PROYECTO DD1 Flashcards
¿Qué son los resultados?
Productos entregables, durante la ejecución del proyecto, los bienes y servicios producidos por la intervención; es el efecto producido por un conjunto de actividades que se traducen en el cumplimiento un objetivo concreto
¿Qué es la lógica de intervención?
conjunto de actividades puestas en práctica, de los efectos esperados (productos, resultados e impactos).
Partes del Enfoque de Marco Lógico:
Fines (obj.gral) Propósito (obj.específico) Componente (resultado) Actividad; Resumen, indicadores IVOS, medios de verificación, supuestos.
¿En qué consiste el enfoque de marco lógico?
es una forma sistemática y visual de presentar y compartir su comprensión de las relaciones entre los recursos que dispone para operar un programa, las actividades que planea realizar, y los cambios o resultados que espera obtener
Objetivo amplio:
El objetivo de mayor orden o importancia al que el proyecto contribuye. Cambio permanente que se desea producir en el entorno. Tiene un tiempo específico en que se espera lograr, normalmente de largo plazo
Objetivo inmediato:
Metas o Propósitos. El efecto o impacto inmediato del proyecto en personas, instituciones o grupos, en forma de cambio de actitud, conducta o desempeño. De mediano plazo
Resultados:
son consecuencia directa y deliberada de las acciones del proyecto. Los productos son tangibles; Los resultados son, en contraste, intangibles, tales como conocimientos y habilidades nuevas, convencimiento, compromisos adquiridos
Insumos:
Bienes necesarios para iniciar y apoyar el proyecto
Lógica vertical:
es verificada mediante la determinación de la relación entre causa y efecto de un nivel de la jerarquía con el siguiente nivel; Comienza desde la base de la columna (lógica de “ejecución”) y continúa con las Actividades hasta llegar al Propósito: si se llevan a cabo las Actividades, se generarán entonces los Resultados
Lógica Horizontal
Se basa en el principio de la correspondencia, que vincula cada nivel de objetivo (fin, propósito, componente y/o actividades) a la medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a los factores externos que pueden afectar su ejecución y posterior desempeño (supuestos principales).
Técnica ESMART:
Específicos
Medibles
Alcanzables
Relevantes
Tiempo delimitado
Indicadores:
medidas especifica que resulten objetivamente verificables, del objetivo, de los resultados y de las actividades que se van produciendo en la ejecución del proyecto.
Características de los indicadores:
Válidos, fiables, pertinentes, específicos, eficientes, oportunos
Tipos de indicadores:
Técnicos
Económicos
Funcionamiento u organización
Impacto social
Partes de un indicador
Cantidad, calidad y tiempo
también puede tener: espacio, personas concernidas