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Qualitatif exam intra Flashcards

1
Q

Quels sont les principaux avantages de la fabrication?

A
  • Entreprise moins dépendante de ses fournisseurs
  • Meilleur contrôle/qualité
  • Bénéfices provenant de la fabrication des pièces et matières fabriquées
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Q

Quels sont les principaux avantages de l’impartition?

A
  • La direction peut se concentrer sur les compétences fondamentales et la planif. stratégique
  • Encourage les économies d’échelle
  • Allocation des ressources plus flexibles (Coûts fixes peuvent devenir variables)
  • Expertise nn dispo à l’interne
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3
Q

Quels sont les éléments à prendre en compte dans la décision de fabriquer ou d’acheter?

A
  • Notre capacité de production
  • Fiabilité du fournisseur
  • Qualité du produit (contrôle-qualité)
  • Importance stratégique du P/S pour l’E
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4
Q

Quels sont les éléments qualitatifs à prendre en compte lors d’une décision par rapport à une commande spéciale?

A
  • Effet sur les autres produits de l’E
  • Effet sur les autres clients d’offrir un prix moins élevé
  • Effet sur les commandes suivantes des clients (on crée un précédent…)
  • Impact stratégique dans la chaîne d’appro.
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5
Q

Comment établir le coût selon l’approche marketing? (grosso modo)

A

On se fie à l’analyse du dpt marketing qui se base sur les prix offerts par les concurrents
**On fait souvent appel à la méthode du coût cible On prend le prix du marché - marge désirée

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6
Q

En quoi consiste l’approche économique de l’établissement du PV?

A

On établit le prix en fonction de maximiser le profit en fonction de l’offre et de la demande

On évalue les coûts et la MCV TOTAUX

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7
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

Quand utiliser la méthode des coûts variables complets?

A

C’est une approche CT
* Quand on évalue le prix d’une commande spéciale (capacité de prod. non-utilisée)

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8
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

Quels éléments sont pris en compte dans les coûts variables complets?

A

MP+MOD+FGFvar+FVAvar

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9
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

Quand utiliser l’approche des coûts complets de fabrication?

A

Il s’agit d’une méthode pour établir le prix à LONG TERME

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10
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

En quoi consiste l’approche du coût complet de fabrication?

A

MP+MOD+FGFvar+FGFfixes

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11
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

Quand utiliser l’approche du coût total complet?

A

Lorsqu’il s’agit d’un marché sans concurrence

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12
Q

Approche basée sur les coûts pour PV

En quoi consiste l’approche du coût complet total?

A

MP+MOD+FGF var+FGF fixes+FVA var+FVA fixes

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13
Q

Quels éléments doivent être pris en compte lors de la décision de l’abandon d’un produit

A
  • La répartition des coûts
  • Le rôle stratégique du produit
  • Effet sur les ventes des autres produits
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14
Q

Quelle sont les 4 étapes d’évaluation des projets d’investissement?

A
  1. Évaluation de la contribution du projet à la stratégie de l’entreprise
  2. Vérification de la rentabilité minimale acceptable du projet
  3. Évaluation et choix du projet
  4. Suivi du projet
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15
Q

Quelle est l’interprétation du délai de recouvrement (DR)

A

C’est la période nécessaire à l’entreprise pour récupérer la mise de fonds initiale dans un projet d’investissement

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16
Q

Quels sont les avantages du délai de recouvrement (DR)?

A
  • Simple d’application
  • Joue un rôle d’indice de risque
  • Utile si l’entreprise a beaucoup de fonds et a beaucoup de projet
  • Utile si le projet est très risqué et que l’entreprise n’a pas accès à beaucoup de trésorerie
17
Q

Quelles sont les inconvéniants de l’utilisation du DR?

A
  • Favorise les projets CT à la place des projets LT
  • Néglige l’aspect de la rentabilité (ne tient pas compte des FM après la récup.
  • Tient pas compte de la valeur de l’argent dans le temps
18
Q

Quelle est l’interprétation du TRC?

A

Le bénéfice net comptable généré par chaque $ d’investissement initial

19
Q

Quelles sont les avantages de l’utilisation du TRC?

A
  • Méthode simple qui se communique facilement
20
Q

Quels sont les inconvéniants de l’utilisation du TRC?

A
  • Le TRC variera selon les résultats (bénéfice)
  • Méthode ne tient pas compte de la valeur de l’argent dans le temps
21
Q

Éléments à ne pas oublier lors d’une VAN

A
  • Le facteur d’actualisation doit TOUJOURS être APRÈS IMPÔTS
  • CMPC et TAUX DE RENDEMENT ATTENDU est déjà APRÈS IMPÔTS Mais pas le taux de la dette
    *
22
Q

Quels sont les avantages d’utiliser la VAN?

A
  • Van donne un résultat en $
  • VAN reste valide quand le taux d’actualisation varie
23
Q

Quelles sont les limites de l’utilisation de la VAN

A

La VAN permet seulement d’évaluer des projets mutuellement exclusifs avec la même durée de vie

24
Q

En quoi consiste l’indice de rentabilité? (IR)

A

Il s’agit de la mesure de la rentabilité d’un projet pour chaque $ investi

Bon critère pour utiliser la VAN dans des projets non mutuellement exclusifs

25
Q

Quels sont les avantages de l’utilisation de l’IR

A
  • Complément à la VAN
  • Permet de tenir compte de la taille des projets en rationnement de capital
  • Permet de classer les projets d’investissement
26
Q

Quels sont les avantages de l’utilisation du TRI?

A
  • Il est possible de comparer le TRI avec les taux de rendement éxigé sur le financement
  • On connaît le rendement exact du projet à l’étude
27
Q

Quels sont les inconvéniants de l’utilisation du TRI

A
  • Difficile à calculer si flux annuels non constants
28
Q

Quels sont les prérequis pour faire une analyse CVB?

A
  • Il faut bien connaître la structure de coûts de l’entreprise (proportion relative de coûts variables, coûts fixes et coûts semi-variables
29
Q

Quelles sont les hypothèses sous-tendand l’utilisation de l’analyse CVB?

A
  • Les PV sont constants
  • La structure de coût est connue et stable
  • L’organisation a soit un seul produit, ou la proportion de chacun des produits ne varie pas
30
Q

En quoi consiste la marge de sécurité (MS) ?

A

C’est la différence entre les ventes actuelles et les ventes au point mort (en $, en u. ou en %)

Permet de quantifier la marge de manoeuvre de l’E.

31
Q

Comment calculer le bénéfice potentiel (BP)

A

Le bénéfice potentiel (BP) est le niveau max. de bénéfice que l’entreprise peut atteindre si elle fonctionne à pleine capacité

32
Q

En quoi consiste le seuil d’indifférence

A

Volume d’activité auquel deux projets ou proposition donnent le même bénéfice

33
Q

Qu’est-ce qu’une analyse de sensibilité?

A

Analyse qui permet d’évaluer l’effet d’un changement apporté à une variable sur les autres variables et sur les résultats

34
Q
A

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