Retenez les sites et critères pertinents à étudier Flashcards

1
Q

A quoi sert le benchmark ?

A

Comparer les performances et identifier des bonnes pratiques.

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Q

Comment doivent-être collectées les informations dans un benchmark ?

A
  • Information collectées
    • Objectives
    • Utiles
    • Mesurables
  • Critères à établir
  • Valeurs à attribuer
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3
Q

Quels sont les outils du benchmark ?

A
  1. Grille d’analyse
  2. Fiches de restitution
  3. Synthèse de conclusion
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4
Q

Donner une définition de la grille d’analyse

A

Elle m’aidera à lister mes concurrents, et des sites inspirants avec des fonctionnalités similaires. Ce sera aussi sur la base de cette grille que je pourrai définir et collecter des critères objectifs et mesurables.

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5
Q

Donner une définition de la fiche de restitution

A

C’est sur la base de cette grille que je pourrai réaliser des fiches de restitution détaillées pour mettre en valeur les spécificités de chaque site étudié, et produire des évaluations faciles à lire. Ce sera également dans ces fiches que je présenterai des captures d’écran utiles.

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6
Q

Donner une définition de la synthèse de conclusion.

A

De l’ensemble de ces éléments, je fais une synthèse visuelle et argumentée des informations collectées. Cette synthèse présentera les positions relatives des concurrents les uns par rapport aux autres, et sera accompagnée d’un commentaire rédigé.

En effet, un benchmark doit être un outil d’aide à la décision.

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7
Q

Quels sontles étapes du benchmark ?

A
  • Identifier sites à inclure
  • Etude des sites sous trois axes
    • Concurrentielle
    • Fonctionnelle
    • Technique
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8
Q

Citez deux critères d’évaluation bien connus ?

A
  • La présence ou l’absence
  • L’attractivité ou un sentiment
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9
Q

Comment évaluer l’absence ou la présence ?

A

On utilisera une évaluation binaire de type 0 ou 1, présent ou absent. Ce type d’indicateur vous aidera aussi à catégoriser vos concurrents, à identifier les services qu’ils proposent.

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10
Q

A quel condition le critère d’attractivité est pertinent ?

A

A la condition que l’évaluation présentée ne soit pas seulement la vôtre et repose sur un nombre significatif d’avis.

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11
Q

Comment trouver des critèreres pertinents ?

A
  1. Il faut faire un brainstorming de tous les critères
  2. Croiser ses critères avec les infos de diffèrents Persona
  3. Gardez les critères qui correspondent aux demandes du Persona
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12
Q

Est ce qu’il faut mettre les sources d’où l’on tire les informations pour nos critères ?

A

Oui.

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13
Q

Est ce qu’il faut mettre les differents outils utilisés pour mesurer certains critères, si oui pourquoi ?

A

Oui car ça nous permet de savoir si les differents concurrents ont été jugés par le même outil.

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14
Q

Comment mettre en place une bonne évaluation graudée pour l’un de nos critères ?

A

Le bon usage d’une fonctionnalité, d’un dispositif, peut s’appuyer sur une évaluation définie, de type grille d’analyse. Chaque item évalué sera par exemple noté 0, 1, 2 ou 3. Pour être utilisable (et que tous les évaluateurs travaillant sur le benchmark puissent produire des résultats cohérents), on associera cette échelle d’évaluation à une légende explicite.

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15
Q

Comment trouvez des concurrents ?

A

Il suffit de chercher sur la barre des recherches les requêtes liées à ton Persona.

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16
Q

Comment éviter de perturber les sugestions par nos recherches antérieures ou vos propres habitudes navigation ?

A

Vous utiliserez le mode navigation privée et penserez à vous déconnecter de votre compte Google

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17
Q

Quel autre outil nous permet de rechercher nos concurrents et comment fonctionne-t-il ?

A

D’autres outils en ligne, comme Google Trends, vous présenteront des requêtes liées au thème de votre projet. Vous pouvez les utiliser pour accéder à de nouvelles pages de résultats.

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18
Q

A quoi peut servir l’extension chrome Similar Web?

A

Lorsque vous êtes en train de consulter la page d’un concurrent, les extensions de navigateur, comme Similar Web, vous aideront aussi à identifier des sites similaires auxquels vous n’auriez pas pensé.

