QUESTION FORUM GESTION L"INNOVATION

Question 1

1. Quels types de sources est-il possible d’utiliser dans un processus de veille (peu importe le type de veille) Nommez s’en 3

Answer 1

o	Les gens (connaissances tacites) 
o	Projets de recherches
o	Études de marchés
o	Brevet
o	Articles scientifiques

Question 2

2. Définissez qu’est-ce qu’un axe de veille stratégique et nommez un exemple?

Answer 2

o Thème, sujet ou domaine sur lequel repose l’objectif de la démarche de veille
o Exemple : Tendance technologique et politique (Plusieurs réponse possible)

Question 3

La gestion de l’information est un processus continu, structuré et transversal qui inclut l’identification, la recherche, la collecte, l’analyse, la diffusion de l’information

Answer 3

FAUX, C’est la définition de la VEILLE

Question 4

4. Dans la diffusion de l’information, il existe 5 critères de qualités, nommez s’en 3

Answer 4

Concision, Clarté, Argumentation, Rigueur/Objectivité et honnêteté

Question 5

1) Quels sont les types de risques qui sont à considérer lorsque l’on lance de nouveaux produits sur le marché?

A. Les risques technologiques, les risques commerciaux, les risques réglementaires (et juridiques), les risques naturels, les risques financiers et les risques humains

B. Les risques climatiques, les risques commerciaux, les risques réglementaires (et juridiques), les risques sociaux, les risques financiers et les risques humains

C. Les risques technologiques, les risques commerciaux, les risques réglementaires (et juridiques), les risques sociaux, les risques financiers et les risques numériques (en cybersécurité)

D. Les risques technologiques, les risques commerciaux, les risques réglementaires (et juridiques), les risques sociaux, les risques financiers et les risques humains

Answer 5

D

Question 6

2) Parmi les énoncés suivants, lesquels sont des types d’études de marché?
a) Produits compétitifs ou substituts
b) Tendances et cycles économiques des fournisseurs
c) Barrières à l’entrée
d) a) b) c)
e) a) b)

Answer 6

D soit Produits compétitifs et substituts, Tendances et cycles économiques des fournisseurs et Barrières à l’entrée

Question 7

Qu’est-ce que le foisonnement ?

Answer 7

Il consiste à effectuer un remue-méninge (brainstrom) afin de regrouper l’ensemble des marchés que la technologie touchée pourrait toucher.

Question 8

À quelles occasions est-il pertinent de faire une analyse de marché ?

Answer 8

Il est utile de faire une analyse de marché afin de valider s’il y a occasion d’entreprendre ou s’il vaut mieux abandonner le projet innovant, avant le lancement de nouveaux produits, afin de connaître les besoins des clients, la présence de concurrents et afin de d’élaborer une stratégie de mise en marché efficace.

Question 9

Vrai ou faux ? La proposition de valeur, c’est l’énoncé qui démontre les coûts engendrés, explique la manière de résoudre une situation avec une approche centrée sur le problème et met en relief les aspects similaires de cette solution par rapport aux autres.

Answer 9

Faux. La proposition de valeur, c’est l’énoncé qui démontre les bénéfices offerts, explique la manière de résoudre une situation avec une approche centrée sur la solution et met en relief les aspects distinctifs de cette solution par rapport aux autres

Question 10

Nommer trois activités de base de la chaîne de valeur selon Porter.

Answer 10

Logistique d’approvisionnement,
 fabrication,
 logistique de commercialisation,
 marketing et ventes,
services

Question 11

Associer les types d’innovations aux exemples d’innovations

Produit Robots emballeurs
Procedé Collab. avec influenceurs
Commercialisation Télétravail
D’organisation Balayeuse autonome

Answer 11

Innovation de produit : Balayeuse autonome
Innovation de procédé : Robots emballeurs
Innovation de commercialisation : Collaboration avec influenceurs
Innovation d’organisation : Télétravail

Question 12

Vrai ou faux ? L’innovation ouverte consiste à développer des nouveaux produits et services dans des pays émergents pour répondre à leurs besoins et par la suite, à les introduire dans les pays développés pour répondre à des besoins relevés dans les marchés de niche.

