Qu'est-ce-que la GRH ? Flashcards
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Donnez la définition de Martory et Crozet
C’est la gestion des hommes au travail dans les organisations.
La GRH ne se limite qu’aux entreprises ? Vrai/Faux
Faux. La GRH ne se limite pas aux entreprises mais concerne toutes les structures.
La GRH est une discipline à la fois…
…technique et stratégique. Elle nécessite des compétences variées et une compréhension des contraintes (externes et internes).
Quel est l’ancêtre du DRH (directeur des ressources humaines)?
Jusqu’en 1980, on parlait du directeur du personnel.
A partir de quelle date voit-on apparaître le service des ressources humaines ?
1980.
Pourquoi et comment la fonction RH a-t-elle évoluée ? Aujourd’hui, quelle est la place de la GRH dans les organisations ?
Avec la mondialisation et l’accroissement de la concurrence, les organisations ont besoin d’optimiser leurs facteurs de production, dont le capital humain. Avant la fonction RH était quasi inexistante. En effet, les activités étaient principalement administratives. Aujourd’hui, le DRH est un partenaire stratégique chargé de développer le capital humain. On constate donc un changement sémantique ainsi qu’une évolution du rôle de la place de la GRH.
Quelles sont les transformations qu’a subit la fonction RH ?
Les transformations sont à la fois **quantitatives et ** qualitatives.
- Quantitatives = augmentation des effectifs ;
- Qualitatives = élargissement du domaine des compétences.
Quelles sont les différentes formes d’organisation de la fonction RH ?
- **L’externalisation **ou outsourcing. Elle peut être partielle ou totale ;
- La décentralisation : une fonction partagée entre les RH locaux et le DRH ;
- La mutualisation qui permet de réduire les coûts et de standardiser les services.
Qu’est-ce-que mutualiser ?
Mutualité : un système de solidarité entre les membres d’un groupe, à base d’entraide mutuelle.
Comment s’appelle le service dans le cadre de la mutualisation de la fonction RH ?
CSP : centres de services partagés
Quels sont les contraintes que doit prendre en compte le DRH ?
- L’environnement interne et l’environnement **externe **;
- Les contraintes **économiques et ** financières ;
- Le cadre législatif.
Quels sont les éléments principaux à prendre en compte dans l’environnement interne ?
- La stratégie - *coût ou différenciation, diversification *;
- L’oganisation -* taille, structure, les mécanismes de coordination *;
- L’identité - * le profil des dirigeants, les représentations partagées, l’histoire *;
- Ressources humaines - * qualification, les statuts, les effectifs.*
Quels sont les éléments principaux à prendre en compte dans l’environnement externe ?
- L’économie - *le marché du travail, le taux d’inflation, la concurrence, la conjoncture *;
- La technologie - * le rythme des innovations, l’intensité de la R&D, la diffusion du progrès technologique *;
- Le social - *les systèmes culturels, l’appareil éducatif *;
- **Législatif ** - les lois, règlements, les sytèmes d’aides de Etat.
Le DRH, dans son action, doit également être rentable. Quelle contrainte doit-il respecter ? Comment peut-il faire pour y parvenir ?
Il doit respecter les contraintes économiques et financières dans le soucis de la rentabilité. Il peut externaliser ou effectuer des opérations de restructuration.
Quel est le droit qui s’applique à la GRH ?
Le droit du travail.
Qu’est-ce-qu’une convention collective ?
Contrat conclu entre employeurs et syndicat des salariés qui traite de l’ensemble des conditions d’emploi, de travail et des garanties sociales applicables aux salariés compris dans son champ d’application.
Qu’est-ce-qu’un accord collectif ?
C’est un des points contenus dans la convention collective.
La négociation collective peut s’effectuer à plusieurs niveaux
- Au niveau national - conventions/accords interprofessionnels, accords/conventions de branche;
- Au niveau local - interprofessionnel, branche;
- Au niveau du groupe ;
- Au niveau de l’entreprise et de **l’établissement **- conventions, accords d’entreprise ou d’établissement.
Quelle place prend l’outil informatique dans la fonction RH ? Quelles sont les avantages ?
L’outil informatique est devenu indispensable. Le SIRH (système d’information des ressources humaines) permet de gérer le système d’information via des outils adaptés aux grandes missions et le développement de logiques de réseaux. Il permet aussi :
- Productivité
- Circulation de l’information
- Gestion personnalisée
- Meilleure autonomie des collaborateurs
Quelles sont les différentes activités de la GRH ?
- l’administration du personnel
- la gestion des emplois
- la gestion des compétences
- la gestion des rémunérations et maîtrise des coûts
- la politique de communication
- l’amélioration des conditions de travail
- la négociation des relations sociales
