Révision midterm Flashcards
Vrai ou faux : Une équipe est un groupe de personnes dont les compétences sont complémentaires et qui travaillent à l’atteinte d’un objectif commun pour lequel elles se considèrent conjointement responsables ?
Vrai
Quels sont les 5 phases du développement d’une équipe ?
- Formation
- Conflits : membres expriment leurs opinions et leurs idées.
- Cohésion : relations interpersonnelles se créent
- Fonctionnement
- Ajournement : membres de l’équipes se prépare à d’autres réaffectations.
Quels sont les éléments essentiels à la formation d’une équipe ?
- Objectifs clairs et précis
- Règles de fonctionnement
- Taille de l’équipe
- Rôles des membres
À quoi sert la charte d’équipe ?
Permet une meilleure collaboration entre les différents collègues, facilite la résolution de conflits et mène à des projets performants.
Quels sont les éléments que l’on retrouve dans la Charte d’équipe ?
- Mission du projet
- Vision du projet
- Valeurs
- Canaux de communication
- Outils de communication
- Méthodes de résolution de conflits
Qu’est-ce que la pensée de groupe (groupthink) ?
Élément négatif qui survient dans un groupe étroitement uni lorsqu’une ligne de conduite peu judicieuse est acceptée par tous, sans restriction, dans le but de préserver l’unanimité du groupe. Pensée de groupe est le produit indésirable de la cohésion de l’équipe.
Ex : Éviter de partager une idée par peur de brusquer
Quelles sont les 4 phases de réalisation d’un projet ?
- Définition
- Planification
- Exécution
- Clôture
Vrai ou Faux : La première phase d’un projet se termine par une analyse de faisabilité ?
Vrai
Vrai ou Faux : Le but d’un projet est la destination à atteindre, tandis que les objectifs sont les chemins possibles pour s’y rendre ?
Vrai
Vrai ou Faux : Au fur et à mesure que le projet avance, le taux de risque augmente ?
Faux
Quels sont les actions du promoteurs lors de la phase de définition du projet ?
Tente de préciser l’idée qu’il se fait de son projet. Définit les contraintes de coût, temps et qualité. Il établit les paramètres clés du projet. Il doit prendre une décision à la fin de l’analyse de faisabilité.
Pourquoi les objectifs d’un projet doivent-ils être mesurables ?
Définir des objectifs mesurables permet non seulement de vérifier objectivement leur atteinte, mais aussi de s’assurer que le mandataire comprend bien son mandat.
Comment fonctionne la méthode des ratios ?
Le chef de projet se sert d’un ratio connu pour estimer globalement le coût et la durée du projet.
Comment fonctionne la méthode proportionnelle ?
Le chef de projet estime les coût et la durée d’un projet en le comparant à un projet déjà réalisé.