Answer 12

Faux, privilégie la collaboration, de ne plus s’en remettre principalement à sa seule et propre recherche pour innover, mais de puiser plutôt dans des sources externes.

Question 13

Quelles sont les deux stratégies de développement de produits et quel est leur but respectif ?

Answer 13

Stratégie délibérée pour créer une amélioration de produits déjà existants pour retarder la phase de déclin

Stratégie émergente pour faire une innovation de rupture

Question 14

Pourquoi le développement de produits est primordial pour l’entreprise ?

Answer 14

Le développement de produits assure la pérennité de l’entreprise.
S’adapter aux besoins changeants de la clientèle. Allonger la durée de vie des produits.

Question 15

Nommez 2 des buts de l’approche du lean dans le développement de produits?

Answer 15

Économie de coût, économie de temps, réduire les risques, réduire les incertitudes…

Question 16

Vrai ou faux, le produit minimum viable (MVP) est la version finale du produit et demande beaucoup d’investissements

Answer 16

Faux

Question 17

Parmi les définitions ci-dessous, quelle est la définition du lean ?

A) C’est l’ensemble des étapes et du processus déterminant la capacité d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ce sont les services offerts par les entreprises, chaque activité ou maillon, qui permettent de coordonner une organisation pour lui apporter une valeur.

B) C’est un processus d’établissement de la preuve du concept comme l’étape subséquente à un rapport d’invention.

C) C’est l’ensemble de principes mis en œuvre au sein de l’entreprise dans sa quête incessante de l’efficience par amélioration continue du processus.

D) Ensemble des acteurs d’un milieu qui interagissent entre eux, afin de soutenir, faciliter et stimuler le développement et les échanges qui rendent possible l’innovation

Answer 17

c) (C’est l’ensemble de principes mis en œuvre au sein de l’entreprise dans sa quête incessante de l’efficience par amélioration continue du processus.)

Question 18

Vrai ou faux : La propriété intellectuelle est généralement un actif tangible.

Answer 18

FAUX

Question 19

Quelle est la meilleure stratégie pour une entreprise afin de faire respecter ses droits de PI?

Answer 19

Engager une compagnie d’avocats afin de faire les vérifications et poursuites à notre place

Question 20

Quelle serait la meilleure façon de choisir une bonne stratégie de PI?

Answer 20

Répondre aux six questions fondamentales

Question 21

Quelles sont les rôles de la propriété intellectuelle?

Answer 21

· Un droit exclusif

· Un actif monnayable

· Une démarche structurante

· Les bases de données sur la PI

Question 22

Comment s’assurer que l’entreprise ne se place pas en situation de contrefaçon ?

Answer 22

• Faire de façon périodique une recherche périodique dans les bases de données
• Si elle existe la PI valide, contourner l’invention brevetée ou le design protégé ou acheter l’actif intellectuel ou obtenir une licence d’utilisation
• Être accompagné par un expert formé et compétent dans le domaine (ex., agent de brevet ou agent de marque) pour faire des recherches approfondies pour valider les risques de contrefaçons, d’usage illégal, etc.,
• Investissement de quelques à plusieurs milliers de $ pour ce professionnel qui évite des risques de poursuite onéreuses et des pertes de coût de développement et de commercialisation

Question 23

Quelle est la méthode de taux de paiement de la redevance la plus utilisée?

A. La méthode plancher;

B. La méthode des comparables;

C. La méthode de calcul de la valeur actuelle net (VAN);

D. La méthode de 25% de Goldscheider.

Answer 23

B, la méthode des comparables, c’est la méthode la plus en accord avec la loi de l’offre et de la demande

Question 24

Les agents de développement des affaires en milieu industriel ou les professionnels de transfert de technologie dans les (OTT) ont pour mission de détecter les inventions de quel type plus particulièrement ?

A. Les inventions incrémentales;

B. Les inventions radicales;

C. Les inventions de ruptures.

Answer 24

C

Question 25

Je suis une invention dérivée de son utilisation immédiate.

a) Invention incrémentale;
b) Manipulation accidentelle;
c) Invention de rupture.

Answer 25

B

Question 26

Quelles actions du processus de transfert technologique sont uniques au milieu universitaire parmi les choix suivants ?

