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Compta Final H23 > Ratios > Flashcards

Ratios Flashcards

1
Q

Marge brute formule

A

Résultat brut/CA =%

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Q

Marge brute catégorie et def

A

Perf. Si ^ entreprise a plus de cash après avoir couvert les coûts liés aux ventes

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3
Q

Marge bénéficiaire d’exploitation formule

A

RAII/CA ou RAIIA/CA =%

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4
Q

Marge bénéficiaire d’exploitation catégorie et def

A

Perf. Ce que tu fait

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5
Q

Marge bénéficiaire nette formule

A

RN/CA= %

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6
Q

Marge bénéficiaire nette catégorie et def

A

Perf. Chaque $ de vente génère en RN +très dépendant du secteur d’activité

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7
Q

Rendement de l’actif formule

A

RN/total actif = %

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8
Q

Rendement de actif catégorie et def

A

Perf. Rn génère par chaque $ de l’actif: montre si les ressources de la compagnie sont rentables

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9
Q

Rendement des CP formule

A

RN/CP = %

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10
Q

Rendement des CP catégorie et def

A

Perf. Rendement obtenu par les actionnaires sur le capital investi

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11
Q

Résultat par action catégorie et def

A

Perf. Déjà écrit dans rapport annuel: permet d’évaluer l’impact du rn sur chacune des actions en circulation.

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12
Q

Résultat par action dilué catégorie et def

A

Perf. Déjà écrit: évaluer impact du rn sur chacune des actions en circulation + celles qui pourraient exister

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13
Q

Cours-bénéfice formule

A

Prix de laction/résultat par action=%

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14
Q

Cours-bénéfice catégorie et def

A

Perf. Plus multiple élevé plus anticipations des investisseurs sont grandes. Dépends des fluctuations générales des prix de la valeur marchande.

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15
Q

Investisseur prêt à payer quoi pour une action?

A

Cours-benefice X résultat par action

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16
Q

Délai de paiement des fournisseurs formule

A

Comptes f./achats X 365j= nbr j

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17
Q

Délai de paiement des fournisseurs catégorie et def

A

Gestion. Nbr de j moyen entre achat de stock et paiement de f.

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18
Q

Ratios de gestions utilité?

A

Comprendre le cycle d’exploitation d’une entreprise (achat-paiement f.-vente-reception $)

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19
Q

Calcul achats?

A

Coût des ventes + stock fin-stock début

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20
Q

Rotation des comptes fournisseurs formule

A

Achats/ comptes f. = nbr de fois

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21
Q

Rotation des comptes fournisseurs catégorie et def

A

Gestion. Fréquence de paiement des achats pendant exercice

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22
Q

Délai d’écoulement des stocks formule

A

Stocks/coût des ventes x365j = nbr j

23
Q

Délai d’écoulement des stocks catégorie et def

A

Gestion. Nbr de jours entre achat et vente de stock. Il faut se rapprocher de la norme de l’industrie.

24
Q

Rotation des stocks formule

A

Coût des ventes/stocks= nbr fois

25
Q

Rotation des stocks catégorie et def

A

Gestion. Fréquence d’écoulement des stocks durant exercice.
Risque: faible : obsolescence-mauvaise planification d’achat-frais entreposage eleve. Élevé: rupture de stocks

26
Q

Délai de recouvrement des comptes clients formule

A

Cc/ca x 365 j = nbr j

27
Q

Délai de recouvrement des comptes clients catégorie et def

A

Gestion. Nbr de jours entre la vente de stocks et la réception des sommes:
Faible:mauvaise créance risqué-risque client paie jamais
Élevé: politique de crédit severe-mauvaises relations d’affaires avec les clients

28
Q

Délai de financement des stocks formule

A

Délai d’écoulement des stocks + délai de recouvrement des clients-délai délai paiement des fournisseurs

29
Q

Rotation de l’actif formule

A

Ca/actif total = nbr de fois

30
Q

Rotation de l’actif categorie et def

A

Gestion. Chaque $ investi génère en $ de vente. Plus ratio est élevé plus entreprise utilise ensemble de ses ressources.

31
Q

Lien entre rotation de l’actif et marge bénéficiaire nette

A

Ratio rot ^ et m n faible = strat orienté sur volume
R r faible et m n élevé = strat orienté sur la marge

32
Q

Ratios de liquidité def

A

3 ratios plus en plus restrictifs
R f de r > r liq rel > r liq immediate
Plus ratio sont haut plus situation de l’entreprise en term de solvabilités est bonne

33
Q

Fond de roulement formule

A

Actif courant/ p courant

34
Q

Fonds de roulement catégorie et def

A

Liquidité. Assez de ressources à court terme pour couvrir ses dettes à court termes. Si >1 FDR positif si <1 FDR neg.

35
Q

Liquidité relative formule

A

(Tréso+placement couran+client)/passif courant

36
Q

Liquidité relative catégorie et def

A

Liquidité. A assez de ressources court termes sans avoir à vendre des stocks pour couvrir dettes.

37
Q

Liquidité immédiate formule

A

(Treso + placement courant)/ passif courant

38
Q

Liquidité immédiate catégorie et def

A

Liquidité. Assez de ress court termes sans avoir à vendre des stocks et sans avoir à encaisser les comptes clients pour couvrir ses dettes.

39
Q

Endettement général formule

A

Total passif/total actif = %

40
Q

Endettement général catégorie et def

A

Financement. Proportion de l’actif financé par des emprunts (dettes)

41
Q

Endettement avec passifs portant intérêt formule

A

Total passif portant intérêt/total actif = %

42
Q

Endettement avec passif portant intérêt catégorie et def

A

Fiancement. Mm chose que la partie courante de la dette à LT

43
Q

Dette à LT sur CP formule

A

Dette à Lt(donc partie c et nc de la dette à LT)/ CP = multiple

Si ratio >1 entreprise se finance par dette interne si <1 se finance par CP donc externe

44
Q

Tableaux flux de treso utilité

A

Montrer variation des Flux treso pour exercice->identifier ou provient les liq et comment elles sont utilisées->permet établir si entreprise dispose de suffisamment de liq(ou de treso) pour poursuivre ses activités

45
Q

2 méthodes preparatio TFT

A

Directe: convertir revenus en encaissement et les charges en débours.
Indirecte: élevant tous les items inclus dans le calcul du RN qui n’affecte pas les liq. Rajoute les variation de FDR. Méthode plus utilisé par société ouverte.

46
Q

3 sections TFT

A

1.Liés aux activités opérationnelles.
Vente et achat ou prod de biens/s
2.liés aux activités d’investissement
Opérations impliquant des actifs n-c
3.liés aux activités des financement
Opérations impliquant les actionnaires ou les banquiers et ayant eu un impact sur les trésorerie.

47
Q

Résultat brut

A

CA-coût des ventes

48
Q

Chiffre d’affaire synonyme

A

Ventes

49
Q

Amortissement cumulé il faut additionner tout les amm.

A

Ok

50
Q

Treso ventes encaissés ou nn

A

Ok

51
Q

Charges tout salaires payés ou nn

A

Ok so pas charge separe

52
Q

Total encaisse ajouter cc Année dernière qui fini

A

Ok

53
Q

Immo corp prendre solde avant et nouveau sans soustraire cumulé si sur mm ligne

A

Ok

Compta Final H23 (2 decks)

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