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19
Q

Comment classez ces competiteurs ?

A

Vous classerez ces compétiteurs selon des critères objectifs. J’utilise par exemple le classement Alexa pour identifier les sites de mon étude les mieux positionnés en termes de trafic.

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20
Q

Faut il limiter les compétiteurs ?

A

Ne cherchez pas à étudier tous vos concurrents.

Je peux ainsi limiter mon benchmark aux acteurs majeurs de mon marché (souvent les meilleurs), pour en tirer les enseignements les plus utiles.

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21
Q

st ce qu’il faut prendre en compte l’écosystème digitale d’un entreprise ?

A

Lorsque je réalise un benchmark, je cherche à cartographier l’ensemble des supports utilisés par la marque ou le service. Voici un exemple d’écosystème digital (simplifié) que j’aurais pu réaliser pour le service de musique Spotify :

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22
Q

Quel outil permet de vérifier la réputation d’un site internet ?

A

Vous pouvez utiliser les avis et notes publiés par les utilisateurs, ou encore des indications de réputation, comme le propose WOT (Web of Trust)

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23
Q

Comment définir les positionnements qui permettront d’angler votre conclusion, et souvent de trancher des questionnements que vous pourriez avoir en début de projet ?

A

Une nouvelle fois, détachez-vous de la marque pour concentrer votre attention sur le positionnement du support :

le design est-il orienté inspiration ou conçu pour faciliter l’achat immédiat ;

le contenu renferme-t-il des informations à forte valeur ajoutée, ou est-il rédigé comme un support commercial ;

l’application est-elle construite sur des contenus descendants, ou plutôt orientée interactions avec les utilisateurs ?

Ces options ne sont pas nécessairement binaires : vous pourrez identifier des supports adoptant des positionnements mixtes.

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24
Q

Comment savoir les fonctionalités clés à étudier ?

A

Pour mes projets, j’ai souvent recours aux metro-maps pour formaliser ces parcours, et mettre en évidence les fonctionnalités sur lesquelles je devrai me concentrer. Voici un exemple de metro-map.

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25
Q

Comment classer les fonctionnalités dans la grille ?

A

Classer les éléments du benchmark selon les catégories étudiées.

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26
Q

Que faire avec les fonctionnalités notées ?

A

On “benche” (pardon pour l’anglicisme…), donc on mesure et on fait des “stats” ! Sortez vos tableurs : votre salut est dans la grille !

Il y a quelque temps, j’ai réalisé cette grille comme support d’un benchmark pour un client, dans le cadre d’un projet de refonte :

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27
Q
A
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28
Q

Enoncez les 4 niveaux de l’analyse technique d’un site web ?

A
  • Premier niveau: traquez les langages
  • Deuxième niveau: identifiez les CMS
  • Niveau trois: on déniche les plugins et on traque les stats..
  • Niveau quatre: apprenez-en encore plus sur les sites que vous étudiez
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29
Q

En quoi consite la première étape de l’analyse technique d’un site web ?

A
  • Traquez les langages
    • Connaitre les langages côté serveur
    • Connaître les langages côté client
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30
Q

En quoi consite la deuxième étape de l’analyse technique d’un site web ?

A
  • Identifiez les CMS:
    • Trouver le CMS le plus adapté à votre projet
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31
Q

En quoi consite la troisième étape de l’analyse technique d’un site web ?

A
  • On déniche les plugins et on traque les stats
32
Q

En quoi consite la quatrième étape de l’analyse technique d’un site web ?

A
  • Apprenez-en encore plus sur les sites que vous étudiez
    • Logiques multisites (changement nom de domaine)
    • Quelles technologies ont été utilisées puis abandonnées
33
Q

Quel outil pour connaître les langages utilisés, plugins et autres d’un site web ?

A

Wappalyzer.

34
Q

Quel outil utiliser pour savoir quel CMS est le plus adapté à nos besoins ?

A

CMS Matrix.

35
Q

Quel outil pour savoir s’il y a eu changement de nom de domaine ou les technologies qui ont été utilisées puis abandonnées ?

A

BuiltWith

36
Q

Comment avoir accés à l’historique des nom de domaines avec l’extension BuiltWith?

A

Il suffit d’aller dans Relationship eet dans Tag History vous prenez le plus vieux.

