Révision intra - Santé psychologique au travail Flashcards

1
Q

Quels sont les trois éléments principaux lorsque l’on parle de stress?

A

L’agent de stress, la réaction au stress, le ressenti

L’agent de stress est le stimulus d’ordre physique, mental, social ou émotionnel auquel il faut s’ajuster.

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2
Q

Définition du stress?

A

Le stress est un mécanisme d’adaptation à une menace à l’homéostasie.

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3
Q

Quel est le rôle du stress?

A

Favoriser un rapide retour à l’équilibre.

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4
Q

Quels sont les trois axes de réponse au stress?

A
  • Réponse neurale
  • Réponse neuroendocrinienne
  • Réponse endocrinienne
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Q

Qu’est-ce que la réponse neurale?

A

Activation immédiate des systèmes nerveux sympathique et parasympathique.

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6
Q

Qu’implique la réponse neuroendocrinienne?

A

Accroissement de l’activité de la moelle épinière et des glandes surrénales.

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7
Q

Quelles hormones sont libérées lors de la réponse neuroendocrinienne?

A
  • Adrénaline
  • Noradrénaline
  • Catécholamines
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8
Q

Qu’est-ce que l’homéostasie?

A

Capacité de l’organisme à maintenir un équilibre interne stable malgré les changements externes.

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9
Q

Qu’est-ce que la réponse ‘fight-or-flight’?

A

Réaction automatique du corps face à une situation stressante ou menaçante.

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10
Q

Qui a développé la théorie de la sélection naturelle?

A

Charles Darwin.

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11
Q

Quelle est la théorie de Hans Selye sur la réaction au stress?

A

La réaction au stress est non spécifique et fait partie du syndrome général d’adaptation.

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12
Q

Quelles sont les trois phases du syndrome général d’adaptation?

A
  • Phase d’alarme
  • Phase de résistance
  • Phase de l’épuisement
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13
Q

Que se passe-t-il durant la phase d’alarme?

A

Activation du système nerveux sympathique et émission d’hormones dans le sang.

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14
Q

Qu’implique la phase de résistance?

A

Le corps canalise l’énergie et augmente la résistance au stress.

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15
Q

Qu’est-ce qui se produit durant la phase de l’épuisement?

A

L’organisme atteint un point critique et les maladies apparaissent.

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16
Q

Quel concept a étudié Henri Laborit?

A

L’inhibition de l’action face à un stress.

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17
Q

Quels systèmes sont interconnectés selon Henri Laborit?

A
  • Système nerveux
  • Système immunitaire
  • Système hormonal
18
Q

Quelles sont les conséquences de l’incapacité à agir face à un stress?

A
  • Anxiété
  • Dépression
  • Troubles psychosomatiques
19
Q

Définition du coping?

A

L’ensemble des efforts cognitifs ou comportementaux destinés à maîtriser, réduire ou tolérer les exigences menaçantes.

20
Q

Quelles sont les fonctions du coping?

A
  • Modifier le problème
  • Réguler les réponses émotionnelles
21
Q

Quelle approche refuse de se limiter aux perceptions de l’individu?

A

L’approche causaliste.

22
Q

Quelles variables analyse le modèle ‘Demande – Contrôle - Soutien’?

A
  • Demande psychologique
  • Contrôle
  • Soutien social
23
Q

Quelles sont les deux types de soutien social?

A
  • Soutien socio-émotionnel
  • Soutien instrumental
24
Q

Quels types d’emplois existent selon la demande psychologique et l’autonomie décisionnelle?

