Prüfung 2022 Herbst Flashcards

1
Q

Im Geschäftsjahr 01 hat die Brennfix OHG 20.000 Raummeter Brennholz zu einem Preis von 50 € je Raummeter verkauft. Im Geschäftsjahr 02 wurde der Preis auf 60 € je Raummeter erhöht und die nachgefragte Verkaufsmenge sank auf 18.000 Raummeter.

Bewerten Sie diese Marktreaktion

A

Im Geschäftsjahr 02 ist die Nachfragemenge angesichts der Preiserhöhung gefallen. Dies ist von der Ausrichtung her eine typische Reaktion; sie ist normalerweise am Gütermarkt zu erwarten. Allerdings bewirkte die Preiserhöhung um 20 % (von 50 auf 60 EUR) lediglich einen Nachfragerückgang um 10 % ( von 20.000 Raummeter auf 18.000 Raummeter). Sie ist daher realtiv schwach (unelastisch) ausgeprägt.

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2
Q

Im Geschäftsjahr 03 hat die Brennfix OHG den Preis von 60 € je Raummeter auf 66 € je Raummeter erhöht.
Die nachgefragte Verkaufsmenge stieg von 18.000 Raummeter auf 21.600 Raummeter.

Bewerten Sie diese Marktreaktion allgemein und vor dem Hintergrund einer Pandemie.

A

Im Geschäftsjahr 03 ist die Nachfragemenge trotz der Preiserhöhung gestiegen. Dies ist von der Ausrichtung her eine untypische Reaktion; sie ist am Gütermarkt nur in Ausnahmefällen zu erwarten. Die Preiserhöhung um 10 % (von 60 auf 66 EUR) bewirkte einen Nachfrageanstieg um 20 % (von 18.000 auf 21.600 Raummeter).
Sie ist daher relativ stark (elastisch) ausgeprägt.

Diese untypische Marktreaktion kann durch die Pandemie erklärt werden. Aufgrund der behördlichen Hygienemaßnahmen blieben die Menschen verstärkt zu Hause, sowohl in der Freizeit als auch zum Arbeiten (Home Office), was den deutlich verstärkten Gebrauch der heimischen Kamine erklärt.

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3
Q

Erstellen Sie zwei Vorschläge für die Preissetzung im Geschäftsjahr 04 und begründen Sie diese anhand der in den Teilaufgaben a bzw. b. gegebenen Werte

A
  • Rücknahme des Preises von 66 EUR auf 60 EUR, um bei Normalisierung der Nachfragesituation nach der Pandemie nicht zu viele Kunden zu verlieren.
  • nur geringe Preiserhöhung von 66 EUR auf 67,32 EUR (+2%), da dann von einem Nachfragerückgang wie in a) um 1 % ausgegangen werden kann.
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4
Q

Erstellen Sie einen Vorschlag hinsichtlich des Personals im Ladengeschäft unter der Annahme, dass die Verlagerung zum Telefon-/Onlineverkauf vorübergehend ist und das Ladengeschäft nach sechs bis zwölf Monaten wieder normal frequentiert wird.

Geben Sie an, welche Bedingung hierfür zu erfüllen ist und welcher Vorteil sich für Arbeitgeber und Arbeitnehmer hieraus ergeben kann.

A

Sofern die Verlagerung zum Telefon-/Onlineverkauf vorübergehend ist, wird vorgeschlagen, für das Ladenpersonal Kurzarbeit zu beantragen.

Kurzarbeit kann beantragt werden, sofern die Brennfix OHG von einer vorübergehenden Nachfrageschwäche ausgehen kann und das Personal nicht anderweitig einsetzbar ist.

Sie kann bis zu 100 % betragen. Für die Brennfix OHG ergibt sich eine spürbare Kostenentlastung und sie erhält ihren Personalbestand, auf den sie nach Ende der Krise zurückgreifen kann.

Die Mitarbeiter der Brennfix OHG behalten ihren Arbeitpslatz und den überwiegenden Teil ihres Einkommens.

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5
Q

Erläutern Sie zwei arbeitsmarktpolitische Maßnahmen, die die Brennfix OHG hinsichtlich des Personals im Ladengeschäft unter der Annahme, dass die Verlagerung zum Telefon -/Onlineverkauf dauerhaft ist, ergreifen sollte.

A

Arbeitsmarktpolitische Maßnahmen, die die Brennfix OHG hinsichtlich des Personals im Ladengeschäft ergreifen sollte z.B.

  • verstärkte Fort- und Weiterbildung, um die Mitarbeiter in anderen Bereichen des Unternehmens einsetzen zu können
  • der schonende Personalabbau bei älteren Beschäftigten durch Altersteilzeitangebote / Abfindungen / Vorruhestandsregelungen
  • die Förderung der Umstellung auf Teilzeitarbeitsplätze, um den vorhandenen Bedarf anders aufzuteilen
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6
Q

Für die kommende Wintersaison ist vorgesehen, neuartige Kaminanzünder aus dem Vereinigten Königreich zu vertreiben. Diese enthalten chemische Stoffe aus England und Hochmoortorf aus Schottland.

Erklären Sie, inwieweit dieses Geschäft durch den Brexit tangiert sein könnte.

A

Mit dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der EU gelten Importe von dort als Einfuhren aus Drittländern.
Bestimmte Stoffe, zu denen chemische Produkte und landwirtschaftliche Produkte gehören, müssen in der Folge künftig nach den hiesigen Regeln gepüft und zugelassen werden. Dies könnte das geplante Importgeschäft komplizierter machen bzw. soweit verteuern, dass es uninteressant wird.

