Proyect Flashcards

1
Q

Que es un proyecto

A

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único

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2
Q

Para que se gestiona un proyecto?

A
  • Optimizar recursos
  • Manejar riesgos
  • Incrementar valor empresa
  • Establecer cultura proyectos
  • Enfocar esfuerzos en consecución de objetivos estratégicos
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3
Q

Triángulo de talentos

A
  1. Gestión técnica de proyectos
  2. Liderazgo
  3. Estrategia y negocio
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4
Q

Esfera de influencia del Pm

A
  1. Interesados, proveedores y clientes internos
  2. Patrocinadores, organismos de gobierno, comités de dirección y pmos
  3. Equipo de proyectos, directores y gerentes de recursos
  4. Director del proyecto
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5
Q

Ciclo de vida predictivo

A
  1. Requerimientos
  2. Diseño
  3. Implementación
  4. Verificación
  5. Mantenimiento
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6
Q

Ciclo de vida Ádaptativo

A

Iterativo: recibir retroalimentación sin haber terminado
Incremental: entregables terminados que cliente puede usar
Ágil: realizar entregas frecuentes

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7
Q

Agile

A
  1. Planear
  2. Hacer
  3. Evaluar
  4. Ajustar
  5. Aprender
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8
Q

Rol del PM

A
  1. Planificar proyecto y principios
  2. Organizar equipos y roles
  3. Gestionar riesgos, calidad y cambios
  4. Entrega de resultados
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9
Q

Rol de líder

A
  1. Todos en la misma dirección
  2. Siguiendo al líder
  3. Uniendo capacidades
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10
Q

Grupo de procesos

A
  1. Iniciación: acta de constitución proyecto
  2. Planeación
  3. Ejecución
  4. Monitoreo y control: informes de desempeño
  5. Cierre
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11
Q

Áreas de conocimiento

A
  1. Integración
  2. Alcance
  3. Tiempo
  4. Costos
  5. Calidad
  6. Recursos humanos
  7. Comunicaciones
  8. Riesgos
  9. Riesgos adquisiciones
  10. Interesados
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12
Q

Valores enfoque ágil

A
  1. Individuos e iteracciones, sobre procesos y herramientas
  2. Software funcionando, sobre documentación excesiva
  3. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
  4. Respuesta al cambio sobre seguir un plan
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13
Q

Principios Ágil

A
  1. Menos es más
  2. Tiempos más corto posible
  3. Cambio ventaja competitiva
  4. Entrega continua de software con valor
  5. Retrospectiva analizar y ajustar
  6. Arquitectura, requisitos y diseños
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14
Q

ScrumRoles

A

Product owner
Scrum master
Scrum team
Stakeholders

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15
Q

Metodologías ágiles

A

Scrum
Canvan
Extreme programan

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16
Q

Scrum Historias Usuario

A

Descripción corta y simple de una funcionalidad desde la perspectiva de la persona que desea la funcionalidad

Como
Quiero
Para

17
Q

Scrum Ceremonias

A
Sprint planing
Dayli Scrum
Sprint review
Sprint Retrospectiva
Backlog refinamiento
18
Q

Kanban

A

To do
Doing
Done

Principios

  1. Calidad garantizada
  2. Reducción de desperdicio
  3. Mejora continua
  4. Flexibilidad
19
Q

Scrum vs Canban

A

Scrum

  1. Equipo multifuncional
  2. Planeacion y entregamos por sprints
  3. Cuando podemos visualizar el proyecto y entregar por sprints

Kanban

  1. No se necesita equipo
  2. No tiene roles
  3. No se puede planear