Prueba 2 Flashcards
Como tener una estrategia corporativa
Invertir en industrias atractivas
Que dos elementos define la estrategia corp.
Donde vamos a competir y la forma en que se debe dirigir un conjunto de unidades estrategicas de negocios
Que implica lograr q corp valga mas q la suma de sus partes
Obtener beneficios de la existencia de sinergias
Estrategia implica tomar decisiones sobre
Ambito, diseño org. Y propiedad
Diseño org.:
Definir la forma en la cual la corp. se relaciona con UEN
Ambito
Determinan donde la corp. buscará el crecimiento
Propiedad
Tratan sobre estructura de propiedad tanto de la corp como de las UENs
UEN compiten
De forma directa en productos, clientes y proveedores
Corporaciones compite indirectamente
Financiamiento, posibilidades de negocio, etc…
Diversificación horizontal
Relacionada o no
Tipos de diversificación
Sinergias operacionales, factores estratégicos, obtencion de poder de mercado y otros factores
Factores estratégicos
Economias de ambito en consumo, segmentacion de mercado (bebidas), barreras de entradas (ccu)
Integración vertical
Propiedad y control de multiples etapas del proceso productivo
Limites verticales
Aguas arriba: al principio del proceso hacia actividades de proveedores
Aguas abajo: cercanos a consumidor final
Beneficios integración vertical
Ahorro, evitar costos verticales, coordinación
Dificultades de vertical
Desarrollar capacidades, costoso, problemas de incentivo, efectos competitivos
Que pasa al externalizar
Se puede acceder a eficiencias no alcanzables de forma interna, al utilizar el mercado es mas facil lograr economias de escala
Costos de usar el mercado
Comportamiento oportunista, problemas de coordinación y problemas de agencia
Hold up
Una de las partes depende enormemente de otra determinada parte
Limites horizontales
Oportunismo, poca coordinación y leyes y regulaciones
Internacionalización ocurre por
Inversión directa o comercio internacional
Industrias protegidas
Protegidas de inversion directa o importaciones
Industrias comerciales
Importaciones y exportaciones
Industrias multidomesticas
A traves de inversión directa
Industrias globaled
Inversión directa y comercio son relevantes
Que consecuencias tiene la internacionalización
Mayor competencia y menor rentabilidad, es causa y cons de menores barreras de entrada, rivalidad aumenta y poder de negociación de compradores industriales es mayor
Que es la estrategia global
La q ve al mundo como un mercado
Modelo de diamante de porter
Condiciones de los factores, industrias relacionadas, condiciones de la demanda, estrategia estructura y rivalidad
Como lograr VC en contexto internacional
Siendo congruentes entre la estrategia competitiva y patron de ventaja comparativa del pais
Hay instituciones formales e informales?
Verdadero
En que sistemas pueden ser divididas las instituciones?
Político, economico y legal