37
Q

Le terme “benchmark” est utilisé dans plusieurs disciplines. C’est un outil de comparaison qui signifie “repère” ou “étalon”. Mais pour mener des comparaisons efficaces, il sera essentiel de…

A

Mesurer les critères que vous souhaitez comparer.

38
Q

Que pouvez-vous dire de cette fiche de présentation d’un site étudié dans le cadre d’un benchmark digital ?

  • Les “plus” et les “moins” ne sont pas des critères objectifs.
  • Aucun critère n’est mesuré, il n’y a donc pas de comparaison possible.
  • C’est bien de mettre une image, au moins on voit de quoi on parle.
  • Les arguments tels que “ergonomie complexe” ou “éléments de réassurance” témoignent du professionnalisme de celui qui a fait le benchmark ; Il faut les employer.
  • Les arguments sont vides de sens et ne reflètent que l’avis de l’auteur du benchmark.
A
  • Les “plus” et les “moins” ne sont pas des critères objectifs.
  • Aucun critère n’est mesuré, il n’y a donc pas de comparaison possible.
  • Les arguments sont vides de sens et ne reflètent que l’avis de l’auteur du benchmark.

La fiche de synthèse présentée pour chaque support étudié dans votre benchmark doit regrouper des informations clés utilisables et objectives. Les “plus” et les “moins” ne peuvent refléter qu’un simple avis s’ils ne sont pas associés à des valeurs impartiales, les images doivent apporter du sens et de la valeur à l’étude. Par ailleurs, il convient d’éviter la “novlanguedigitale si vous voulez que votre travail soit bien compris.

39
Q

À quel moment est-il pertinent de réaliser un benchmark ?

A

En tout début de projet, pour s’inspirer et mieux connaître l’environnement du projet.

Le benchmark se réalise en tout début de projet. C’est une étape très utile pour identifier les incontournables du secteur et les spécificités de son projet. L’objectif principal d’un benchmark est de s’inspirer des meilleurs pour assurer une qualité optimale du produit que vous allez réaliser.

40
Q

Parmi les axes d’étude proposés ci-dessous, identifiez ceux qui sont pertinents pour réaliser votre benchmark :

A
  • L’axe concurrentiel, pour vous aider à déterminer votre positionnement.
  • L’axe fonctionnel, pour réaliser un inventaire des fonctionnalités incontournables.
  • L’axe technique, pour identifier les meilleures solutions de développement.

Un benchmark complet prend en compte l’étude des sites ou applications de vos concurrents selon les trois axes suivants :

  • l’axe concurrentiel, pour définir votre stratégie globale et votre positionnement ;
  • l’axe fonctionnel, pour faire l’état des lieux des types de contenus et des fonctionnalités incontournables ou originales ;
  • l’axe technique pour identifier comment les supports étudiés ont été réalisés.

Vous devez évaluer les supports, pas les marques elles-mêmes ni les produits ou services proposés.

41
Q

Quel serait le type d’indicateur le plus adapté pour dresser l’inventaire des technologies employées par vos compétiteurs ?

A

Un indicateur de type 0/1 pour identifier la présence ou l’absence.

Dans l’axe technique de votre benchmark, vous allez identifier les technologies employées (les langages, comme les CMS utilisés) ; en tant que pilote du projet, vous limiterez cette étude à un inventaire et ne chercherez pas à décrypter comment le site a été codé. Un indicateur de type 0/1 reflétant la présence ou l’absence de telle ou telle technologie sera largement suffisant. Les autre types d’évaluation ne sont donc pas adaptés.

42
Q

Les éléments visuels (du type captures d’écran) sont à bannir de vos supports de restitution

A

Faux

43
Q

Cette fiche présente dans sa partie gauche plusieurs captures d’écrans.

