Questions recruteur Flashcards

1
Q

Pouvez-vous vous présenter? Pour répondre à cette question, vous devez synthétiser votre parcours en ne choisissant que les moments les plus importants. Sélectionnez les temps forts de votre carrière et de votre formation qui sont directement en lien avec le poste convoité.

A

“Je suis actuellement titulaire d’un Bac STI GC et d’un BTS EEC. Très intéressé par le domaine du BTP, j’ai réalisé plusieurs expériences de chantier avant de me réorienter vers les études afin de me situer au plus auprès des phases de conception. Je candidate aujourd’hui à l’ambition bâtiment pour utiliser de manière concrète mes compétences et continuer d’en apprendre plus sur mon futur métier.

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2
Q

Que savez vous de nous ? Pour bien préparer un entretien d’embauche, n’oubliez pas de bien vous renseigner sur le poste mais également sur l’entreprise, sur ses principes, sur ses produits, sur son fonctionnement, etc. Ainsi, le recruteur verra que vous avez un réel intérêt pour l’entreprise et que vous avez des connaissances précises.

A

Groupe SNCF (SOCIETE NATIONALE DES CHEMINS DE FER FRANCAIS crée en 1938).
5 SA où l’on retrouve
GEODIS,KEOLIS, SNCF RESEAU, VOYAGES SNCF et FRET SNCF.
G&C est une filiale de SNCF RESEAU. Fleurons des entreprises avec 150000 salariés. Leader du transport ferroviaire en france. Je suis très fier de travailler dans une entreprise qui porte des valeurs fortes qui sont l’engagement, l’efficacité et l’ouverture.

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3
Q

Qu’est-ce qui a suscité votre intérêt pour le poste de surveillant de travaux?

A
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4
Q

Pourquoi voulez vous évoluer?

A

Je souhaite évoluer car cela va me permettre de valider de nouvelles compétences, de confirmer celles que j’avais déjà, et d’acquérir un cursus qualifiant reconnu par l’entreprise, et de partager mes différentes expériences.

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5
Q

Pourquoi souhaitez-vous travailler avec nous ?

A

Je souhaite continuer à travailler dans l’entreprise car je m’y sens bien, et je me reconnais dans les valeurs qui y sont pronés.

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6
Q

Pourquoi souhaitez-vous quitter votre poste actuel ?

A

Je souhaite quitter mon poste afin de continuer à apprendre de nouvelles compétences, et surtout de continuer d’avancer dans mon projet professionnel

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7
Q

Pourquoi candidater vous? êtes-vous le candidat idéal ?

A

J’ai lu le descriptif du poste, j’ai parcouru le site Web de votre entreprise, et ce poste m’a séduit car je pense avoir les compétences requises et que les responsabilités complémentaires qu’il me permettra d’obtenir m’intéressent fortement. »

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8
Q

Comment expliquez-vous ce trou dans votre parcours ?

A
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9
Q

Parlez-moi d’une situation où vous avez réussi à dénouer un problème complexe, où vous êtes parvenu à mener un projet jusqu’au bout

A
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10
Q

Parlez-moi d’une situation où vous avez connu un échec professionnel

A

faire une remise dans le contexte.. Lors de ma première expérience professionnel, je venais d’avoir mon bac et j’étais à la recherche d’une entreprise pour effectuer mon alternance. J’ai réussi à trouver une entreprise qui m’a engagé en intérim afin de me mettre à l’essai, pour ensuite me proposer un contrat d’alternance. je me suis absenté une journée, et ce n’était pas vraiment justifiable pendant une période d’essai de 1 mois. Ils ne m’ont pas gardé car ils recherchaient avec plus d’expérience, moi j’étais dans la découverte. Cela m’a permis de me remettre en question sur ce qu’il avait pu me manquer pour réussir la fois suivante. La ponctualité, l’engagement, l’efficacité, et s’ouvrir aux autres et de montrer mon envie d’apprendre.

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11
Q

Quels résultats avez-vous obtenu dans vos précédentes expériences ?

A

J’ai souvent obtenu des résultats positifs, mais j’ai également reçu quelques résultats négatifs. Le positif m’a permis de valider une certaine méthodologie de travail, et le négatif de me corriger et de le prendre en considération dans cette méthodologie.

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12
Q

Quelle est la critique la plus constructive qu’on a été amené à vous faire ?

A

.. A réfléchir.. « C’est une question permettant de mesurer la prise de recul du candidat, On peut ainsi voir sa capacité à s’autoévaluer, sa maturité. »

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13
Q

Etes-vous un leader ?

