation, dann Umsetzung)
  • Einteilung des Projekts in Iterationen
  • An Prüfungen (Meilensteinen) ist der Kunde beteiligt
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4
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Balkendiagramm (Gantt-Chart):

Was macht es? (1 Punkt)

Was sind die Vor- und Nachteile? (6 Punkte)

Erweiterungsmöglichkeiten des Gantt-Diagramms? (3 Punkte)

A

Was mach es?:

  • Darstellung der Aufgaben und Termine in graphischer Form

Vorteile

  • weit verbreitet
  • übersichtlich
  • einfach
  • zeigt Parallelität auf

Nachteile

  • Änderungsaufwand groß
  • Übersichtlichkeit nur bei grober Granularitärt

Erweiterungmöglichkeiten:

  • Zuordnung zu Ressourcen
  • Graphische Darstellung des jeweiligen Bearbeitungszustandes
  • Aktionen ohne Dauer (Ereignisse: Meilensteine)
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5
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Nenne eine weitere Darstellungsmöglichkeit für den Terminplan. (Punkt 1)

A
  • Netzplan
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6
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Warum ist die Granularität der Phasengliederung kritisch anzusehen? (2 Punkte)

Was muss daher eingeplant werden? (1 Punkt)

A

Granularität ist kritisch denn:

Entwerder zu kurz:

  • Kunde andauernd in Anspruch genommen, keine ruhige Entwicklung möglich

Oder zu lang:

  • Verzögerungen die erst am Phasenende auffallen

Was muss eingeplant werden?

Es müssen Verzögerungen durch Puffer eingeplant werden

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7
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Kritischer Pfad - Was ist das? (1 Punkt)

Was passiert, wenn sich eine Aktivität auf einem kritischen Pfad verzögert? (2 Punkte)

A

Kritischer Pfad?

  • = Folge von Aktivitäten, zwischen denen kein zeitlicher Puffer existiert

Was passiert, wenn sich eine Aktivität auf einem kritischen Pfad verzögert?

  • Hat Auswirkungen auf Gesamtdauer des Projekts
  • Kritischer Pfad braucht daher besondere Aufmerksamkeit
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8
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Wir unterscheiden zwischen internen und externen Meilensteinen. (Definiere beide kurz)

(2 & 1 Punkt)

A

Externe Meilensteine

  • Ergebnisse die aus Auftraggebersicht bedeutend sind
  • (Z.B. Vorliegen, Spezifikation, Implementierung, Tests,… ,Fertigstellung einer Iteration in Agilen Projekten)

Interne Meilensteine

  • Zwischenkontrollpunkte ohne Kundenbeteiligung
    • Und ohne Wissen des Kunden
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9
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Kriterien für das Erreichen eines Meilensteins (1 Punkt)

Welche Punkte gehören zur Definition eines Meilensteins? (4 Punkte)

Durch was sind Meilensteine meistens festgelegt? (1 Punkt)

A

Kriterien:

  • Kein Raum für Subjektivität und Willkür!

Definition eines Meilensteins:

  1. Definition der Ergebnisse, die vorliegen müssen
  2. Die geforderten Qualitätseigenschaften dieser Ergebnisse
  3. Die Instanz, die entscheidet, ob ein MS erreicht ist
  4. Der Vorgegebene Zeitpunkt für das Erreichen

MS festgelegt durch Prozessmodelle (Bsp. siehe Bild)

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10
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Was ist bei der Planung zu berücksichtigen?

(Alle 3 Punkte nennen)

A

Was ist bei der Planung zu berücksichtigen?:

  • Logische Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen
  • Aufwand für die Arbeitspakete
  • Einflüsse von Außen
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11
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?

(2 Punkte)

(Hier wird einer von 3 zu berücksichtigenden Punkten angesprochen das Bild gibt dir einen Tipp welcher)

A

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?

  • Logische Abhängigkeiten zwischen Arbeitspaketen
  • Arten von Anhängigkeiten
    • Ende-Anfang-Beziehung
    • Anfang-Anfang-Beziehung
    • Ende-Ende-Beziehung
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12
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?

(1 Punkt)

(Hier wird einer von 3 zu berücksichtigenden Punkten angesprochen das Bild gibt dir einen Tipp welcher)​

A

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?:

  • Aufwand für die Arbeitspakete
    • Automatisiert durch
      • “Tool” oder
      • “von Hand”
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13
Q

Projektplanung 3 - Terminplanung

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?

(1 Punkt 3 Unterpunkte)

(Hier wird einer von 3 zu berücksichtigenden Punkten angesprochen.)

A

Was ist noch bei der Planung zu berücksichtigen?:

  • Einflüsse von Außen
    • Lieferung von Software und Hardware
    • Bereitstellung von Daten, Algorithmen, usw.
    • Bestätigung der Abnahme von Zwischenresultaten
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14
Q

Projektplanung 4 - Ressourcen

Nenne Zwei eigenschaften Von Ressourcen (2 Punkte)

Warum sollten Ressourcen bei der Planung berücksichtigt werden? (2 Punkte)

A

Nenne Zwei eigenschaften Von Ressourcen:

  • Knappheit
  • Kosten Geld

Warum sollten Ressourcen bei der Planung berücksichtigt werden?

  • Zur Einhaltung der Termine
  • Aus kostengründen (Keine Unnötigen mehrkosten)
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15
Q

Projektplanung 4 - Ressourcen

Bei der Terminplanung (1 Punkt)

A

Bei der Terminplanung:

  • Auslastung und Verfügbarkeit von Mitarbeitern und Betriebsmitteln
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16
Q

Projektplanung 4 - Ressourcen

Konfliktfaktoren bei der Ressourceneinteilung

(Du kannst bis zu 16 Punkte nennen, es reichen aber vielleicht 4)

A
17
Q

Projektplanung - Zusammenfassung

Wie geht der Projektleiter bei der Planung vor?

(3 Punkte)

A

Wie geht der Projektleiter bei der Planung vor?:

  • PSP
  • Schätzmethoden
  • Termin- und Recourcenplanung