Scrum - PSMI

Question 1

O que é agilidade?

Answer 1

Saber mudar de direção rapidamente

Question 2

Complete a frase: Indivíduos e interações

Answer 2

Mais que processos e ferramentas

Question 3

Complete a frase: Software em funcionamento

Answer 3

Mais que documentação abrangente

Question 4

Complete a frase: Se adaptar as mudanças

Answer 4

Mais que seguir um plano

Question 5

Complete a frase: Colaboração com o cliente

Answer 5

Mais que negociação de contratos

Question 6

O que é eficiência?

Answer 6

Fazer muito com menos/Ter melhores processos

Question 7

O que é eficácia?

Answer 7

É entregar o produto certo para seu cliente/Itens que geram valor

Question 8

Qual é a duração máxima da reunião de Sprint Review?

Answer 8

4 horas

Question 9

[Verdadeiro ou Falso] Negociação de contratos mais que colaboração com o cliente - É um valor do Manifesto Ágil?

Answer 9

Falso.O valores do Manifesto são:Indivíduos e interações mais que processos e ferramentasSoftware em funcionamento mais que documentação abrangenteColaboração com o cliente mais que negociação de contratosResponder a mudanças mais que seguir um plano

Question 10

Quando deve-se entregar cada Incremento produzido no Sprint…

Answer 10

Sempre que o Product Owner decidir que faz sentido.

Question 11

O que é o time-box?

Answer 11

É o maximo de tempo que um evento pode durar

Question 12

O timebox gera

Answer 12

Disciplina, consistência, simplicidade e foco

Question 13

Quando começa a próxima sprint?

Answer 13

Imediatamente após a conclusão da sprint anterior

Question 14

O que é a meta da sprint?

Answer 14

Um objetivo a ser alcançado dentro da sprint

Question 15

O objetivo da sprint responde a qual pergunta?

Answer 15

Porque a sprint é valiosa?

Question 16

Quem cancela uma sprint?

Answer 16

SM, PO e Developers

Question 17

Podem ser adicionados itens ao Scrum?

Answer 17

A base do Scrum é a mesma para todos os projetos, mas cada time pode definir o que implementar a mais que faça sentido para eles.

Question 18

Pra que serve a velocity?

Answer 18

Para gerar previsibilidade

Question 19

A meta da sprint gera

Answer 19

Colaboração entre as pessoas, clareza, foco

Question 20

Com quem deve-se negociar escopo da sprint?

Answer 20

PO

Question 21

Quem é responsável por estimar/dimensionar os itens do PBI?

Answer 21

Os developers

Question 22

O que é o compromisso do produto?

Answer 22

Significa que todos os PBI precisam estar comprometidos com a META DO PRODUTO

Question 23

Durante um Sprint, um Desenvolvedor determina que o Time Scrum não conseguirá completar os itens em sua previsão. Quem deve estar presente para revisar e ajustar os itens do Product Backlog selecionados?

Answer 23

PO e Desenvolvedores

Question 24

Quando um Sprint termina?

Answer 24

Após o término da sprint anterior ou após a reunião de Retrospectiva

Question 25

Qual das afirmações a seguir representam características do Empirismo?

Answer 25

O Empirismo visa definir um conjunto de passos para atingir resultados repetíveis, visando resolver problemas complexos ou caóticos.

Question 26

Refinamento é um rito do Scrum?

Answer 26

Não

Question 27

Verdadeiro ou Falso: Todos os itens do Produto devem estar comprometidos com a Meta do Produto

Answer 27

Verdadeiro

Question 28

Quais as responsabilidades do Scrum Master?

Answer 28

Responsável pela eficácia do Scrum Team, Responsável por garantir a utilização do Scrum corretamente, Ser um líder servidor para o Scrum Team e para a organização

Question 29

Como o SM serve o Scrum Team?

Answer 29

Ensinando a teoria e sendo exemplo para o time, estimulando o autogerenciamento e auto-organização, estimular a atuação cross, garantindo que os ritos aconteçam e fiquem dentro do time-box

Question 30

Como o SM serve o PO?

Answer 30

Ajuda nas técnicas de gestão de backlog, ajuda no aprendizado/empirismo dos itens do produto, ajuda a passar o entendimento dos itens do PB, facilitar a colaboração com os stakeholders

Question 31

Como o SM serve a organização?

Answer 31

Lidera treina e orienta a organização na adoção do Scrum, planeja e aconselha na implementação do Scrum, remove barreira entre os steakholders e Scrum Team, ajuda a orga. a entender o empirismo

Question 32

O PO é responsável por:

Answer 32

Maximizar o ROI do Produto, gerenciar o PB,

Question 33

O que é o gerenciamento eficaz do PB?

Answer 33

Desenvolver a Meta do produto, criar os itens do PB, Ordenar e priorizar os itens, Ter um PB transparente, visível e compreensível

Question 34

O PO pode delegar as suas atividades?

Answer 34

O PO pode delegar as suas atividades, mas ele continua responsável pelas atividades

Question 35

Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas que se aplicam.

Answer 35

Para alinhar entre todos o significado de trabalho potencialmente entregável.

Question 36

Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos entregar o produto?

Answer 36

Resposta à mudanças sobre seguir um plano

Question 37

De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product Backlog?

Answer 37

Ajudar o Time respondendo perguntas.

Question 38

Qual papel no Scrum é responsável por garantir a qualidade no processo de desenvolvimento?

Answer 38

O Time de Desenvolvimento.