Revisão Simulado Flashcards
O que é SITUATION?
Problema -> Efeito ->Impacto
Quais as duas principais informações do Escopo?
Solicitações + Funcionalidades
Quais as duas prncipais informações RoadMap?
Funcionalidades e Ordem de excução
O que é CHANGE MGT?
Mudança de cultura organizacional?
O que é CHANGE CONTROL?
Mudança no PROJETO
Entregáveis de projeto e produto são iguais?
Não
Qual a principal diferença entre MILESTONE e TASK DURATION?
MILESTONE não tem TEMPO, TASK DURATION é um intervalo de tempo.
Se um ISSUE surgir num projeto ÁGIL, o que o time de fazer como primeira coisa?
Resolver, depois compartilhar com PM
O que o WBS Dictionary tem que o Project Mgt Plan não?
WBS Dictionary tem detalhes de tudo, Project Mgt Plan, não.
O que é WORK PACKAGES?
São os entregáveis de cada atividade que podem ser mensuradas e controladas.
Em um projeto ÁGIL, caso o um stakeholder seja omisso, o que fazer?
Chamar para participar das iterações diárias e não somente enviar email de updates.
O que é WIREFRAME?
Um protótipo de user-interface ou site que o usuario final terá
O ROADMAP é flexivel? O que contém nele?
Sim, o Roadmap é flexivel e adaptavel. Nele contem principalmente o ‘o que’ o projeto vai fazer, o ‘por que’ e uma visão do produto ao longo do tempo.
Quais são os tipos de PROJECT LIFE CYCLE?
Preditivo, Hibrido e Adaptativo
Quais os ciclos de Project Mgt?
Inicio
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Conclusão
Quais são as LIFE CYCLE PHASES?
Viabilidade
Design
Build
Teste
Deploy
Close
O que é COQ?
Cost of Quality. Seria o CUSTO DE PREVENÇÃO, FALHA EXTERNA, FALHA INTERNA, ANÁLISE DE ERROS
O que é o RISK MGT PLAN?
É o documento que guia como o time lidará com os riscos
O que é o RISK REGISTER?
É o documento que registra os RISCOS
O que é o RISK REPORT?
É o documento que comunica os riscos, report = comunicação
Quando o PM deve realizar a validação dos critérios?
Deve ser feita a validação somente ao final de cada fase.
Quem é o responsável pela VALIDAÇÃO e VERIFICAÇÃO do projeto até sua CONCLUSÃO?
PM
Segundo PMI, caso um time de projeto esteja estressado, como deve ser a atitude do PM?
Ele deve gerar um sentimento de pertencimento nas pessoas.
O que fazer fazer quando acontecer um ISSUE?
Inserir no ISSUE LOG e consultar o RISK MGT para entender como lidar.
Qual é um dos motivos para realização de REUNIÕES de RETROSPECTIVA?
Gerar ideias DETALHADAS com Stakeholders
Caso precise de um maior entendimento sobre um problema, qual técnica utilizar?
FOCUS GROUP.
Qual tipo de projeto podem ser chamados os que contenham apenas uma leve customização?
Preditivo.
Como ficam os papeis do Functional Mgr e PM em uma organização chamada BALANCED MATRIX?
Ambos compartilham recursos e poder/autoridade.
O que é um COST BASELINE?
É o budget aprovado para o projeto
O SCOPE MGT PLAN sofre impacto de dados/informações de qual outro documento?
Project Planning
Qual informação numérica existe num CRITICAL PATH DIAGRAM? O que podemos calcular?
As datas que uma atividade começa e termina, assim podemos calculando de trás para frente, o CRITICAL PATH.
O que é o NETWORK DIAGRAM?
Um gráfico com as dependências de um projeto.
O que significa fazer WBS 100%?
Colocar todas informações do escopo + essencial, nenhuma informação extra.
As USER STORIES MAPPING SESSIONS são high level ou detalhadas?
São detalhadas, porque são sessões dedicadas a conversa com o time.
Como as DAILYs do SCRUM devem ser e o que o BLOCKER significa?
Elas devem ser rápidas, máximo 15’ e um BLOCKER vira um ISSUE.
Qual melhor técnica para priorizar um ISSUE em projetos ÁGEIS?
MoSCoW
Qual a primeira atividade de um BA?
Implementar Iniciativas Estratégicas para a cia
O que o SITUATION STATEMENT deve informar?
Qual o problema atual precisa ser resolvido.
Um mesmo ROADMAP pode ser utilizado para vários projetos?
Sim, pode ser utilizado como base, porém vai precisar de ajustes uma vez que cada projeto é único.
Milestone é mais importante que planejamento Individual de cada membro do time?
Sim
Qual framework esta relacionado com SIX-SIGMA?
Lean
Qual principal objetivo de uma VERIFICAÇÃO e VALIDAÇÃO?
VERIFICAÇÃO = compliance de qualidade, o que foi definido como pré requisito no inicio do projeto
VALIDAÇÃO = verificar conformidade com as necessidades do CUSTOMER
Qual o FOCO do BA?
Acceptance Criteria, deixar os criterios de aceitação muito bem descritos e alinhados com sponsor/stakeholders
Quais os dois principais passos que o PM deve fazer num CLOSING?
- Validar as requisições com o REQUIRIMENT TRACEABILITY MATRIX
- Checar os critérios de aceitação no SCOPE STATEMENT
Quando o risco do projeto é menor?
Na conclusão
O que os membros de um time ágil desenvolvem ao longo do projeto?
Habilidades multi-tarefa
Quem elabora o PRODUCT VISION?
BA ou PM, o time do projeto somente executa
O que leva um projeto ágil a entregar mais valor?
Feedback constante com stakeholders e entrega incremental
Basicamente o que é qualidade?
São os critérios de aceitação
O que é compromising?
Foco no problema
Qual técnica pode ser utilizada para elaborar o product visioning?
Brainstorming
O que é LF e como pode chegar nela/
É a ultima data de uma tarefa e pode chegar pegando quando começa a proxima e D-1
Qual report utilizar para realizar uma auditoria no projeto?
Project Controls
Para que serve uma ITARATION REVIEW?
Uma reunião para mostrar as funcionalidades/produto
Para quem são feitas as DEMOS?
Key stakeholders
Qual o ponto mais importante para definir uma estimativa?
Ter critérios claros
Após definição das tarefas em um projeto, o que deve ser feito?
Estimar o tempo para realização.
