Prov Kap 1-2 Flashcards
Vad är ledarskap?
En process som omfattar en ömsesidig interaktion och påverkan mellan den som leder och den som leds.
Vilka olika sorters ledarstilar finns det?
Situationsanpassad: varje situation kräver sitt speciella ledarskap
Vill och kan: mycket frihet, passar för motiverade och kompetenta personer
Inte vill och inte kan: detaljstyrning, måste checka av med jämna mellanrum
Vill och kan inte: instruktioner och tips om hur man hanterar situationer
Kan och vill inte: utreda varför det finns brist på motivation, ge uppmuntran. Man kan behöva hitta andra alternativ eller skiljas åt
Vad är transformativ ledarstil?
Handlar om hur en ledare ska fokusera på en gemensam vision och höga mål. Skapa engagemang sim lyfter högre nivå av motivation och moral. Inspirerar, skapar vision
Vad är transaktionell ledarstil?
Transaktion mellan vad ledaren och gruppen vill ha: ledaren erbjuder lön för att gruppen ska utföra sina uppgifter
När behövs ledarskap och när behövs det inte?
Det behövs inte i en grupp människor som bara “hänger” och inte har någon konkret uppgift eller mål. Det kan finnas situationer där personer vill lösa uppgifter på egen hand. Det behövs alltså när det finns en uppgift att jobba med.
Vad betyder begreppet organisation?
En ordnad verksamhet där flera människor samverkar för att nå ett givet mål
Varför behöver man en organisation?
Organisationsbehov är det som ledde till nya och mer avancerade sätt att kommunicera
Vad består organisationen av?
- Arbetsdelning - olika människor får olika uppgifter, horisontell uppdelning, man får olika roller eller ingår i olika avdelningar om det är ett stort företag
- Hierarki - uppdelning vertikalt, fördelar makt mellan människor
- Regler - de strukturerar hur människor uppför sig i organisationer, vilka rättigheter och skyldigheter de har.
- Rutiner - oftast är de nedskrivna och kända, men vissa kan välja att inte följa dem så noggrant.
- Normer - oskrivna regler för hur man ska uppträda.
Samt huvudprocesser - allt som hör till med vad organisationen är skapad för, ex produktion av varor. Samt stödprocesser - allt som kan ha med förbättrande av företaget att göra
Taylorism
Frederick Taylor i USA, löpandebandsprincipen - alla gör sin del
Den byråkratiska skolan
Max Weber i Tyskland - disciplin, tydliga och markerade regler, strikta krav och kontroll
Administrativa skolan
Henri Fayol i Frankrike - manual på hur man lyckas med ett företag, sia in i framtiden och fundera över utvecklingen
Vad är skillnaden på chefskap och ledarskap?
Chefskap är en formell roll i hierarkin, ledarskap är något man blir inom en grupp
Wicked problems
Komplexa och svårdefinierade problem som saknar enkla lösningar
Vad innebär det att ledarskap är ett relationellt fenomen?
Ömsesidiga interaktioner mellan ledare och följare, ledarskap skapas henom dessa relationer där de påverkar varandra
Projektion och Hitler?
Projektion: individer tillskriver sina egna känslor på andra människor. Han projicerade sina aggressiva och destruktiva impulser på andra för att skapa ett “vi mot dem”-tänkande vilket stärkte hans ledarskap.
Vilka olika typer av organisation finns det?
Företag, ideella organisationer, myndigheter
Varför är det svårt att förstå en organisations kultur?
Den är ofta osynlig, informell och bygger på oskrivna normer och värderingar. Kan finnas subkulturer
Hur skiljer sig svenska organisationer mot andra länder?
Den svenska organisationskulturen är mer demokratisk, informell och inriktad på samarbete och individuellt ansvar.
