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Questions Flashcards

0
Q

Si j’étais candidate pour obtenir votre poste, dans quelle situation / mise en situation vous me placeriez pour évaluer mes compétences ?

A

Je voudrais / pourrais / vous mettre dans quelle situation…

Je voudrais faire un entrevue…

Je voudrais vous voir dans une entrevue

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Q

Si vous deveniez patron d’une direction, quel serait le premier changement que vous feriez?

A

Si + Imparfait + Conditionnel

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Q

Si vous aviez pu changer quelque chose dans votre carrière, vous auriez changé quoi?

A

J’aurais changé quoi? Rien.

J’aurais changé la direction / de direction.

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3
Q

Si vous aviez pu faire les études à l’extérieur des pays, vous seriez aller où ?

A

Je serais allé où ? Je serais allé à Londres.

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4
Q

Si vos employés refusaient de faire des heures supplémentaires,…

A

…

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Q

Quel est, selon vous, le meilleur premier ministre?

Si vous deviez me nommer le meilleur premier ministre du Canada, vous diriez que c’est qui?

A

Je dirais que…

C’est..

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6
Q

Si vous pouviez être un espion et alliez observer le travail qui se fait dans une autre ministère, vous iriez dans quelle ministère?

A

J’irais peut-être au ministère…

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7
Q

Si quelqu’un respect pas les règles de confidentialité, c’est quoi les conséquences ?

A

C’est quoi les conséquences? C’est grave / sérieux.

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8
Q

Si vous deviez vous présenter pour une autre poste, qui vous intéresse?

Si vous deviez vous présenter pour une autre poste intéressant, vous postuleriez pour quelle gendre de poste ?

A

…

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9
Q

Si vous deviez vous présenter pour une poste intéressant (qui vous intéresse), vous feriez valoir quelle qualification professionnelle (ou personnelle)?

A

Je ferais valoir quoi? Je voudrais montrer quelle qualité ? Quelques choses je présenterai?

Je voudrais montrer ma capacité à bien gérer une équipe…

Je voudrais démontrer ma capacité à bien communiquer. ..

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10
Q

Si on vous offrait de prendre une retraite anticipée, est-ce que vous accepteriez ?

A

Est-ce que j’accepterais ? Oui! Parce que…

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11
Q

Si vous aviez du travailler avec une employée impossible, qu’est-ce vous auriez fait? Et comment est-ce que vous auriez réagissé?

A

Hmmm, j’aurais fait quoi? J’aurais parlé avec ressources humaines…

J’aurais essayé de lui remettre dans une autre équipe…

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12
Q

Si vous aviez pu décider de priorité dans votre section cette année, quelle projet vous auriez priorisé ?

A

J’aurais priorisé…

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13
Q

Si vous aviez un employé qui avait un problème d’alcoolisme, qu’est-ce que vous feriez pour l’aider ?

A

Qu’est-ce que je ferais ? C’est une situation délicate / grave…

Je parlerai avec ressources humaines…

Il est relié à…

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14
Q

Si vous pouviez éliminer de la paperasse qui vous empêche de bien faire votre travail, vous élimineriez quoi?

A

J’éliminerai quoi?

Je pourrait éliminer quoi?

Je voudrais éliminer tous les formulaires imprimés…

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15
Q

Vous relevez de qui ?

A

Je relève de..l

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16
Q

Qu’est-ce que vous aimez le plus dans votre travail ?

A

Ce que j’aime le plus? C’est la conversation avec mes collègues…

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17
Q

Qu’est-ce que vous aimez le moins dans votre travail ?

A

Ce que j’aime le moins ? C’est la paperasse parce que…

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18
Q

Vous avez combien d’employés ?

A

J’en ai….

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19
Q

Est-ce que vos employés sont tous issus de même domaine ?

A

Oui, ils sont tous issus de même domaine.

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20
Q

Si vous pouviez changer quelque chose dans les évaluations de rendement, vous changeriez quoi ?

A

Je changerai quoi ? La paperasse…

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21
Q

Si on vous proposait d’aller dans un autre pays pour travailler avec les mêmes conditions du travail, vous iriez où ? Est-ce que vous accepteriez et où?

A

…

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22
Q

Jusqu’à quel point (ou dans quel mesure), vous pensez qu’un employé qui fait des heures supplémentaires est meilleur qu’un autre employé ?

A

C’est très important…
C’est pas très important…
Dans un certain mesure (ou jusqu’à un certain point)… (Puis justifiez votre réponse: +ve et -ve)

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23
Q

Jusqu’à quel point une garderie en milieu de travail peut déranger la productivité de vos employés ?

A

Ma première pensée /idée est / serait…

Ma réflexe est de dire que c’est pas bon.