Parmi les propositions ci-dessous en rapport avec les éléments visuels dans un benchmark, indiquez lesquelles sont exactes :

  • Ces captures d’écrans sont simplement décoratives et n’apportent aucune valeur à l’étude.
  • Les captures sont présentées dans un format 16/9, pour mettre en évidence les éléments immédiatement visibles dans des types de pages spécifiques.
  • Les captures d’écran reflètent la palette de couleurs reprise en bas à gauche, dans le but d’identifier s’il existe un code couleur spécifique à l’environnement concurrentiel.
  • Le mockup de smartphone permet de vérifier la bonne adaptation du site aux terminaux mobiles de consultation.
A
  • Les captures sont présentées dans un format 16/9, pour mettre en évidence les éléments immédiatement visibles dans des types de pages spécifiques.
  • Les captures d’écran reflètent la palette de couleurs reprise en bas à gauche, dans le but d’identifier s’il existe un code couleur spécifique à l’environnement concurrentiel
  • Le mockup de smartphone permet de vérifier la bonne adaptation du site aux terminaux mobiles de consultation.

Les captures d’écrans seront utiles à votre benchmark si elles vous permettent de tirer des enseignements des supports que vous étudiez. Vous éviterez de présenter des images qui n’ont qu’un objectif d’illustration.

44
Q

Je m’intéresse à la fonctionnalité de recherche de garage présentée au centre de la page d’accueil et encadrée en rouge sur cette capture d’écran. Quel mode d’évaluation sera le plus efficace ?

A

Une évaluation sur une échelle de 0 à 3 pour déterminer l’efficacité de la fonctionnalité.

Ici, je cherche à étudier une fonctionnalité. Les systèmes d’avis ne sont pas utiles pour considérer cette fonctionnalité. Certes, elle peut être présente ou absente, mais j’aurai besoin de “graduer” comment elle est employée sur le site étudié. Une échelle d’évaluation comme celle présentée ci-dessous me permettra de juger du bon emploi de la fonctionnalité et de comparer cet emploi d’un site à un autre.

45
Q

Vous allez aborder votre benchmark sous l’angle fonctionnel. Indiquez, parmi les affirmations ci-dessous, lesquelles sont exactes.

  • Vous ne sélectionnerez que les gabarits (= les pages types) les plus importants dans les sites étudiés. L’étude de pages génériques ou sans valeur ajoutée particulière est une perte de temps.
  • Peu importe les objectifs de mon projet, pour que mon benchmark fonctionnel soit le plus utile possible, je chercherai à analyser toutes les fonctionnalités présentes dans les supports étudiés. L’exhaustivité est la clé de la réussite.
  • Dans un benchmark fonctionnel, vous pouvez inclure des sites sans aucun rapport avec votre concurrence directe ; s’ils présentent des fonctionnalités similaires, il sera pertinent de les prendre en compte.
  • Dans un benchmark fonctionnel, il est essentiel que tous les sites étudiés soient des sites concurrents. En effet, il est inutile de perdre du temps à étudier des supports issus d’un autre secteur.
  • Pour vous guider dans votre benchmark et structurer votre étude, il est essentiel de porter toutes ses observations dans une grille d’analyse bien catégorisée. Un tableur est probablement le meilleur outil.
A
  • Vous ne sélectionnerez que les gabarits (= les pages types) les plus importants dans les sites étudiés. L’étude de pages génériques ou sans valeur ajoutée particulière est une perte de temps.
  • Dans un benchmark fonctionnel, vous pouvez inclure des sites sans aucun rapport avec votre concurrence directe ; s’ils présentent des fonctionnalités similaires, il sera pertinent de les prendre en compte.
  • Pour vous guider dans votre benchmark et structurer votre étude, il est essentiel de porter toutes ses observations dans une grille d’analyse bien catégorisée. Un tableur est probablement le meilleur outil.

Pour mener à bien votre benchmark fonctionnel, vous devrez faire une sélection pertinente des éléments à étudier : identifiez les pages types représentatives et concentrez-vous sur les fonctionnalités clés qui apportent le plus de valeur aux utilisateurs.
C’est par ailleurs une bonne idée de s’inspirer de sites hors de votre environnement concurrentiel, afin d’identifier les meilleurs usages de certaines fonctionnalités importantes.

46
Q

Quelles informations doivent figurer dans votre grille d’analyse ?

  • La liste des sites (ou applications) étudiés.
  • Des informations objectives provenant d’outils d’analyse externe, comme Woorank, par exemple.
  • Des captures d’écran de pages spécifiques et en lien avec les objectifs de votre projet.
  • Un inventaire des fonctionnalités rencontrées lors de l’étude.
  • Les types de contenus proposés par les sites concurrents
  • Un inventaire des technologies employées.
A
  • La liste des sites (ou applications) étudiés.
  • Des informations objectives provenant d’outils d’analyse externe, comme Woorank, par exemple.
  • Un inventaire des fonctionnalités rencontrées lors de l’étude.
  • Les types de contenus proposés par les sites concurrents.
  • Un inventaire des technologies employées.
47
Q

Quelle est la prémière étape d’une grille d’analyse ?

A

Donnez de la place aux méta-informations.

Prenez de bonnes habitudes : comme pour tout document projet, commencez par donner un titre à notre benchmark, précisez sa date de réalisation, l’auteur (utile si vous travaillez en équipe), éventuellement une liste de diffusion, un suivi des modifications…

48
Q

Quelle est la deuxième étape d’une grille d’analyse ?

A

Listez les supports à analyser

J’y indique le nom, l’URL, la date de réalisation de l’évaluation, mais aussi un numéro de référence et la catégorie à laquelle le site appartient :

  • O” pour le site original, dans le cadre d’une refonte par exemple ;
  • Conc” pour identifier les concurrents;
  • et “Inspi.” pour des sites nos concurrents, mais qui présentent des fonctionnalités intéressantes
49
Q

Quelle est la troisième étape ?

A

Ajoutez les trois axes de l’étude

50
Q

Quels sont les trois axes de l’étude ?

A
  • Analyse concurrentielle
  • Analyse fonctionelle
  • Analyse technique
51
Q

Comment faire son analyse concurrentielle dans la grille d’analyse ?

A

La première partie de votre grille doit traduire votre analyse concurrentielle. Utilisez les informations provenant de vos extensions de navigateur pour chacun des sites étudiés.

Vous y ajouterez les détails des écosystèmes digitaux que vous avez repérés, en valorisant la présence sur les réseaux sociaux.

52
Q

Comment faire son analyse fonctionelle dans la grille d’analyse ?

A

La seconde partie rassemblera l’ensemble des critères correspondant à votre analyse fonctionnelle. Vous y regrouperez les informations relatives aux contenus, et celles liées aux fonctionnalités relevées dans les différents sites (ou applications) de votre benchmark.

53
Q

Comment faire son analyse technique dans la grille d’analyse ?

A

On y retrouvera les langages back et front, les CMS utilisés par les sites étudiés, mais aussi les modules externes détectés par les extensions de navigateurs (c’est-à-dire des modules déjà développés permettant d’apporter des fonctionnalités complémentaires), et les services utilisés pour la web-analyse.

54
Q

Dans une grille d’analyse faut-il garder une place pour les commentaires ou notes ?

A

Oui.

J’ai pour habitude d’isoler deux zones dans mes grilles de benchmark:

  • une zone en fin de chaque ligne, pour collecter les commentaires propres à chaque site étudié ;
  • une zone sous ma grille, pour accueillir toutes mes remarques d’ordre général.
55
Q

Est qu’il faut mettre des sources et réferences dans une grille d’analyse d’un benchmark ?

A

Pour certains benchmarks, vous devrez consulter des documents externes. Il peut s’agir de classements de concurrents pour justifier votre sélection, d’études relatives à des comportements utilisateurs qui orienteront vos choix stratégiques, d’informations complémentaires sur tel ou tel compétiteur et sa stratégie digitale…

56
Q

Comment mettre en place un système de notation pour la grille d’analyse?

A

Ce score doit être calculé de la même façon pour l’ensemble des sites que vous étudiez. Nous allons donc créer une formule cohérente avec vos objectifs, qui s’appliquera à chacune des lignes de votre benchmark:

  • votre formule de calcul sera spécifique à votre étude et à vos objectifs;
  • nous obtenons in fine un score objectif permettant de comparer tous les supports étudiés selon les mêmes règles ;
  • si vous abordez une refonte, vous pouvez vous baser sur ce score initial, et indiquer une valeur cible à atteindre au terme de votre projet (qui, selon vos objectifs et votre stratégie, pourra être plus élevée ou plus basse que la valeur de départ).
    *
57
Q

Est ce qu’il faut faire un code couleur pour mieux aprehénder la grille ?

A

Oui.

Vous allez donc matérialiser les colonnes et utiliser un code couleur pour séparer visuellement les catégories d’analyse.