A

Le leadership participatif (ou démocratique)
Le leadership participatif ou démocratique accueille les opinions de chacun et encourage la collaboration. Bien qu’ils puissent avoir le dernier mot, ces leaders répartissent les responsabilités s’agissant de la prise de décision. Cela étant, il est fréquent qu’ils aient le dernier mot.

Les leaders participatifs font partie intégrante de l’équipe. Ils consacrent du temps et de l’énergie à leurs collègues pour leur permettre de s’épanouir professionnellement, car ils sont conscients que le bien-être au travail est une condition essentielle à tout individu pour atteindre ses objectifs finaux (et ceux de son équipe).

Vous êtes particulièrement à l’aise dans les environnements de travail collaboratifs ? La définition du leadership participatif est sans doute celle qui vous correspond le mieux.

Un leader participatif adoptera plutôt ce type de raisonnements :
Donner la priorité aux apprentissages du groupe renforcera ma position.

En cas de désaccord au sein de l’entreprise, nous devons écouter l’opinion de chacun et parvenir ensemble à une solution.

Plus nombreux nous sommes à travailler sur un projet, meilleur sera le résultat.

J’écoute les individus qui ont des opinions divergentes, le produit final n’en sera que meilleur.

Les avantages d’un leader participatif :
D’après les recherches de Lewin, il s’agit du leadership le plus efficace.

Adopter ce leadership renforce la qualité de vos interventions.

La créativité est encouragée et les membres d’équipe se sentent plus motivés.

Chacun dispose d’une vue d’ensemble de la situation et s’implique davantage dans l’atteinte des objectifs finaux.

Les inconvénients d’un leadership participatif :
Les équipes encadrées par un leader participatif ne se montrent pas aussi productives que celles dirigées par des individus autoritaires.

Tous les membres de son équipe doivent se sentir impliqués pour que la collaboration fonctionne.

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14
Q

Etes-vous capable de travailler sous pression ?

Cette question peut être assez fréquente. Là encore, mieux vaut être transparent, tout en sachant valoriser ses compétences. Pour illustrer sa capacité à travailler sous pression, il faut une fois de plus s’appuyer sur des exemples concrets puisés dans ses expériences précédentes, qu’elles soient professionnelles ou extraprofessionnelles. Le candidat peut mettre en avant des qualités qui l’aident indirectement à faire face au stress : capacité d’organisation, pratique sportive, exercices de méditation… Face à cette question, les candidats sont en droit de demander des précisions sur ce qui est particulièrement stressant dans le poste à pourvoir. Cela permet aussi de refuser un poste dont le niveau de pression ne serait pas compatible avec sa propre résistance au stress

A

Oui je suis capable de travailler sous pression

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15
Q

Si vous pouviez revenir dans le passé, feriez-vous différemment certaines choses ?
C’est une réplique plutôt difficile. Mais elle permet de briser certaines carapaces. Comme souvent, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, on cherche seulement à voir si la personne sait tirer des leçons.

A

J’aurais fait le parcours ambition plus tôt

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16
Q

Qu’aimeriez-vous faire une fois en poste ?
Dans cette situation, Eléonore De Lagarde mesure la capacité du candidat à avoir réfléchi à son projet et à sa candidature. « C’est une question qui permet aux recruteurs d’évaluer la capacité de projection des postulants. »

A

J’aimerai pouvoir continuer mon apprentissage du métier de maitre d’œuvre travaux, et de partager mon expérience.

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17
Q

Qu’est-ce qui selon vous va vous poser des difficultés dans ce poste ?

Cette question un peu piège permet d’évaluer la lucidité du candidat. Cela montre non seulement qu’il a bien compris les enjeux du poste et les compétences nécessaires, mais aussi qu’il est conscient de ses compétences, comme de leurs limites. L’objectif est bien sûr de rester sur une note positive, en reconnaissant que tel ou tel aspect du poste va demander plus de travail, mais que l’on se sent prêt à l’affronter. Idéalement, le candidat peut même expliquer ce qu’il a prévu de mettre en place pour remédier à ces potentielles lacunes.

A

A réfléchir en lisant la fiche de poste

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18
Q

Qu’attendez-vous de votre manager ?

Encore une question qui paraît simple mais qui ne l’est pas. « Ici, on évalue la compatibilité du candidat avec un écosystème qu’il est susceptible d’intégrer, décrypte Camille Doat. Si le recruteur sait à l’avance que le futur manager du candidat est quelqu’un qui aime déléguer efficacement par exemple, on va plutôt avoir tendance à chercher des candidats qui semblent apprécier de pouvoir travailler en autonomie ».

