PV1116 Flashcards

1
Q
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka är de fem egenskaperna i Big Five-modellen?

A
  1. Öppenhet (Openness)
  2. Samvetsgrannhet (Conscientiousness)
  3. Extraversion
  4. Vänlighet (Agreeableness)
  5. Neuroticism
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Ge ett exempel på hög och låg grad av Samvetsgrannhet.

A
  • Hög grad: Organiserad, disciplinerad och noggrann (t.ex. en projektledare).
  • Låg grad: Impulsiv och oorganiserad (t.ex. missar deadlines).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hur kan kombinationen av hög Neuroticism och låg Extraversion påverka beteende?

A

Personen kan uppleva oro och isolering, med en tendens att undvika sociala situationer och reagera starkt på stress.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad är den lexikala hypotesen?

A

Den lexikala hypotesen föreslår att viktiga personlighetsdrag är inbäddade i språket och kan identifieras genom att analysera adjektiv som beskriver människors beteenden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad innebär att personlighetsdrag är normalfördelade?

A

De flesta individer ligger nära medelvärdet för ett drag, medan få har extremt höga eller låga värden.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad är skillnaden mellan medelnivåförändring och rangordningsstabilitet?

A
  • Medelnivåförändring: Genomsnittliga förändringar i en population över tid, ofta relaterade till mognad.
  • Rangordningsstabilitet: Individer behåller sin relativa position i förhållande till andra över tid.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är ömsesidig determinism enligt Bandura?

A

Det är en modell som beskriver hur individens beteende, miljö och personliga faktorer (tankar och känslor) påverkar och förstärker varandra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Ge ett exempel på ömsesidig determinism på arbetsplatsen.

A

En anställd som får positiv feedback (miljö) känner sig mer självsäker (personlig faktor) och presterar bättre (beteende), vilket leder till ytterligare positiv feedback från chefen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är skillnaden mellan intern och extern locus of control?

A
  • Intern locus of control: Individen tror att de själva styr sitt liv och sina framgångar.
  • Extern locus of control: Individen tror att yttre faktorer, som tur eller öde, styr deras liv.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är överföring?

A

Överföring innebär att känslor och förväntningar från tidigare relationer projiceras på andra, t.ex. en chef eller kollega.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ge tre exempel på försvarsmekanismer.

A
  1. Förnekelse: Vägran att acceptera verkligheten.
  2. Projektion: Tillskriva sina egna oönskade känslor till andra.
  3. Sublimering: Omvandla oacceptabla impulser till något socialt acceptabelt.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad innebär mentalisering, och hur kan det hjälpa i konflikthantering?

A

Mentalisering innebär att förstå och tolka andras mentala tillstånd, såsom känslor och intentioner. Det hjälper chefer och medarbetare att se bakom beteenden och hantera konflikter med empati.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är villkorslös positiv respekt enligt Carl Rogers?

A

Villkorslös positiv respekt innebär att acceptera och värdera en individ utan att döma. Det är viktigt för att skapa en trygg miljö där individen kan utvecklas och växa.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är skillnaden mellan inre och yttre motivation enligt SDT?

A
  • Inre motivation: Drivkraft som kommer från individens intresse och glädje i själva aktiviteten.
  • Yttre motivation: Drivkraft som baseras på belöningar eller påtryckningar från omgivningen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hur kan SDT tillämpas på arbetsplatsen?

A

Genom att skapa en arbetsmiljö som stöder autonomi (frihet att fatta beslut), kompetens (utbildning och feedback) och tillhörighet (stödjande kultur) ökar motivation och prestation.

17
Q

Vilka är de fem egenskaperna i Big Five-modellen?

A
  1. Öppenhet (Openness)
  2. Samvetsgrannhet (Conscientiousness)
  3. Extraversion
  4. Vänlighet (Agreeableness)
  5. Neuroticism
18
Q

Ge ett exempel på hög och låg grad av Samvetsgrannhet.

A

• Hög grad: Organiserad, disciplinerad och noggrann (t.ex. en projektledare)
• Låg grad: Impulsiv och oorganiserad (t.ex. missar deadlines)

19
Q

Hur kan kombinationen av hög Neuroticism och låg Extraversion påverka beteende?

A

Personen kan uppleva oro och isolering, med en tendens att undvika sociala situationer och reagera starkt på stress.

20
Q

Vad är den lexikala hypotesen?

A

Den lexikala hypotesen föreslår att viktiga personlighetsdrag är inbäddade i språket och kan identifieras genom att analysera adjektiv som beskriver människors beteenden.

21
Q

Vad innebär att personlighetsdrag är normalfördelade?

A

De flesta individer ligger nära medelvärdet för ett drag, medan få har extremt höga eller låga värden.

22
Q

Vad är skillnaden mellan medelnivåförändring och rangordningsstabilitet?

A

• Medelnivåförändring: Genomsnittliga förändringar i en population över tid, ofta relaterade till mognad.
• Rangordningsstabilitet: Individer behåller sin relativa position i förhållande till andra över tid.

23
Q

Vad är ömsesidig determinism enligt Bandura?

A

Det är en modell som beskriver hur individens beteende, miljö och personliga faktorer (tankar och känslor) påverkar och förstärker varandra.

24
Q

Ge ett exempel på ömsesidig determinism på arbetsplatsen.

A

En anställd som får positiv feedback (miljö) känner sig mer självsäker (personlig faktor) och presterar bättre (beteende), vilket leder till ytterligare positiv feedback från chefen.

25
Q

Vad är skillnaden mellan intern och extern locus of control?

A

• Intern locus of control: Individen tror att de själva styr sitt liv och sina framgångar.
• Extern locus of control: Individen tror att yttre faktorer, som tur eller öde, styr deras liv.

26
Q

Vad är överföring?

A

Överföring innebär att känslor och förväntningar från tidigare relationer projiceras på andra, t.ex. en chef eller kollega.

27
Q

Ge tre exempel på försvarsmekanismer.

A
  1. Förnekelse: Vägran att acceptera verkligheten.
  2. Projektion: Tillskriva sina egna oönskade känslor till andra.
  3. Sublimering: Omvandla oacceptabla impulser till något socialt acceptabelt.
28
Q

Vad innebär mentalisering, och hur kan det hjälpa i konflikthantering?

A

Mentalisering innebär att förstå och tolka andras mentala tillstånd, såsom känslor och intentioner. Det hjälper chefer och medarbetare att se bakom beteenden och hantera konflikter med empati.

29
Q

Vad är villkorslös positiv respekt enligt Carl Rogers?

A

Villkorslös positiv respekt innebär att acceptera och värdera en individ utan att döma. Det är viktigt för att skapa en trygg miljö där individen kan utvecklas och växa.

30
Q

Vad är skillnaden mellan inre och yttre motivation enligt SDT?

A

• Inre motivation: Drivkraft som kommer från individens intresse och glädje i själva aktiviteten.
• Yttre motivation: Drivkraft som baseras på belöningar eller påtryckningar från omgivningen.

31
Q

Hur kan SDT tillämpas på arbetsplatsen?

A

Genom att skapa en arbetsmiljö som stöder autonomi (frihet att fatta beslut), kompetens (utbildning och feedback) och tillhörighet (stödjande kultur) ökar motivation och prestation.