Prueba 1 Flashcards
Cadena de Suministros
conjunto de partes involucradas para satisfacer la necesidad de un cliente
Eslabones en una cadena de suministros
Proveedor-Fabricante-Mayorista-Minorista-Cliente<–el mas importante
Ajuste estrategico
coherencia entre prioridad de los clientes y las capacidades de la cadena
Procesos
Orden especifico de actividades que tienen una entrada y salida. Tomo insumos los convino y obtengo un objeto o salida con valor.
Procesos dentro de una organizacion
Los procesos atraviesan departamentos de una organizacion.
Proceso de negocio
Conjunto de actividades que toman inputs y crean un output con valor para un cliente
Conectando valor y procesos
Valor a los duenos-Propuesta de valor-Proceso de negocio-Proceso
Tipos de Procesos de negocio
Funcionales: Los limites entre departamentos estan bien definidos.
Por Procesos: La participacion se entrelaza entre los departamentos (vision de sistema)
Fidelizacion del Cliente
Buen nivel de satisfaccion, Barrera de salida, valor precibido por el cliente
NPS
Net Promoter Score: Se busca una nota de 1 a 10 sobre si se recomienda el producto/servicio. NPS=[(NOTAS 9-10)-(NOTAS 1-5)/TOTAL NOTAS]
Ventajas fidelizacion de cliente
Facilita ventas productos nuevos, reduce costos de promocion de mercado, bajar sensibilidad de precio, recomiendan nustros productos, mayor valor de cliente
Satisfaccion
Brecha entre expectativas de cliente y organizaciones (uso modelo SERVQUAL)
Niveles de un producto
Producto esencial (lo basico), producto real (como se ve se muestra marca etc), producto ampliado (post venta servicio al cliente pago)
Beneficios
Funcional: Valor de la utilizacion, Hedonico: Valor del placer de tener el producto, Simbolico: Valor en la capacidad de representar idea o status.
Cadena de efectos
El conjunto de atributos y funciones define como perciben su satisfaccion los clientes respecto a sus necesidades y expectativas.