A
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19
Q

Quels sont vos axes d’amélioration ?

Il s’agit là d’une déclinaison de la question courante en entretien d’embauche sur les qualités et défauts du candidat. « On évalue l’aptitude du candidat à prendre du recul sur lui-même, sa lucidité, en essayant de détecter des états d’esprit constructifs, de l’honnêteté et de la transparence », explique Camille Doat.

A

Axe d’amélioration (+ organisation, préparation - préparation? Temps pour faire les choses c’est pareil? Trouve autre chose.)

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20
Q

Quels sont vos moteurs professionnels ?

« C’est une question similaire à “qu’est-ce qui vous fait vous lever le matin ?”, affirme la responsable du recrutement et de la mobilité chez BNP Paribas Real Estate. Toutes les réponses sont recevables si elles sont construites. Ce peut être la rémunération, des objectifs précis à atteindre, le goût du challenge, un environnement de travail épanouissant, les valeurs morales défendues par l’entreprise… La réponse nous permettra aussi de donner des informations précieuses au manager de la personne recrutée, pour qu’il puisse mieux cerner sa personnalité. »

A
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21
Q

Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Un classique chez les classiques. Avec cette interrogation Camille Doat évalue la capacité d’analyse et de réflexion du candidat, en espérant qu’il soit à la fois réfléchi et ambitieux.

A

TO/Conducteur de travaux et pourquoi pas et dans l’ideal un poste DPx rien est impossible.

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22
Q

Quel est le poste idéal pour vous ?
Cette question est liée indirectement au projet professionnel et a pour but de révéler les aspirations profondes du candidat. Elle permet de vérifier l’adéquation entre son profil et le poste à pourvoir, ainsi que sa compréhension des enjeux du poste. Là encore, il faut à la fois faire preuve de réalisme et d’ambition, et idéalement décrire un poste relativement proche de celui auquel on postule. Attention toutefois : mieux vaut éviter de décrire un poste trop éloigné de ses propres qualités. Il est aussi possible de rendre la réponse très personnelle en évoquant le poste dont on rêvait enfant.

A

TO Batiment en appui d’un DPx, afin d’apprendre le management

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23
Q

Quels sont vos hobbies ?

« J’utilise cette question subsidiaire quand je sens que la personne est particulièrement stressée par l’exercice de l’entretien, témoigne Oualid Athroubi. Parler de ce qu’on aime peut permettre au candidat de se détendre ». Vous pouvez partir de ce que vous avez inscrit dans la rubrique Centres d’intérêt de votre CV.

A

Le basket: engagement, compétitions, efficacité, et ouverture.
Les voyages: me procure une sensation de bien être de par la découverte de culture et de paysages uniques
La plongée sous marine car on se retrouve dans le calme et l’immensité de l’océan

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24
Q

Quelles sont vos motivations?

  1. Réaliser les missions confiées
    Vous pouvez exprimer le fait que vous êtes motivé(e) par les différentes missions assignées au poste car vous avez aimé travailler dessus. Vous pouvez également avoir les compétences nécessaires pour effectuer ces missions mais vous n’avez pas eu l’occasion de les appliquer lors de vos précédentes expériences.
  2. Apprendre de nouvelles compétences
    L’envie d’apprendre peut être une raison pour laquelle vous souhaitez obtenir ce poste. En effet, vous pouvez souhaiter approfondir les différentes compétences que vous avez acquises durant vos précédentes expériences ou bien en apprendre de nouvelles.
  3. Faire ce métier
    Abordez les missions quotidiennes mais aussi plus globalement, les enjeux du poste qui vous intéressent. Le challenge intellectuel du poste, ses différents aspects comme le fait qu’il soit lié à la recherche d’innovation, et que vous aimez particulièrement cela. Vous pouvez aussi mettre en relation vos intérêts pour le poste à votre personnalité et à vos expériences professionnelles précédentes, dans lesquelles vous avez particulièrement réussi.
  4. Faire partie d’une entreprise à laquelle vous vous identifiez
    Vous partagez les mêmes valeurs que l’entreprise ? Dites-le ! Par exemple, si l’entreprise est axée dans le développement durable, indiquez que ces valeurs sont importantes pour vous et que par la même occasion, vous vous sentirez bien dans cette entreprise.
    Concernant les missions de l’entreprise, elles peuvent rejoindre une cause qui est importante pour vous.
    Vous pouvez aussi mettre en avant le fait que l’entreprise est toujours à la recherche de l’innovation et que c’est un point qui vous motive.
  5. Travailler dans ce secteur d’activité
    Le secteur d’activité de l’entreprise vous attire et vous souhaitez travailler dans celui-ci ? Faites part de cette motivation à votre interlocuteur et énumérez les différents points que vous appréciez dans ce secteur et pourquoi vous seriez parfait(e) pour travailler dans ce domaine. Parlez par exemple du fait que vous appréciez les enjeux de l’innovation dans le secteur d’activité de la technologie.
    Ces exemples de motivation doivent être adaptés à votre situation et à votre personnalité. En effet, il est important de faire preuve de sincérité et de répondre à la question du recruteur avec vos propres mots.
A
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25
Q

Quel est votre principal défaut ?

Cette question est réputée négative et les recruteurs s’en servent souvent pour tester votre capacité à rester calme. Inutile de se voiler la face : nous avons tous nos points faibles. Pas question pour autant de laisser ces défauts vous empêcher de décrocher le poste idéal. Vous devez au contraire chercher à les transformer en points positifs.

Etes-vous mal à l’aise pour les présentations en public ? Votre gestion du temps peut-elle s’améliorer ? Pensez-vous qu’un peu de formation à Microsoft Office ne vous ferait pas de mal ?

Vous pouvez ainsi répondre (en fonction de vos points faibles) : « J’ai conscience que mes compétences système, Microsoft Excel et PowerPoint ne sont pas des plus pointues mais j’y travaille sur mon temps libre » ou « Je pense que je peux améliorer ma gestion du temps. », « J’ai planché sur les méthodes de planification pour améliorer la hiérarchisation de mon travail. »

A
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26
Q

Quel est votre principale qualité ?

A
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27
Q

Pourquoi devrais-je vous choisir plutôt qu’un autre candidat ?

A
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28
Q

Que pensez-vous de notre entretien ?

A
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29
Q

Pouvez-vous me parler des raisons qui vous motive?

A

parler des sujets cités dans la lettre de motivation

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30
Q

Comment Ambition pourrais valorisé vos compétences?

A

cursus qualifiant

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31
Q

TO ou conducteur Tx? Avez-vous vous une préférence.

A

chacun à des point positif qui m’attire

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32
Q

Vous verriez vous comme un bon manageur?

Pas partir vers le basket. Aller vers l’envie d’aller vers les autres , de partager

A
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33
Q

Présenter une idée d’entreprise sur l’laquelle on est pas ok

A

Dire question à Freddy pour comprendre et s’approprier la solution.

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34
Q

Quelles sont vos principales compétences techniques?

A
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35
Q

Quelle axe d’amélioration?

A
36
Q

Vous parlez de compétence non technique, pouvez-vous m’en parler?

A

1- Prendre l’ensemble de la situation.
2- Gérer les doutes de manières fiables
3- Savoir écouter, être clair, vérifier sa compréhension et celle de l’autre
4- Anticiper les risques
5- Gérer la pression temporelle
6- Contrôler ses actions
7- Prendre en compte les besoins et contraintes des autres
8- Développer ses compétences, apprendre de ses erreurs

37
Q

Qu’est ce que le CCTP, CPS, CCAP?

A

Cahier des clauses techniques particulières
Cahier des prescriptions spéciales.
Cahier des clauses administratives particulières.

38
Q

Qu’est ce que vous entendez par savoir dire de l’entreprise?

A

NE PAS AVOIR PEUR DE RELEVER les éléments bon ou mauvais signaler les presque incidents. Exemple trop long. Pas besoin de prendre un exemple détaillé

39
Q

Dans la description de vos missions, vous parler de contrôler les écarts entre prévision et exécution; Comment le faites vous? Que ce passe t’il en cas d’écart?

A

Week end travaux? Planning minuté ==> dire dérive du planning. Priviligier la mise en sécurité pas développer autant les exemples

40
Q

Alerter le responsable de travaux en cas d’aléas, pouvez-vous développer par un exemple?

A

1°) arrêté l’aléas/ incident - mettre tout le monde en sécurité
2°) Analyser la situation - voir les raison de l’écart
3°) trouver la solution avant la reprise du travail.
4°) REX!

41
Q

Pour vous, en quoi seriez vous un bon candidats à ambition?

A

Multiples expériences, MOEtx

Souhaits depuis ma formation académique !!!! Bien!
Motivation??? Envie d’évoluer? De partager mon expérience

42
Q

Présentez-moi votre CV?

A
43
Q

Avez-vous des questions à poser?Le recruteur vous signifie qu’il est arrivé au bout de sa liste de questions de l’entretien d’embauche, lequel est donc sur le point de se terminer. En vous donnant cette opportunité pour poser des questions, le recruteur évalue également votre degré de préparation à l’entretien, votre curiosité et votre connaissance de votre futur univers professionnel.

Aussi, vous devez être arrivé(e) à l’entretien avec une liste de 3 ou 4 questions portant sur les modes opératoires dans l’entreprise, les possibilités de se former à votre arrivée, le protocole pour vous faire intégrer aux équipes en places, etc… N’oubliez pas de demander des précisions sur votre rémunération : cette question n’est plus tabou et démontre votre professionnalisme

A

“Merci pour cet entretien. En effet, j’ai deux questions avant que nous nous laissions : Quelles sont les perspectives d’évolution sur le poste ? Quelle est la prochaine étape du processus de recrutement ?”

44
Q

Quelles sont les choses positives que votre employeur dirait de vous ?

A

Utilisez cette question d’entretien d’embauche pour mettre en valeur l’une de vos réalisations auprès de votre précédent employeur. En effet, après avoir écouté les propos positifs de votre ancien employeur, le recruteur voudra naturellement connaître la raison de ces propos élogieux. Vous aurez ainsi « balisé » la route.

« Mon employeur a souvent fait référence à mon calme et à ma capacité à me concentrer sur des tâches aussi difficiles qu’urgentes. Cela a été le cas lorsqu’un client…»

45
Q

Que feriez-vous si…?

A

Prenez le temps de la réflexion avant de donner une réponse à cette question d’entretien d’embauche. Vous démontrerez ainsi votre capacité à prendre du recul pour analyser une situation et à envisager des solutions.

46
Q

Quels sont vos points faibles ?

Lors d’un entretien d’embauche professionnel, ce type de question est presque une constante et représente une occasion en or de faire preuve de sincérité.

Il n’est pas toujours facile de faire une réflexion sur soi-même et de se montrer vulnérable, mais votre réponse à cette question peut être déterminante pour décrocher le poste.

astuce-conseil
Conseil
Évoquez des faiblesses qui ne nuisent surtout pas aux missions du poste.

Comme pour les qualités, on évite de citer plus de 3 défauts.

Cette autre question type de l’entretien d’embauche demande de bien en comprendre le sens caché. Le recruteur veut s’assurer que vous vous connaissez bien et que vous êtes capable d’admettre des points faibles, des défauts…et de futures erreurs sans perdre vos moyens. Cela est notamment utile si vous postulez une fonction en relation avec la clientèle et/ou si vous devez travailler au sein d’équipes.

De toute évidence, ne mentionnez que les points faibles venant au support de votre candidature. Il peut s’agir d’une certaine lenteur à vérifier des bordereaux de commandes pour vous assurer de l’absence d’erreur, d’une timidité ou d’une loquacité, du fait de poursuivre l’apprentissage d’une langue étrangère dont la parfaite maîtrise vous échappe pour le moment, etc…

A

A developper

47
Q

Quels sont vos points forts ?
De manière générale, il est conseillé de ne pas citer plus de 3 qualités et 3 défauts.

Choisissez-les en fonction du poste que vous convoitez. Profitez-en pour parler de ce qui vous rend spécial et vous définit. Vous êtes passionné ? Vous parlez une autre langue ? Même si ces informations figurent dans votre Curriculum Vitae, vous pouvez développer ces points en veillant à ne pas être rattrapé par votre ego.

A

« Quels sont vos points forts ? »
Cette question d’entretien d’embauche marque un tournant dans l’entretien. Elle signifie que le recruteur a pu évaluer l’adéquation entre d’une part, vos compétences et votre expérience et d’autre part, les besoins de l’entreprise. Les prochaines questions seront désormais centrées sur vous, votre caractère, votre personnalité.

Répondez à la question des points forts en restant humble. Gardez à l’esprit que les points forts qui intéressent le recruteur sont ceux qui présenteront une utilité pour l’employeur. Aussi, mentionnez les points forts qui vous permettront de réaliser les tâches décrites dans la fiche descriptive de poste. Par ailleurs, soyez prêt à illustrer vos points forts à l’aide d’exemples concrets.

Lors de la préparation de l’entretien d’embauche, vous aurez pris le temps de lister, parmi vos points forts, les hard skills et les soft skills qui convaincront l’employeur comme :

La capacité à s’adapter rapidement à l’imprévu ;
Un sens naturel de la communication ;
Un talent pour la diplomatie ;
Une aptitude à gérer des projets/programmes ;
Une faculté naturelle pour l’écoute ;
etc…

48
Q

Quelle est votre meilleure réalisation professionnelle ?

Derrière cette question d’entretien d’embauche, se cache celle qui intéresse vraiment le recruteur : « Comment avez-vous surmonté les inévitables problèmes en cours de réalisation ? ». En effet, tout projet comporte des obstacles imprévisibles qui testent les talents et parfois les limites de leurs initiateurs.

Parmi toutes vos réalisations, choisissez celle qui présente un lien avec l’activité ou l’industrie de votre futur employeur. Profitez de cette question pour mettre en avant votre capacité à travailler en équipe, votre capacité d’adaptation, sans oublier les avantages que cette réalisation à procurer à votre précédent employeur.

A
49
Q
  1. « Pourquoi ce poste particulier ? »
    En d’autres termes : « Avez-vous le bon profil ? »

Cette 3ème question du recruteur fait partie des 10 questions les plus courantes en entretien d’embauche. Elle est généralement orientée sur la recherche de l’adéquation de votre profil avec celui mentionné dans l’offre d’emploi. Vous devrez expliquer les raisons vous ayant conduit à postuler tel poste eu égard à votre expérience de vendeur, de commercial, de conducteur d’engins ou d’ingénieur agro-alimentaire. C’est à ce moment de l’entretien d’embauche qu’il faut utiliser les informations de votre CV et les mettre en parallèle avec la fiche descriptive de poste.

A l’aide de quelques exemples tirés de votre CV, indiquez la façon dont vous mobiliserez vos connaissances en matière de vente et de service client dans vos nouvelles fonctions, ou votre savoir de commercial en matière de prospection digitale, ou encore vos certificats à la conduite d’engins de chantier de l’entreprise.

A
50
Q

Qu’aimez-vous le plus / le moins dans votre travail

A
51
Q

Pourquoi avez-vous quitté votre dernier poste/ Pourquoi voulez-vous quitter votre poste actuel ?

Détournez cette question en réaffirmant pourquoi vous souhaitez travailler pour l’entreprise pour laquelle vous passez l’entretien. Mentionner votre désir de relever de nouveaux défis et comment l’entreprise peut vous aider à atteindre vos objectifs

A
52
Q

Comment réagissez-vous à la critique ?

Répondez que vous êtes humain, vous vous attendez à commettre des erreurs et espérez apprendre d’elles. Vous pouvez citer un exemple d’une critique que vous avez bien acceptée et qui vous a permis d’évoluer.

A
53
Q

Quelle est votre source de motivation ?

La réponse à cette question doit correspondre à votre éthique professionnelle, votre vision personnelle et vos objectifs. Ne mentionnez surtout pas l’argent ou le prestige.

A
54
Q

Recherchez-vous actuellement un poste dans d’autres entreprises ?
Cette question vous offre des possibilités. Faites savoir à votre interlocuteur que vous candidatez pour d’autres postes et que vous avez même passé des entretiens. Etre en recherche est une qualité attrayante.

A
55
Q

Qu’avez-vous que les autres n’ont pas ?
C’est l’occasion de mentionner vos qualités et vos réussites. Ce n’est pas la peine de se vanter, mais n’ayez pas peur de vous vendre. Soyez sûr de vous et répondez honnêtement.

A
56
Q

Pensez-vous que certaines missions du poste ne sont pas attrayantes ?
C’est définitivement une question piège. La réponse la plus sûre est de dire que, pour l’instant, vous n’en voyez aucune. Néanmoins, vous devriez souligner qu’il n’est pas anormal que certains aspects déplaisants apparaissent plus tard. Affirmez que c’est naturel et définitivement pas un problème.

A
57
Q

Etes-vous à l’aise quand vous recevez des instructions de vos supérieurs ?
Votre réponse doit mettre en avant votre capacité à travailler en équipe. Citez un exemple de votre passé pour renforcer votre message.

A
58
Q

Racontez-nous une erreur que vous avez commise. Qu’en avez-vous appris ?

Répondez honnêtement à cette question, mais ne mentionnez pas d’histoires embarrassantes ou trop personnelles. Souvenez-vous : vous voulez vous présenter comme un vrai pro !

A
59
Q

Pourquoi devrions-nous vous faire confiance pour ce poste ?

Pour répondre à cette question, vous pouvez évoquer vos qualités. Répondez avec honnêteté et assurance. Cela sera particulièrement apprécié par la personne qui vous fera passer l’entretien d’embauche.

Cependant, il faut également fournir des arguments objectifs démontrant pourquoi vous seriez mieux qu’un autre pour ce poste.

On peut mettre l’accent sur des compétences particulières :

la maîtrise d’un logiciel spécifique,
la pratique d’une langue étrangère,
les expériences dans le domaine…
Ces qualités doivent correspondre avec les compétences de ton CV.

A

Ex:“Parce que j’aime le contact avec les clients et que je maîtrise parfaitement les logiciels préconisés pour le poste. De plus je suis extrêmement motivé et enthousiaste concernant votre offre, c’est pourquoi j’espère rejoindre vos équipes.”

60
Q

Quelles sont vos priorités dans la vie ?Il ne s’agit pas de faire croire que le travail est ce qui compte le plus dans votre vie.

Vous pouvez, par exemple, expliquer que vous cherchez le juste équilibre entre votre carrière, votre vie de famille et vos loisirs.

A

“Ma priorité est de m’épanouir en tant que personne dans tous mes environnements : au travail, dans le cadre familiale, mais aussi en ce qui concerne mes passions.”

61
Q

Comment voyez-vous le poste ?
“Le poste de sage-femme est en lien direct avec l’assistance aux personnes. Le monde de paramédical demande d’être une personne disponible et à l’écoute. J’ai moi-même à cœur d’aider les autres et de dialoguer avec les patients et les familles.”

A
62
Q

Un bon manager pour vous, c’est quoi ?

A

“Je trouve qu’un bon manager sait motiver les troupes, être à l’écoute, et se montrer disponible.”

63
Q

Avez-vous déjà subi des échecs ?
En entretien d’embauche, il faut savoir parler de ses échecs et montrer en quoi ils ont été constructifs.

Il peut s’agir d’une critique faite dans le milieu professionnel, d’un événement marquant ou d’un projet avorté.

Dans tous les cas, il faut être sincère et montrer que l’on a pris du recul par rapport à tout ça.

A

« J’ai déjà connu des échecs. L’un de mes projets n’a jamais vu le jour. Ceci est dû à une mauvaise gestion de crise de ma part, puisque je débutais ma carrière. Si la situation se présentait à nouveau, je saurai
désormais agir et mener mon projet à bout. J’ai donc beaucoup appris de cet échec.”

64
Q

Pourquoi avez-vous été autant de temps au chômage ?

Ne vous laissez pas déstabiliser !

Argumentez en insistant sur tout ce que vous avez fait durant cette période sans emploi :

les candidatures que vous avez envoyées,
les formations auxquelles vous avez participé,
les activités extra-professionnelles que vous avez menées,
les voyages que vous avez pu faire,
les associations auxquelles vous avez offert votre temps libre…

A

« J’ai fais des choses qui me
tenaient à cœur : voyager et faire
du bénévolat . C’est une période qui
m’a été très bénéfique et j’en ressort
plus motivé que jamais pour
commencer une nouvelle expérience
professionnelle.”

65
Q

Pourquoi avez-vous quitté votre dernier emploi ?

A

Je cherchais de nouveaux défis et j’ai trouvé cette opportunité très intéressante.

66
Q

Pouvez-vous me citer votre plus grande faiblesse ?

A

Ma plus grande faiblesse est que je suis très perfectionniste et j’ai parfois du mal à déléguer. A revoir..

67
Q

Avez-vous déjà eu des difficultés à travailler en équipe ?

A

J’ai parfois eu des différences d’opinion avec mes collègues, mais j’ai toujours trouvé un moyen de travailler ensemble et de trouver un compromis.

68
Q

Quels sont vos objectifs à long terme ?

A

Je vise à continuer à apprendre et à évoluer dans mon domaine et idéalement, à acquérir des compétences de gestion pour un jour diriger une équipe.

69
Q

Comment gérez-vous le stress ?

A

Je recommence mes tâches par ordre de priorité et j’essaie de rester organisé. Je m’efforce également de prendre une pause de temps en temps pour me détendre.

70
Q

Pouvez-vous me parler d’une situation difficile que vous avez eu à gérer dans votre ancien emploi ?

A

J’ai récemment été confronté à une diminution soudaine de l’effectif de mon équipe, mais j’ai pu coordonner rapidement les tâches avec les autres membres de l’équipe pour atteindre nos objectifs.

71
Q

Comment gérez-vous les feedbacks constructifs ?

A

Je suis toujours à l’écoute des feedbacks, je les prends en considération et je m’efforce d’améliorer mes méthodes de travail en conséquence.