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7
Q

Erläutern Sie jeweils anhand eines Beispiels die sogenannten vier Grundfreiheiten, die innerrhalb der EU gelten. Leiten Sie daraus jeweils einen Vorteil für die Bürger bzw. Unternehmen der EU ab.

A

Warenverkehrsfreiheit:
=> sie besagt, dass alle Waren im gesamten Binnenmarkt frei zirkuliern können. Damit können beispilesweise Lebensmittel oder Kaminanzünder innerhalb der EU beliebig ge- und verkauft werden.
Unternehmen haben einen größeren Absatzmarkt und die Bürger haben den Vorteil einer größeren Warenvielfalt.

Kapitalverkehrsfreiheit:
=> sie bedeutet, dass EU-Bürger und Unternehmen innerhalb der EU Gelder und Werpapiere frei transferieren sowie Finanzierungen aufnehmen. Sie können darüber hinaus sich bei jedem Kreditinstitut im Binnenmarkt bedinen bzw. die Kreditinstitute können dies im Inland und EU-Ausland anbieten.

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8
Q

Gegen die Brennfix OHG liegen inzwischen drei Schadensersatzklagen vor. Kunden werfen dem Unternehmen vor, durch Anwendng dieser Produkte Brandschäden erlitten zu haben, für die die OHG nunmehr in Regress genommen werden soll. Die dabei geforderten Beträge sind erheblich. Die Brennfix OHG denkt in diesem Zusammenhang über einen Rechtsformwechsel nach.

Unterbreiten Sie der Geschäftsführung einen geeigneten Vorschlag einer Rechtsform, in die gewechselt werden soll, damit zukünftig die Haftungsrisiken begrenzt werden können.

A

Ausgehend von einer OHG mit unbegrenzter Haftung der Gesellschafter im Privatvermögen ist ein Rechtsformwechsel in eine GmbH sinnvoll, da hier dieGesellschafter nicht mit ihren Privatvermögen haften.

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9
Q

Erklären Sie Ihren Vorschlag des Rechtsformwechsel aus der vorherigen Aufgabe, indem Sie auf folgende Aspekte eingehen:

  • die erforderlichen Unterlagen für den Rechtsformwechsel
  • den Zeitpunkt, ab dem die Umwandlung wirksam ist
  • den Zeitraum, in dem die Haftung der OHG-Gesellschafter weiterhin gilt
  • Haftungsbegrenzung für die Gesellschafter
  • Übernahmeregelung hinsichtlich des Personals
A
  • Gesellschafterbeschluss, notariell beurkundeter neuer Gesellschaftsvertrag mit Bestellung der neuen Geschäftsleitung
  • Wirksamkeit ab Bekanntmachung im Handelsregister
  • Die OHG-Haftung der Gesellschafter gilt noch fünf Jahre fort
  • Bei der GmbH haften die Gesellschafter nur noch mit ihrer Einlage
  • Das Personal ist durch die gesetzliche Regelung zum Betriebsübergang geschützt
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10
Q

Erläutern Sie, warum die Bundesregierung in der Pandemie die Pflicht zur Stellung eines Insolvenzantrags weitesgehend ausgesetzt hat.

A

Durch den Lockdown bzw. die Pandemieeinschränkungen wurde zahlreichen Unternehmen unverschuldet, ohne Vorwarnung, die Geschäftsmöglichkeit entzogen; der “finanzielle Tod” war somit absehbar, ebenso wie mögliche Regressionsansprüche der Betroffenen.

Die Bundesregierung hat daher in der Pandemie die Plficht zur Stellung von Insolvenzanträgen ausgesetzt, um grundsätzlich gesunden (d.h. vor der Pandemie nicht in der Krise befindlichen) Unternehmen den Fortbestand zu ermöglichen. Voraussetzung hierfür war, dass die vorübergehende Zahlungsunfähigkeit bzw. die Überschuldung pandemiebedingt war und danach auch einer Sanierung nix entgegenstünde.

Mit dieser Maßnahme sollten Unternehmen gerretet und Arbeitslosigkeit vermieden werden. Gastronomie- und Einzelhandelsangebote in den Städten und Gemeinden sollten erhalten bleiben.

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11
Q

Beschreiben Sie vier Maßnahmen, mit denen die Brennfix OHG kurzfristig ihre Liquiditätssituation verbessern und so den Fortbestand der betrieblichen Funktionen erhalten könnte.

A
  • Erhögung der Kreditlinie bei der Hausbank oder eine zusätzliche Kreditlinie bei einem anderen Kreditinstitut
  • Verlängerung der Zahlungsziele bei Lieferanten
  • Verhandlung mit Gläubigern, um die fälligen Verbindlichkeiten zu stunden
  • Verkauf von nicht notwendigenm Betriebsvermögen

. kurzfristige Reduzierung liquiditätswirksamer Kosten z.B. Senkung der Personalkosten durch Kurzarbeit, Nichtverlängerung von befristeten Verträgen

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12
Q

Die Geschäftsführung der Brennfix OHG überlegt, eine Kooperation mit einem auslöndischen Unternehmen außerhalb der Eurozone einzugehen.

Beschreiben Sie vier Chancen, die aus dieser Kooperation entstehen können.

A
  • Die Kunden des Kooperationspartners erfahren von der Kooperation, sodass der eigene Bekannheitsgrad erhöht werden kann
  • Durch Erschließung neuer Kundenkreise kann der Umsatz gesteigert werden
  • Kernkompetenzen des Kooperationspartners können auch genutzt werden.
  • Kosten und Risiken können auf die Kooperationspartner verteilt werden.
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