Vous pouvez par exemple utiliser une mise en forme particulière pour tous vos scores, et ainsi les mettre en évidence pour le lecteur. Une information ressort généralement toujours mieux quand vous uniformisez sa mise en forme.

58
Q

Citez quelques sites utiles pour nos analyses comparatives ?

A
  • https://www.ionos.fr/tools/analyse-site-web
  • https://www.dareboost.com
  • https://alyze.info/
  • https://sitechecker.pro/fr/
  • https://www.woorank.com/fr
  • https://www.mywot.com/
59
Q

Commnt faire une fiche de restitution ?

A
  • Faire une sélection parmi tous vos critères et mettre en scène vos scores et évaluations
  • Site étudié en une phrase descriptive
  • La date de l’analyse et l’URL du site évalué
  • Un court paragraphe qui résume votre évaluation
  • Unezone visuelle: screens du site: responsive, élèments en accord avec nos besoins
  • Palettes de couleurs: évaluer les codes de couleurs communs utilisés dans le secteur
  • La présentation du positionnement, des réseaux sociaux et la mise en avant des technologies clés
  • Une synthèse des fonctionnalités essentielles
  • Une représentation visuelle des scores
60
Q

Quels sont les deux parties d’une conclusion benchmark ?

A
  • un résumé de vos observations pour mettre en avant les éléments saillants révélés par votre étude. Ce travail doit synthétiser les enseignements en termes de fonctionnalités, de types de contenus mais aussi, si cela est rendu nécessaire par votre projet, d’un état des lieux technique ;
  • une matrice visuelle, pour représenter le positionnement de vos compétiteurs, votre position cible dans ce contexte concurrentiel et, le cas échéant, votre position nouvelle à l’issue d’un projet de refonte.
61
Q

Comment aborder la partie “résumé de vos observations” dans une conclusion benchmark ?

A
  1. Parlez des contenus mis à disposition par vos concurrents : quels sont les types les plus représentés ? Quels formats sont privilégiés?
  2. Abordez les fonctionnalités récurrentes, soulignez celles incontournables, citez rapidement les bons exemples issus d’autres secteurs que vous avez identifiés.
    • Vous pouvez ici faire des liens entre ces fonctionnalités et les usages particuliers de vos cibles, afin d’en souligner la bonne adéquation.
  3. Précisez quelles sont les technologies les plus représentatives, et appuyez sur l’usage répandu d’un langage ou d’un CMS, si cela va dans le sens de vos recommandations.
62
Q

Comment aborder la partie “matrice visuelle” dans une conclusion benchmark ?

A
  • Choisir deux axes selon les objectifs du projet et la problématique
  • Identifier la zone dans laquelle on retrouvera la majorité de mes compétiteurs
  • Choisir la stratégie à adopter: se placer dans la zone des compétiteurs ou aller à contre-courant
63
Q

Dans la partie conclusion du benchmark dans le mapping, est qu’il faut une légende pour répresenter les concurrents ?

A

Oui.

La légende devra être associée au mapping, afin que la représentation ne laisse planer aucune ambiguïté. Les données collectées dans la partie concurrentielle de mon benchmark seront utilisées pour définir la taille, la couleur et les informations portées par chaque pastille.

Ainsi, vous pourriez décider de représenter chaque concurrent de cette façon :

64
Q

Comment positionnez ses concurents dans partie mappin de la conclusion du benchmark ?

A

La position de chacun sera choisie selon votre perception, et en fonction des commentaires notés dans votre grille lors de votre étude (on ne peut pas se rappeler de tout…).

65
Q

Faut-il répresenter la zone de regroupement des compétiteurs ?

A

Oui.

66
Q

Est qu’il faut mettre son entreprise dans le mapping de la conclusion du benchmark ?

A

Oui.

67
Q

Par quels supports pouvez-vous efficacement formaliser votre travail de benchmark pour un projet de refonte de site ?