72
Q

Comment gérez-vous la pression de travailler sous un délai serré ?

A

Je planifie mes tâches minutieusement afin de m’assurer que toutes les tâches sont terminées à temps tout en restant concentré sur mes priorités.

73
Q

Comment restez-vous motivé face à des tâches répétitives ?

A

Je suis très organisé et je crée une liste de tâches pour la journée pour m’aider à gérer le temps et à rester motivé.

74
Q

Pouvez-vous résoudre un conflit entre deux collègues ?

A

Je dialoguerais avec les deux collègues pour comprendre la source du conflit et chercher une solution qui convient à tout le monde.

75
Q

Comment décririez-vous votre style de travail ?

A

Je suis très organisé et j’aime planifier les tâches pour m’assurer que tout est terminé à temps. J’aime aussi travailler en équipe et collaborer avec d’autres collègues pour atteindre des objectifs communs.

76
Q

Comment décririez-vous votre gestion de temps ?

A

Je suis très vigilant quant à la gestion de mon temps et j’essaie toujours de m’assurer que toutes les tâches importantes sont accomplies à temps.

77
Q

Quelles sont les compétences que vous devez encore acquérir?

A

J’aimerais travailler sur mes compétences en leadership et chercher des opportunités pour travailler sur des projets de gestion plus complexes.

78
Q

Pouvez-vous donner un exemple de situation dans laquelle vous avez dû sortir de votre zone de confort ?

A

J’ai récemment pris la responsabilité d’un projet que je n’avais jamais géré auparavant, mais j’ai travaillé étroitement avec un collègue expérimenté pour m’assurer que tout se passait bien.

79
Q

Comment gérez-vous les priorités conflictuelles ?

A

Je choisis de travailler sur la tâche la plus urgente et je suis en communication constante avec mes collègues pour m’assurer que tout se passe bien.

80
Q

Comment décririez-vous votre style de communication ?

A

Je suis très à l’écoute et je cherche toujours à clarifier les choses avant que des malentendus se produisent.

81
Q

Comment gérez-vous les situations de conflit avec votre supérieur hiérarchique ?

A

Je suis respectueux et ouvert et je cherche toujours à trouver une solution qui convienne à toutes les parties.

82
Q

Pouvez-vous me parler d’un échec professionnel que vous avez surmonté ?

A

Lors d’un projet récent, j’ai sous-estimé le temps qu’il faudrait pour terminer une tâche et j’ai dû travailler beaucoup plus tard pour accomplir la tâche. J’ai appris de cette expérience et j’ai depuis amélioré ma gestion de temps.

83
Q

Êtes-vous prêt à échouer ?

Cette question peut sembler compliquée. Personne n’aime échouer, et un entretien d’embauche vise à montrer en quoi le candidat est susceptible de réussir au poste à pourvoir. Néanmoins, elle peut révéler beaucoup de choses sur sa personnalité. En effet, les échecs font partie intégrante de la vie : il faut donc montrer qu’on est capable d’y faire face. La pire réponse serait d’affirmer que l’on n’échoue jamais. Cela dénoterait un manque d’honnêteté ou de lucidité. Inversement, expliquer que l’on vit très mal les échecs peut donner une mauvaise image de soi. Il faut donc, une fois de plus, s’appuyer sur une expérience concrète : raconter un échec et les leçons qui en ont été tirées, ou bien mettre en avant une expérience dans laquelle on a pris des risques calculés, que ceux-ci aient été payants ou pas. L’objectif est de montrer à la fois qu’on est audacieux et prêt à prendre des risques, mais tout de même suffisamment réfléchi pour mesurer ceux-ci et anticiper des recours. Et, dans tous les cas, souligner que l’échec est toujours source d’apprentissage.

A
84
Q

Quel est votre projet professionnel ?

Cette question permet de jauger si le candidat s’est fixé des objectifs professionnels sur le très long terme. La difficulté est de trouver le juste équilibre entre ambition et humilité. L’idéal est de montrer que l’on est assez ambitieux pour se projeter dans le temps, que l’on a des objectifs élevés, mais que l’on est suffisamment lucide pour avoir conscience des difficultés et du temps que l’atteinte de ces objectifs peut prendre. Le but est aussi d’aider le recruteur à se projeter avec vous : si le projet professionnel est en adéquation avec les possibilités d’évolution dans l’entreprise, c’est mieux. Il est d’ailleurs tout à fait pertinent de poser des questions à ce sujet à ce moment-là.

A
85
Q
A