Risikomanagement Flashcards
Was ist Risikomanagement?
- ermöglicht es Risiken anzugehen, sie zu ermitteln und zu umgehen
Was bedeutet Risikoeintritt, Eintrittsindikatoren und Risikoanalyse?
Risikoeintritt: Zeitpunkt an dem sich das Risiko materalisiert
Eintrittsindikatoren: signalisieren Risikoeintritt
Risikoanalyse: Abschätzung der Risiken eines Projektes
Ablauf des Risikomanagements
- Risikoindentifikation
- Risikobewertung
- Risikoverminderung
- Eventualfallplanung
- Fortlaufende Beobachtung der Eintrittsindikatoren
Identifikation der Risikoquellen & Risikofaktoren
- Zusammenstellen der Liste für Risikoquellen aus der Machbarkeitsstudie
- Indentifikation von allgemeinen Risikofaktoren und speziellen Faktoren des Projektes
Ergebnis: Liste von Risikofaktoren, Risikoereignisse, Beschreibungen und Einflüsse
Erfolgs und Risikofaktoren
- Welche Faktoren fördern den Projekterfolg?
- Welche Faktoren stellen ein Risiko dar?
Erfolgsfaktoren können nur im konkreten Umfeld festgestellt werden
Risikoverminderung/Eventualfallplanung
Grundlagen: Meilensteine mit mehr Aufmerksamkeit und Risikoquellen die ignoriert werden können
Vorgang: Tabelle mit Risikofaktor, Auswirkungen, Risikobewertung und Maßnahmen zur Verminderung
Ziel: Risikoverminderung, Schadensbegrenzung
ISO 31000
- Vorgehen mit TOP-DOWN Ansatz
- Risikomanagement als Führungsaufgabe
- alle Teilgebiete und nachgelagerte Risiken auf Führungsebene werden eingebunden
Ziel: Risikomanagement optimieren und von der reinen Befolgung von Gesetzen weg kommen
IKS (Internes Kontrollsystem)
Methoden und Maßnahmen zur Systematisierung ständig umfassender Kontrollen und Infos
COSO Modell
Standart für interne Kontrollen, dient der Dokumentation Analyse und Gestaltung des IKS
ONR 49000
erläutert die Bedeutung des Risikomanagments im Rahmen eine intregrierten Managementsystems mit:
- Qualitätsmanagement
- Umweltmanagement
- Arbeitssicherheit