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24
Est-ce que vous avez un programme stagiaire et, si oui, comment ça fonctionne ?
Oui...en milieu de travail...est chargé du programme...
25
Est-ce que vous avez déjà fait du bénévolat ?
``` Oui, je fais du bénévolat maintenant. Un bénévole = person Le bénévole = phénomène Un activité bénévole = adjectif Faire du bénévolat = verbe ```
26
Imputabilité – on a dit que le travail nous exigences d’être imputable. Êtes-vous imputable?
...
27
La retraite – comment vous envisagez votre retraite? Comment la retraite fonctionne? Comment vous pouvez aller accéder à votre retraite?
2 formules on peut suivre… | On doit avoir au moins 55 ans…
28
L’importance de formation dans le travail. C’est quoi l’importance? Quel est l’importance de la formation dans le milieu du travail?
...
29
L’importance du syndicat.
...
30
Télétravail. L’offert du télétravail.
C’est presque pas possible du télétravail. Les agents peuvent pas faire le télétravail.
31
Système du congé.
...
32
Le congédiement. Parlez d’une expérience de congédiement. La possibilité de congédiement au gouvernement.
Peut-être contraire aux croyances populaires. Il faut savoir gérer le comportement de nos employés Code de déontologie très sévère qu’on doit respecter. Si l’employé respect pas le code, y va être licencie / y va être congédié/y va être mis à la porte. Il faut s’assurer du bon comportement des employés. Y a des situations / circonstances / des fois y va avoir un problème / un cas particulier
33
Des avantages sociaux dont vous bénéficiez au gouvernement.
Y en a plusieurs avantages sociaux … par exemple, le conge. Donnez des exemples. Le régime du sante, horaire flexible/souple, la pension de retraite.
34
L’épuisement professionnel. Comment vous faites pour éviter l’épuisement professionnel chez vos employés.
Pour gérer le stress. Moi, personnellement, j’ai des ressources. Moi, j’ai des techniques que je peux être modèle pour mes employés Gere / réduit / élimine mon stresse avec le yoga, la méditation.
35
Poste intérimaire. Parlez d’une expérience que vous avez occupé un poste intérimaire.
Y avait 4 ans j’ai occupé un poste par intérim. | J’ai sauté sur l’occasion pour avoir le poste.
36
Ergonomie. C’est important d’avoir de l’ergonomie.
C’est important au travail parce que les employés peuvent pas prendre leur pause quand ils veulent. Le temps de pause est établi /décide par / suggère par (pas dictée)
37
Voyages d’affaires. Parlez d’une expérience de voyages d’affaires.
J’ai fait un voyage comme gestionnaire. (pas comme UN gestionnaire).
38
La communication. Comment vous faites la communication au travail.
Ca dépend de la personne avec qui je parle. | Le langage corporel est important aussi.
39
Processus de dotation. Expliquez un peu le processus.
Y a des différents outils.
40
Gestion des priorités. Comment vous faisiez la gestion des priorités.
Le succès d’un gestionnaire dépend de…son succès à gérer ses priorités. Ca me prend une demi-heure pour préétablir mes priorités. Des fois y a des cas urgents / des situations urgences.
41
Racontez une situation qui vous a présenté un grand défi.
...
42
Parlez d’une occasion ou vous avez donné une formation formelle.
...
43
Parlez d’une compétence qui vous avez développé au cours de votre carrière.
...
44
Si vous aviez pu choisir un autre ministère pour travailler, vous seriez allé ou.
Je voudrais avoir…le même contact direct avec le client.
45
C’est quoi la procédure administrative que vous feriez disparaitre si vous pouviez, et pourquoi?
Je ferais disparaitre les horaires papiers…parce qu’y a déjà des horaires dans le logiciel.
46
Justifiez le nécessite de votre poste au sein de votre direction.
Parce que si mes employés ont pas un gestionnaire, peut être que le niveau de service pourrait diminuer.
47
Est-ce que vous croyez que l’image des fonctionnaires se soit améliorée depuis quelques années? (s’améliorer)
Je pense que oui. Comme fonctionnaire… | Oui. Peut-être qu’y a dix ans… (maybe ten years ago)
48
Qu’est-ce que vous pensez de temps partager
Le travail à temps partage. Y en a pas beaucoup en CB | Ça peut permettre aux employés de + INF
49
Si vous pouviez créer un nouveau poste dans votre direction, quel type de poste vous pourriez créer?
Oui, je créerai un poste de gestionnaire pour s’occuper des processus de dotations. Parce que, présentement, le processus de dotation, c’est longue et puis ça demande beaucoup de temps au gestionnaire. Trop temps.
50
Si vous deviez restructurer votre organisme, qu’est-ce que vous conserviez et qu’est-ce vous retrancheriez
Qu’est-ce que je garderais? Qu’est-ce que j’éliminerais? | Je garderais tel personne. Pourquoi? Parce que…
51
Si j’étais touriste dans votre ville, quelle attraction touristique vous m’inviteriez à visiter? Qu’est-ce vous m’inviteriez à visiter?
Je vous inviterais à visiter le marché des fermiers. C’est un endroit agréable avec des gens aimables / amical / gentils / sympathiques.
52
Program de stagiaires
...
53
Une crise au travail
...
54
Un problème de ressource humaine
...
55
Le respect des échéances / l’échéancier
...
56
Un projet très longue
...
57
Le projet le plus intéressant
...
58
Le projet le moins intéressant
...
59
Un projet difficile
...
60
Les voyages d’affaires
...
61
Les horaires souples et le télétravail
...
62
L’employé idéal
...
63
Le mentorat
...
64
Le bénévolat
...
65
Les évaluations de rendement
...
66
L’ambiance et la motivation
...
67
La reconnaissance
...
68
Le processus de dotation
...
69
Des changements – des choses que vous élimineriez et celles que vous ajouteriez
Des taches, des postes,
70
La mutation
....
71
Les postes intérimaires / par intérim
...
72
Vos intérêts (personnels)
...
73
Les défis – plus grands
...
74
Le programme de développement (employé / gestionnaire)
...
75
Quelqu’un inspirant dans votre carrière
...
76
L’absentéisme
...
77
L’environnement de travail
...
78
La créativité / l’innovation / la technologie
...
79
L’ancienneté
...
80
Les postes surplus
...
81
Les occasionnelles
...
82
Les exigences opérationnelle / les besoins organisationnelle
...
83
Les coupures
...
84
Le travail d’équipe
...
85
La communication / la réunion
...
86
L’apprentissage continue / la formation
...
87
Les compétences linguistique / la formation linguistique
...
88
L’équité salariale
...
89
Les minorités visibles
...
90
Les critères de mérite
...
91
Les qualités nécessaires pour occuper votre poste
...
92
Les taches
...
93
La sorte de gestion / comment vous gérez vos employés.
...

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