Scrum Vocab Flashcards

1
Q

Akzeptanzkriterium

A

Wann gilt eine User Story als abgenommen?

  • > immer pro Story!
  • > drücken Erwartungshaltung des POs aus!

Beispiel: der Benutzer kann via KK zahlen!

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2
Q

Backlog Refinement

A

Überprüfen/Verbessern des Backlogs

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3
Q

Board

A

Whiteboard/Task Board

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4
Q

Daily Stand-Up

A

Tägliche Durchsprache aktueller Themen

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5
Q

Definition of Done (DoD)

A

Wann sind User Storys fertig?
Wird i. d. R. vor Beginn des Projekts definiert und für jedermann zugänglich gemacht

-> gilt dann für die Gesamtheit an Stories!

Beispiel: Es müssen 2 prototypische Tests erfolgt sein.

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6
Q

Definition of Ready (DoR)

A

Welchen Vorgaben muss eine User Story folgen? Soll Qualität der User Stories sicherstellen und zur Umsetzung führen.

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7
Q

Epic

A

„große“ User Stories

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8
Q

Impediment

A

Hindernis, das der Scrum Master beseitigen muss

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9
Q

Increment

A

Zusätzliche Funktionalität

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10
Q

INVEST

A

Kriterien, die eine User Story erfüllen sollte (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable)

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11
Q

MMF

A

Minimal Marketable Feature

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12
Q

MVP

A

Minimum Viable Product

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13
Q

PSI

A

Potentially Shippable Product Increment -> Ergänzung zum bestehenden Produkt, das Mehrwert für Kunden bietet

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14
Q

Product Backlog

A

Sammlung von Inhalten, die umgesetzt werden könnten

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15
Q

Product Owner

A

Schnittstelle zwischen Scrum Team und Stakeholdern

Managt, schreibt und priorisiert Product Backlog, definiert Anforderungen und Akzeptanzkriterien

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16
Q

Release

A

Freigabe eines Teils der Software, umfasst idR mehrere Sprintergebnisse

17
Q

Rolle

A

idR drei Rollen: PO, Entwicklungsteam, Scrum Master

18
Q

Scrum Master

A

verantwortlich, dass Entwicklungsteam gem. Scrum Prozessen arbeiten kann & sorgt für Beseitigung von Impediments

19
Q

Scrum Meetings

A

Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive

20
Q

Scrum Values

A

Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit, Respekt

21
Q

Sprint

A

Timebox, in der ein Zyklus in Scrum abgehandelt wird (2-4 Wochen)

22
Q

Sprint Backlog

A

Aufgaben, die im aktuellen Sprint umgesetzt werden sollen

23
Q

Sprint Planning

A

Planung für den Sprint (Planning 1: strategisch, grob & Planning 2: faktisch, detailliert)

24
Q

Story Decomposition

A

Unterteilung von User Stories

25
Q

Story Points

A

Schätzung über den Aufwand der User Stories

26
Q

Testing

A

Testen durch das Entwicklungsteams (Test- und Akzeptanzkriterien)