  • Des fiches bien mises en forme présentant chaque site étudié et mettant en évidence les “plus” et les “moins” sont largement suffisantes. Elles seront complétées de captures d’écrans bien visibles.
  • Une grille d’analyse permettant d’aboutir à des scores, des fiches de restitutions pour mettre en évidence les caractéristiques de chaque site étudié, et une synthèse rédigée accompagnée d’une représentation visuelle de l’environnement concurrentiel.
  • Une grille d’analyse réalisée dans un tableur que vous exporterez au format PDF pour la transmettre à votre commanditaire.
  • Une note synthétique reprenant les éléments saillants de votre analyse, et qui ne doit pas dépasser une page. Elle sera transmise au format PDF.
A
  • Une grille d’analyse permettant d’aboutir à des scores, des fiches de restitutions pour mettre en évidence les caractéristiques de chaque site étudié, et une synthèse rédigée accompagnée d’une représentation visuelle de l’environnement concurrentiel.

Votre travail de benchmark sera matérialisé par les trois supports présentés dans ce chapitre. La grille d’analyse, bien construite, vous guidera dans votre étude et vous aidera à comparer vos compétiteurs en tenant compte des mêmes critères. Les fiches de restitutions vous permettront de présenter brièvement et de façon claire les particularités de chaque site (ou application) étudiées. Enfin, une synthèse rédigée de votre analyse, accompagnée d’une cartographie visuelle de votre environnement concurrentiel, vous aidera à poser les bases d’une stratégie efficace.

68
Q

Quel est selon vous le moyen le plus rapide et le plus efficace pour identifier les technologies utilisées par les sites que vous étudiez ?

  • Afficher le code source des pages web pour déchiffrer les marqueurs des langages serveur employés.
  • Installer des extensions de navigateur pour détecter automatiquement les langages et CMS utilisés.
  • Contacter le propriétaire du site étudié pour lui demander quelles technologies il a employées.
  • Aucun, savoir quelles technologies sont utilisées ne présente aucun intérêt pour mon benchmark.
A

Installer des extensions de navigateur pour détecter automatiquement les langages et CMS utilisés.

La façon la plus simple et la plus directe pour identifier les technologies web est d’utiliser des extensions de navigateur. Deux extensions vous sont présentées dans ce cours, mais n’hésitez pas à choisir celles qui vous semblent les plus adaptées à votre utilisation ou à vos projets.

69
Q

Parmi les propositions suivantes, lesquelles pourraient trouver leur place dans la partie de votre grille d’analyse consacrée à l’étude fonctionnelle ?

  • Questions fréquentes (FAQ)
  • Gamification : Avatar évolutif
  • Social connect
  • Classement Alexa Monde
  • Nombre de tweets publiés
A
  • Questions fréquentes (FAQ)
  • Gamification : Avatar évolutif
  • Social connect
70
Q

Nous l’avons vu dans ce cours, le principe d’un benchmark digital efficace est de reposer uniquement sur des critères objectifs. Devrez-vous bannir pour autant tout élément subjectif ?

  • Oui, absolument. Sinon, le benchmark ne sera pas exploitable. Des avis subjectifs ne sont pas crédibles, et à aucun moment je ne dois en retrouver dans mon étude.
  • Non : si l’ensemble des critères relevés dans un benchmark doivent être objectifs, mesurables ou fournis par des organismes tiers (comme “avis vérifiés” ou “Trip Advisor”, par exemple), on peut y ajouter des remarques ou sentiments qui nous aideront à construire notre conclusion.
A

Non : si l’ensemble des critères relevés dans un benchmark doivent être objectifs, mesurables ou fournis par des organismes tiers (comme “avis vérifiés” ou “Trip Advisor”, par exemple), on peut y ajouter des remarques ou sentiments qui nous aideront à construire notre conclusion.

Un benchmark doit se baser sur des critères strictement objectifs et mesurables, pour nous permettre de définir des scores utiles à la comparaison des différents sites (ou applications) étudiés.

En revanche, il sera toujours pertinent de mettre votre expertise à contribution, notamment en ajoutant des avis et commentaires “non mesurables” pour chaque site étudié, mais aussi des remarques plus générales, que vous prendrez soin de noter sous votre grille. Ces informations vous aideront à rédiger la conclusion de votre benchmark à la fin de votre étude.

71
Q

Quelle information est manquante dans cette fiche de restitution, et que vous pourriez trouver dans la partie encadrée en rouge (9)?​

  • Des icônes représentant la présence ou l’absence de fonctionnalités e-commerce.
  • Les mots-clés caractéristiques du site étudié, provenant d’un outil d’analyse externe.
  • Un score global, au minimum, et éventuellement des évaluations du site étudié provenant d’outils externes.
  • Un résumé sur l’utilisation des CMS identifiés dans l’analyse concurrentielle.
  • Des ronds.
A

Un score global, au minimum, et éventuellement des évaluations du site étudié provenant d’outils externes.