A
  • Détendu
  • Actif
  • Passif
  • Tendu
25
Quelles sont les trois phases d'atteintes à la santé liées au stress?
* Première phase: Réactions comportementales et psycho-physiologiques * Deuxième phase: Pathologies réversibles * Troisième phase: Atteintes irréversibles
26
Hypothèse centrale du modèle 'Déséquilibre Efforts/Récompenses'?
Une combinaison d’efforts élevés et de faibles récompenses entraîne des réactions pathologiques.
27
Qu'est-ce que le modèle « Déséquilibre Efforts/Récompenses » de J. Siegrist?
Une situation de travail avec des efforts élevés et de faibles récompenses entraîne des réactions pathologiques sur le plan émotionnel et physiologique. ## Footnote Modèle proposé en 1996 par J. Siegrist.
28
Quels sont les types d'efforts dans le modèle de Siegrist?
* Effort extrinsèque * Effort intrinsèque (surinvestissement) ## Footnote L'effort extrinsèque comprend des contraintes de temps, des interruptions fréquentes, et des heures supplémentaires. L'effort intrinsèque est lié à l'engagement excessif au travail.
29
Quelles sont les trois formes principales de faibles récompenses selon Siegrist?
* Salaire insatisfaisant * Manque d'estime et de respect au travail * Insécurité d'emploi ## Footnote Ces récompenses sont essentielles pour la reconnaissance au travail.
30
Vrai ou Faux: Les modèles de Karasek et de Siegrist sont complémentaires dans l'identification des situations de travail pathogènes.
Vrai ## Footnote Ils abordent différents aspects des contraintes psychosociales.
31
Quelles sont les sources de stress organisationnelles mentionnées?
* Surenchère à la compétitivité * Mauvaise santé économique de l'entreprise * Consommateurs plus exigeants * Impact des enjeux sanitaires (ex: COVID-19) * Bouleversements politiques ## Footnote Ces facteurs peuvent influencer le climat de travail et la santé des employés.
32
Quels types de stresseurs liés au rôle peuvent être identifiés?
* Conflit quant au rôle * Ambiguïté du rôle * Surcharge du rôle * Manque de contrôle et d'autonomie décisionnelle ## Footnote Ces stresseurs peuvent affecter la performance et le bien-être des employés.
33
Qu'est-ce que la personnalité de type A?
Un profil psychologique dominé par l'hyperactivité, l'irritabilité et une forte compétitivité. ## Footnote Les individus de type A sont prédisposés à des troubles cardiovasculaires.
34
Quelles sont les caractéristiques de la personnalité de type C?
* Introvertie * Obsédée par la conformité * Intériorise sa réponse au stress * Statistiquement plus prédisposée à des problèmes de santé ## Footnote Les personnes de type C sont souvent soumises et préoccupées par l'approbation sociale.
35
Complétez la phrase: Le modèle des cinq grands facteurs de personnalité inclut l'extraversion, l'agréabilité, la stabilité émotionnelle, l'ouverture, et _______.
le caractère consciencieux ## Footnote Ces facteurs influencent la personnalité et les réactions au stress.
36
Quels sont les principaux obstacles à l'intervention organisationnelle face au stress?
* Refus de la réalité organisationnelle * Sous-estimation des coûts liés au manque d’intervention * Vision limitée des problèmes de santé psychologique ## Footnote Ces obstacles entravent la mise en place de solutions efficaces.
37
Quelles sont les étapes de l'intervention organisationnelle?
* Collecte de l’information * Analyse des informations * Conception de la stratégie d’intervention * Mise en œuvre de l’intervention * Évaluation des résultats * Suivi et contrôle ## Footnote Ces étapes permettent de structurer le processus d'intervention.
38
Vrai ou Faux: La prévention primaire vise à aider les individus à développer des habiletés pour faire face au stress.
Faux ## Footnote La prévention primaire vise à éliminer à la source les facteurs de stress.
39
Quels sont les objectifs de la prévention secondaire?
* Limitation des conséquences sur la santé * Amélioration de la capacité à faire face au stress ## Footnote Cela inclut des interventions pour aider les individus à gérer leur stress.
40
Quelles interventions secondaires peuvent être mises en place?
* Formation sur la gestion du stress * Information sur les changements lors des fusions * Psychothérapie et résolution de conflits ## Footnote Ces interventions visent à améliorer la gestion du stress au sein de l'organisation.
41
Quels outils peuvent être utilisés dans la prévention tertiaire?
* Programmes d’aide aux employés * Programmes de retour au travail * Gestion de l'invalidité ## Footnote Ces outils aident à la réhabilitation et à la réintégration des employés.