Scéance 4 Flashcards

1
Q

[Décomposition du travail]

Quelles sont des impacts possibles de la technologies au niveau du POSTE DE TRAVAIL

A
➙Standardisation du travail (de la tâche)
➙Amputation de tâches
➙Spécialisation horizontale
➙Spécialisation verticale
➙Simplification du travail
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2
Q

[Décomposition du travail]

Quelles sont des impacts possibles de la technologies au niveau de L’ORGANISATION DES POSTES DE TRAVAIL

A

➝Actualisation de la division technique
➝Séparation de poste
➝Transfert de tâches (entre deux postes différents)

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3
Q

[Recomposition du travail]

Quelles sont des impacts possibles de la technologies au niveau du POSTE DE TRAVAIL

A

➙Ajout de tâches complexes
➙Moins de standardisation
➙Élargissement du travail
➙Enrichissement du travail

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4
Q

[Recomposition du travail]

Quelles sont des impacts possibles de la technologies au niveau de L’ORGANISATION DES POSTES DE TRAVAIL

A

➙Fusion de poste
➙Travail d’équipe
➙Pool de travail

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5
Q

donner la définition de la déqualification du travail et donner en des exempls

A

la technologie rend les employés trop
qualifiés pour le poste qu’ils occupent

➙obsolescence des compétences
➙obsolescence des qualifications
➙disparition de certaines compétences
➙disparition de certaines qualifications…
➙simplification du travail
➙standardisation accrue du travail
➙spécialisation (horizontale et verticale)…

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6
Q

Qu’est-ce que la thèse du vol du savoir chez les employés?

A

L’automatisation des processus de production entraine chez
les opérateurs le sentiment d’avoir été dépouillé de leurs
savoir-faire

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7
Q

Qu’est-ce que la mémoire organisationnelle, donnez des exemples de domaine.

A

une métaphore qui renvoie à l’ensemble des
connaissances (et compétences) distribuées à l’échelle de
l’organisation (donc, une sorte de division de la
connaissance et des compétences).

➙ Savoir-faire formalisés (acquis par les technologies)
➙ Savoir-faire utilisés (au moyen des technologies)
➙ Savoir-faire formalisables (pas encore formalisés)
➙ Savoir-faire non formalisables (tacites et implicites)

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8
Q

Qu’elles sont les impaces de NT sur le ‘Jeu de pouvoir’

A

➝ Disparition du pouvoir d’un acteur
➝ Apparition de pouvoir chez un nouvel acteur
➝ Mode d’exercice du pouvoir
➝ Renforcement du pouvoir de certains acteurs
➝ Apparition d’une contre stratégie
➝ Apparition d’un nouveau système d’action concret

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9
Q

Qu’est-ce qu’une organisation?

A

Entreprise/Org but non lucrative/Org. gouvernementale

But commun
Cadre de socialisation
Cadre de production
Personne morale (droit+devoirs != ceux des fondateurs)

C’EST UN SYSTÈME QUI TRANSFORME ENTRÉES->SORTIES

Organisation(besoins, ressources) => réponse
Clients(réponse) => feedback

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10
Q

Donnez le modèle de transformation d’une organisation

A

Besoins => Ressouces => Processus/Activités(Technologie ici) => Extrants => Bénéfices => Feedback(loop)

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11
Q

Qu’est-ce qu’un impact

A

différence d’état d’une partie de la société entre

avant et après la diffusion de la nouvelle technologie

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