A) La codification des résultats est effectuée par : ( cahier de recherche et rapport d’étape;

B) La recherche d’innovation est effectuée à l’interne, dans la littérature référencée ou dans celle « plus grise », grâce à des activités de veille;

C) OTT (organisation de transfert technologique) est impliqué dans le processus de transfert technologique;

D) Le projet de licence peut engendrer d’autres projets de recherche;

E) Les partenaires de l’industrie peuvent être un fabricant, des OEM ( original Equipment manufacturer) et mener à des alliances stratégiques.

Answer 26

A, C et D

Question 27

Cochez le/les bonnes réponses.

Ces composantes font partie du modèle d’affaires de type MPII:

Relation avec le client

Cannaux de distribution

Ressources clés

Écosystème

Structure de vente

Q2

Answer 27

Ces composantes font partie du modèle d’affaires de type MPII:

Relation avec le client

Cannaux de distribution

Ressources clés

Écosystème

Structure de vente FAUX

Question 28

À quel moyen de financement appartient cette définition? Prêt bancaire via des plateformes en ligne, qui permet de prêter/donner de l’argent pour un projet quelconque.

Bootstrapping

Love money

Crowdfunding

P2P (Peer to peer

Answer 28

C

Question 29

Le _______ permet d’expliquer et de présenter sur une seule page le contenu des différentes activités, les ressources nécessaires pour les réaliser, le modèle économique de manière globale et, finalement, de décrire son projet.

plan marketing

plan d’affaire

modèle d’affaire

Aucune de ses réponses

Answer 29

C, Le modèle d’affaire

Question 30

Quel élément faut-il mettre au cœur des prises de décisions lors de l’élaboration du modèle d’affaires ?

Answer 30

Les besoins du client

Question 31

Quelles sont les 3 actions clés à mettre en place lorsqu’on veut s’assurer d’un bon fit ? Et quel est le processus suivant ces 3 actions, qui aura pour effet d’améliorer toutes les sphères du modèle d’affaires?

Answer 31

Réponse : 1 - Identifier le problème à résoudre du client. 2 - Prouver que votre projet détient une partie ou l’ensemble de la solution. 3 - Valider si la solution est acceptée par le marché. Le processus suivant ces 3 actions est le processus d’itérations.

Question 32

Quelle est la différence entre un écosystème et un écosystème d’innovation? (Court développement)

Answer 32

Un écosystème d’innovation est composé de l’ensemble des acteurs d’un milieu qui interagissent entre eux, afin de soutenir, faciliter et stimuler le développement et les échanges qui rendent possible l’innovation. Tandis qu’un simple écosystème est un ensemble formé par association d’êtres vivants et leur environnement. Un réseau d’échange se développe, les maintenant en vie et leur permettant de se développer.

Question 33

Le Canada est reconnu pour son réseau universitaire à la fois public et privé, créant une compétition saine en termes de recherches. (V/F)

Answer 33

Faux. Les États-Unis sont reconnus pour son réseau public et privé. Cette façon de faire a poussé la recherche appliquée.

Question 34

Associez chacun de ces exemples au type d’écosystème correspondant:

a) Silicon Valley en Californie
b) OMS
c) Le Delhi-Mumbai Industrial Corridor (DMIC)
d) Gouvernement canadien qui favorise le développement des PME innovantes

Écosystèmes d’innovation géolocalisés

Écosystèmes sectoriels d’innovation

Écosystème d’innovation des mégarégions

Écosystèmes nationaux d’innovation

Answer 34

a) Sectoriel, Silicon Valley
b) Géolocalisé, OMS
c) Mégarégion, Le DMIC
d) National, Gouvernement Canadien qui favorise le développement des PME innovante

Question 35

Quel organisme ou entité québécois fournit des solutions clé en main aux entreprises qui désirent confier leurs défis technologiques grâce à leur accès à de l’équipement ultra spécialisé? (Choix multiple)

a) Investissement Québec
b) Innocentre
c) Québecinnove
d) Fonds de solidarité FTQ
e) Réseau conseil en technologie et en innovation
f) Centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT)

Answer 35

f) Centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT)