Quiz 1 - Introduction

Question 1

Compléter la définition du CI : Ensemble des moyens conçus et mis en oeuvre par les ____, par la direction et par d’autres membres du personnel afin de procurer ___ quant à l’atteinte des objectifs.

Answer 1

1. Responsables de la gouvernance

2. Certain niveau d’assurance

Question 2

Quels sont les 3 angles sur lesquels se basent le contrôle interne pour déterminer si l’entreprise atteint ces objectifs ?

Answer 2

1. Fiabilité de l’info financière
2. Efficacité et efficience du fonctionnement
3. Conformité aux lois et règlements.

Question 3

Est-il toujours souhaitable d’avoir un conseil d’administration pour s’occuper de la gouvernance ?

Answer 3

Non. Dans les petites entreprises, on ne veut pas nécessairement avoir un CA qui va remettre en question ce que le propriétaire croit qui est le mieux pour son entreprise. Il va y avoir des aviseurs pour l’appuyer dans son travail.

Question 4

Nommer 3 objectifs du contrôle interne.

Answer 4

1. Assurer l’accès à de l’information financière fiable et complète.
2. Protéger les actifs de l’entreprise.
3. Accroître la performance de l’entreprise.
4. Présenter des rapports financiers conformes aux référentiels applicables.
5. Veiller au respect des lois et règlements.
6. Contrôler les risques.

Question 5

Nommer 2 éléments fondamentaux en matière de contrôle interne.

Answer 5

1. L’atteinte des objectifs

2. L’assurance raisonnable

Question 6

Est-ce qu’il est possible d’avoir un risque nulle ?

Answer 6

Non impossible. La seule manière de faire serait d’abandonner l’activité qui engendre le risque !

Question 7

Quels sont les inconvénients du Contrôles internes ?

Answer 7

1. Rigidité dans la prise de décision.

2. Délais (par exemple pour obtenir l’approbation d’un supérieur)

Question 8

Quel portion/% des fraudes est attribuable à un manque de CI ? Combien cela prend avant de détecter ces fraudes ?

Answer 8

1/3 des fraudes et 14 mois en moyenne

Question 9

Le CFE estime que les organisations perdent en moyenne ____ % de leur revenue en raison des fraudes chaque année.

Answer 9

5%

Question 10

Est-ce que la fraude est toujours plus risqué dans les grandes entreprises ?

Answer 10

Non, certaines fraudes arrivent jusqu’à 2 fois plus souvent dans les petites business

Question 11

Quel est le top 3 des faiblesses du contrôle dans les OSBL?

Answer 11

Manque de contrôle interne, manque de révision du management, ignorance du système de contrôle déjà en place

Question 12

Nommez quelques contrôle les plus courant

Answer 12

1. Audit externe des EF’ code d’éthique, fonction d’audit interne, audit externe des CI, surveillance par la direction, lignes de dénonciation, comité d’audit indépendant, programme d’aide aux employés…

Question 13

Les petites compagnies sont plus à risque de ____, alors que les grandes compagnies risque plus de ___

Answer 13

1. manquer de contrôle interne

2. se faire passer outre le contrôle existant (overridden existing control)

Question 14

Quelles sont les 3 composantes du CI ? ORAC

Answer 14

O : Objectif
R : Risque
AC : Activité de contrôle
Objectif + risque = activité de contrôle

Question 15

Compléter la définition de gouvernance : Ensemble des règles, procédures et moyens mis en oeuvre pour s’assurer que l’entreprise ____ de façon ____, _____, transparente et ___ tout en _____

Answer 15

réalise ses objectifs de façon efficace, efficiente, transparente et responsable tout en tenant compte des intérêts des parties prenantes.

Question 16

Qui est responsable de la gouvernance ?

Answer 16

Le conseil d’administration ou le comité de gestion dans les PME.

Question 17

Quel est la différence entre el CI et la gouvernance ?

Answer 17

La gouvernance est à plus haut niveau que le CI. Le CI est un instrument de la gouvernance.

Question 18

Quelles sont les 5 disciplines qui se rattaches au CI ?

Answer 18

La gouvernance, le contrôle de gestion, le contrôle de la qualité, la gestion des risques et la comptabilité

Question 19

Résumer en quelques mots le but du contrôle de gestion

Answer 19

Ensemble des techniques et des moyens mis en oeuvre pour atteinte les objectifs efficacement et de manière efficiente. Ça correspond aussi aux dispositions prises pour fournir aux décideurs des données.

Question 20

Quel est la différence entre le contrôle de gestion et le CI ?

Answer 20

CI : Approche basée sur les risques (Comment ?)
CG : Approche basée sur les processus (combien)
Le concept de risque est PRIMORDIAL dans l’appréciation du CI.

Question 21

Donner une définition rapide du contrôle de la qualité ?

Answer 21

Vise à assurer la conformité de produits ou de services à des normes préétablies.

Question 22

Quelle est la différence en contrôle interne et contrôle de la qualité ?

Answer 22

CQ vise les produits et services et pas les activités comme le CI. Ces 2 éléments se rencontrent rarement.

Question 23

Définir rapidement la comptabilité

Answer 23

Collecte et communication d’informations financières.

Question 24

Comment distinguer la comptabilité et le CI ?

Answer 24

Comptabilité : Actions
CI : Surveillance.
Les 2 vont de pair, mais on s’assure que les actions fait par la comptabilité sont adéquates à l’aide du CI.

Question 25

Définir rapidement la gestion des risques.

Answer 25

Recenser les risques auxquels l’entité est exposer, évaluer les conséquences financières, mettre en place les mesures préventives appropriées en vue de supprimer ou atténuer ces conséquences.

Question 26

La coordination est essentielle pour mitiger 2 risques, lesquels ?

Answer 26

1 - le dédoublement dans une tâche de contrôle

2- Une tâche de contrôle non effectuée

Question 27

En cas de dédoublement dans une tâche de contrôle dû à un manque de coordination, quel sera la conséquence ?

Answer 27

Innefficience mais pas inefficacité. On va faire le contrôle, mais on va le faire 2 fois ce qui n’est pas efficient ni souhaitable. Trop d’énergie pour atteindre le but visé.