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Scrum - PSMI Flashcards

1
Q

O que é agilidade?

A

Saber mudar de direção rapidamente

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Q

Complete a frase: Indivíduos e interações

A

Mais que processos e ferramentas

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3
Q

Complete a frase: Software em funcionamento

A

Mais que documentação abrangente

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4
Q

Complete a frase: Se adaptar as mudanças

A

Mais que seguir um plano

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5
Q

Complete a frase: Colaboração com o cliente

A

Mais que negociação de contratos

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6
Q

O que é eficiência?

A

Fazer muito com menos/Ter melhores processos

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7
Q

O que é eficácia?

A

É entregar o produto certo para seu cliente/Itens que geram valor

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8
Q

Qual é a duração máxima da reunião de Sprint Review?

A

4 horas

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9
Q

[Verdadeiro ou Falso] Negociação de contratos mais que colaboração com o cliente - É um valor do Manifesto Ágil?

A

Falso.O valores do Manifesto são:Indivíduos e interações mais que processos e ferramentasSoftware em funcionamento mais que documentação abrangenteColaboração com o cliente mais que negociação de contratosResponder a mudanças mais que seguir um plano

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10
Q

Quando deve-se entregar cada Incremento produzido no Sprint…

A

Sempre que o Product Owner decidir que faz sentido.

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11
Q

O que é o time-box?

A

É o maximo de tempo que um evento pode durar

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12
Q

O timebox gera

A

Disciplina, consistência, simplicidade e foco

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13
Q

Quando começa a próxima sprint?

A

Imediatamente após a conclusão da sprint anterior

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14
Q

O que é a meta da sprint?

A

Um objetivo a ser alcançado dentro da sprint

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15
Q

O objetivo da sprint responde a qual pergunta?

A

Porque a sprint é valiosa?

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16
Q

Quem cancela uma sprint?

A

SM, PO e Developers

17
Q

Podem ser adicionados itens ao Scrum?

A

A base do Scrum é a mesma para todos os projetos, mas cada time pode definir o que implementar a mais que faça sentido para eles.

18
Q

Pra que serve a velocity?

A

Para gerar previsibilidade

19
Q

A meta da sprint gera

A

Colaboração entre as pessoas, clareza, foco

20
Q

Com quem deve-se negociar escopo da sprint?

A

PO

21
Q

Quem é responsável por estimar/dimensionar os itens do PBI?

A

Os developers

22
Q

O que é o compromisso do produto?

A

Significa que todos os PBI precisam estar comprometidos com a META DO PRODUTO

23
Q

Durante um Sprint, um Desenvolvedor determina que o Time Scrum não conseguirá completar os itens em sua previsão. Quem deve estar presente para revisar e ajustar os itens do Product Backlog selecionados?

A

PO e Desenvolvedores

24
Q

Quando um Sprint termina?

A

Após o término da sprint anterior ou após a reunião de Retrospectiva

25
Q

Qual das afirmações a seguir representam características do Empirismo?

A

O Empirismo visa definir um conjunto de passos para atingir resultados repetíveis, visando resolver problemas complexos ou caóticos.

26
Q

Refinamento é um rito do Scrum?

A

Não

27
Q

Verdadeiro ou Falso: Todos os itens do Produto devem estar comprometidos com a Meta do Produto

A

Verdadeiro

28
Q

Quais as responsabilidades do Scrum Master?

A

Responsável pela eficácia do Scrum Team, Responsável por garantir a utilização do Scrum corretamente, Ser um líder servidor para o Scrum Team e para a organização

29
Q

Como o SM serve o Scrum Team?

A

Ensinando a teoria e sendo exemplo para o time, estimulando o autogerenciamento e auto-organização, estimular a atuação cross, garantindo que os ritos aconteçam e fiquem dentro do time-box

30
Q

Como o SM serve o PO?

A

Ajuda nas técnicas de gestão de backlog, ajuda no aprendizado/empirismo dos itens do produto, ajuda a passar o entendimento dos itens do PB, facilitar a colaboração com os stakeholders

31
Q

Como o SM serve a organização?

A

Lidera treina e orienta a organização na adoção do Scrum, planeja e aconselha na implementação do Scrum, remove barreira entre os steakholders e Scrum Team, ajuda a orga. a entender o empirismo

32
Q

O PO é responsável por:

A

Maximizar o ROI do Produto, gerenciar o PB,

33
Q

O que é o gerenciamento eficaz do PB?

A

Desenvolver a Meta do produto, criar os itens do PB, Ordenar e priorizar os itens, Ter um PB transparente, visível e compreensível

34
Q

O PO pode delegar as suas atividades?

A

O PO pode delegar as suas atividades, mas ele continua responsável pelas atividades

35
Q

Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas que se aplicam.

A

Para alinhar entre todos o significado de trabalho potencialmente entregável.

36
Q

Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos entregar o produto?

A

Resposta à mudanças sobre seguir um plano

37
Q

De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product Backlog?

A

Ajudar o Time respondendo perguntas.

38
Q

Qual papel no Scrum é responsável por garantir a qualidade no processo de desenvolvimento?

A

O Time de Desenvolvimento.

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