Recueil de textes Flashcards
ADJOINT TERRITORIAL responsable de
- Le Bureau Secondaire de Protection du Secret (BSPS)
- La section discipline
- La section contentieux
- La section Sécurité des Systèmes d’Information (SSSI)
- La section Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE)
- La section Mémoire, Traditions, Patrimoine et Archives
la division emploi (Div.EMP)
- Bureau Opérations Préparation Opérationnelle (BOPO)
- Bureau Planification Opérationnelle (BPO)
- du Bureau Prévention (BPREV)
- ection information opérationnelle et prévisionnelle (SIOP)
la division logistique (Div.LOG)
- Bureau Soutien Infrastructure (BSI)
- Bureau Organisation des Systèmes d’Information (BOSI)
- Bureau Maintien en Condition Opérationnelle (BMCO)
- Bureau du soutien de l’homme (BSH)
division organisation ressources humaines (Div.ORH)
- Bureau Organisation Ressources Humaines (BORH)
- Bureau Logement (BLGT)`
- Bureau Condition du Personnel Environnement Humain (BCP-EH)
- Bureau Ingénierie Formation (BIF)
la division administration finances (Div.AF)
- Bureau de la Programmation Financière et du Budget (BPFB)
- Bureau des Affaires Juridiques et de la Commande Publique (BAJCP)
- Bureau Restauration Hôtellerie (BRHL)
- Centre d’Administration et de Comptabilité (CAC)
la division santé (Div.SAN)
- Bureau Médical d’Urgence (BMU)
- Bureau Pharmacie et Ingénierie Biomédicale (BPIB)
- Bureau de Santé et de Prévention (BSP)
BPO est en charge
prévoit et planifie la réponse opérationnelle ;
pilote le processus de retour d’expérience (RETEX) ;
conçoit les doctrines d’engagements opérationnels.
le BOPO est en charge
‒ met en oeuvre la politique de préparation opérationnelle en appliquant la directive de conduite de préparation opérationnelle (DCPO) pluriannuelle ;
‒ réalise les contrats opérationnels des GSPP, rédige les notes opérationnelles de mise en oeuvre et prépare la posture opérationnelle pour des évènements planifiés ou inopinés. Réalise des bilans opérationnels ;
‒ pilote la mise à jour des documents de coordination interservices à caractère opérationnel pour les services publics (Police, RATP, SNCF, EDF, GDF) et des CIAM avec les SDIS ;
‒ assure le fonctionnement du CO et la conduite opérationnelle, en coordination avec le GSS/CCT (CTA) et la DIVSAN/BMU (CM).
la SIOP est en charge de
‒ concourt au processus de livraison du socle SIG PP et aux projets connexes ;
‒ assure l’exploitation technico-fonctionnelle des programmes SIG, info-services opérationnels etc. ;
‒ participe et aide les personnes en charge de l’élaboration des règlements, documents et actions de formation orientés SIG ;
‒ assure l’info-valorisation des données opérationnelles ;
‒ concourt au processus de livraison et met en oeuvre un système prévisionnel d’informations permettant une aide à la décision sur la base d’études statistiques ;
‒ assure le paramétrage fonctionnel H24 du système de gestion opérationnel ADAGIO ;
‒ concourt au processus de livraison de l’ensemble des applications ou services ADAGIO et péri-ADAGIO.
Bureau Maintien en condition opérationnelle :
‒ définit la politique générale en matière d’approvisionnement, en liaison avec le BEP, la division administration finances et la division emploi
‒ oriente et propose la validation du plan de renouvellement du parc automobile ;
‒ propose la modification des dotations théoriques des matériels non opérationnels, en particulier des véhicules de servitude ;
‒ propose son arbitrage dans des choix opérationnels ou des demandes ayant des implications en matière budgétaires ou d’approvisionnement ;
‒ valide les documents suivants :
notes techniques,
documents de Formation Technique (DFT),
notes de mise à l’essai,
procès-verbaux de réforme de commandement,
procès-verbaux de retrait d’approvisionnement.
Bureau soutien de l’homme (BSH) :
‒ définit la politique d’habillement ;
‒ contrôle l’application de la politique générale d’approvisionnement des moyens généraux ;
‒ propose les évolutions des effets d’équipement à la validation du général commandant la Brigade ;
‒ valide les procès-verbaux des revues HCCA effectuées dans les unités ;
‒ valide le recueil des besoins transverses des unités dans son domaine de compétence ;
‒ pilote le plan d’équipement et le contrôle des équipements de protection individuelle (EPI) ;
Bureau ingénierie de la formation (BIF) :
‒ conduit les études et propose au général commandant la Brigade les évolutions relatives à la politique de formation ;
‒ veille à la préservation de la liberté d’action en formation de la BSPP, en particulier en assurant la pérennité des agréments de formation ;
‒ dirige la revue annuelle des programmes de formation afin de les mettre en cohérence avec les évolutions des environnements métiers sécurité civile et RH militaires et d’adapter strictement l’effort de formation aux ressources disponibles.
‒ élabore le contenu des examens professionnels internes et veille à leur organisation rigoureuse ;
‒ planifie sur l’année les actions de formation validées en comité directeur et élabore le plan de charge associé ;
‒ met en place les conditions de préparation optimales aux examens et concours externes ;
‒ propose, en liaison avec la section RI, le volume de participation de la BSPP aux actions de formation impliquant des partenaires étrangers (mécanisme UE, MAE/DCSD)
Bureau logement (BLGT) :
‒ propose au commandement la politique de la Brigade en matière de logement et est responsable de sa mise en oeuvre ;
‒ centralise la gestion de tous les logements, qu’ils soient en caserne ou en ville, et en définit les règles d’attribution ;
‒ rédige et actualise l’ensemble des directives et des règlements relatifs à la gestion du parc logement dont la Brigade a la charge ;
‒ en liaison avec le Service des Affaires Immobilières de la Préfecture de Police (SAI/PP), s’assure de la bonne gestion permanente du budget réservé à la location des emprises et des locaux nécessaires au bon fonctionnement de la Brigade ;
‒ facilite l’accès au logement social, en bail privé, en dehors du cadre des logements de service, par l’intermédiaire de sa Cellule d’Aide au Logement (CAL).
Le Code de la Défense fixe les limites d’âge suivantes applicables aux sous-officiers de carrière :
MAJ 59 ans
ADC 58 ans
ADJ 52 ans
SCH et SGT 47 ans
Le BOPO est composé des quatre sections suivantes :
‒ la section commandement ;
‒ la section opérations (OPE) ;
‒ la section préparation opérationnelle (PRÉPAOPS);
‒ la section documentation opérationnelle (DOCOPS) ;