L’élément manquant dans cette fiche est la représentation visuelle des scores obtenus lors de l’étude. Ils seront toujours liés aux objectifs de votre projet. Les scores doivent être calculés de la même façon pour l’ensemble des sites étudiés, qu’il s’agisse d’un calcul effectué dans votre grille, ou d’un service d’évaluation externe. Il est important de représenter ces scores de façon visuelle, afin de pouvoir facilement comparer les concurrents étudiés.

72
Q

Quel est le point commun entre tous les contenus entourés dans cette grille ?

  • Ce sont toutes les technologies essentielles à prendre en compte pour mon projet.
  • Ce sont toutes les fonctionnalités essentielles, en lien avec les objectifs stratégiques de mon projet ou les impératifs de mon commanditaire.
  • Ce sont les fonctionnalités les plus représentatives de mon environnement concurrentiel, identifiées par des totaux.
A

Ce sont les fonctionnalités les plus représentatives de mon environnement concurrentiel, identifiées par des totaux.

Dans vos fiches de restitution, vous ne pourrez pas présenter l’ensemble des fonctionnalités étudiées. Ben souvent, elles seront trop nombreuses pour trouver place dans vos fiches. Il est important de sélectionner les fonctionnalités les plus représentatives d’un environnement concurrentiel. Pour cela, vous pouvez réaliser des totaux en bas de chaque colonne correspondant à une fonctionnalité étudiée.
Les valeurs les plus élevées représentent les fonctionnalités les plus répandues.

73
Q

Que représente ce schéma ?

La légende de la matrice de positionnement

Le cartouche d’identification de la grille d’analyse.

La présence d’un concurrent sur les réseaux sociaux.

Le score global de la fiche de restitution.

A

La légende de la matrice de positionnement

Chacun des sites étudiés sera matérialisé par une pastille dans un mapping (matrice) de synthèse, réalisé en fin de benchmark. Une légende devra être associée au mapping, afin que la représentation ne laisse planer aucune ambiguïté. C’est cette légende qui est représentée dans ce visuel.

74
Q

Dans une matrice de positionnement, selon quels critères peut-on positionner les compétiteurs étudiés les uns par rapport aux autres ?

  • L’indice de fiabilité WOT et le score global obtenu.
  • Selon votre perception de chaque site étudié, sur les axes de positionnement définis en début de benchmark.
  • Selon une formule de calcul définie dans la grille d’analyse.
  • L’indice d’efficacité marketing Woorank et le score global obtenu
A

Selon votre perception de chaque site étudié, sur les axes de positionnement définis en début de benchmark.

Dans une matrice de positionnement, il s’agit de représenter chaque concurrent selon les 4 positionnements définis au début de l’analyse. La position de chacun sera choisie selon votre perception, et en fonction des commentaires notés dans votre grille lors de votre étude.

75
Q

Comment vous assurer que les icônes utilisées dans les fiches de restitution seront bien affichées, et faciles à modifier pour chaque site étudié ?

En utilisant des pictogrammes sous forme de polices de caractères.

En utilisant des formes vectorielles éditables.

En utilisant des fichiers SVG.

En collectant des images dans les résultats Google Images.

A
  • En utilisant des formes vectorielles éditables.
  • En utilisant des fichiers SVG.

Pour avoir un bon rendu de vos fiches de restitution, et surtout afin de modifier facilement les pictogrammes ou icônes utilisés (par exemple si vous souhaitez les “allumer” ou les “éteindre” en en modifiant la couleur), vous privilégierez des formes vectorielles, ou des icônes au format SVG.
L’utilisation de typographies est toujours risquée (droits d’utilisation, disponibilité sur le poste cible…), et une collecte d’images via Google images n’apportera pas la cohérence voulue pour un rendu de qualité.

76
Q

Un benchmark est composé des trois outils suivants : une grille d’analyse, une fiche de restitution et une conclusion sous la forme d’une synthèse et d’une matrice de positionnement ; mais la conclusion est optionnelle. Elle n’est pas pertinente pour tous les benchmarks. Vrai ou Faux.

A

Faux