projektové řízení Flashcards
3 části trojiimperativu
výsledky, čas, zdroje
organizační struktura
podpůrný prostředek pro sformování týmů, je jedinečná a dočasná
základní role
zadavatel, uživatel, vlastník, manažer, projektový tým, realizátor, investor
projektová kritéria
jedinečný, časová omezenost, řeší komplexní problémy, rizika
přínosy projektového řízení
snížení rizika neúspěchu projektu
snížení nákladů
zkrácení termínu
SMART
specifický
měřitelný
akceptovatelný
realistický
termínovaný
jaké máme fáze projektu
předprojektová
projektová
poprojektová
fáze řízení projektu
řízení, monitoring, reporting, kick off meeting
ukončení projektu
závěrečná zpráva, finanční ukončení, poděkování
předprojektová fáze
odpověď na strategické otázky projektu
odkud jdeme a kam chceme dojít
3P
projekt, program, potfolio
řízení změn
identifikace změny
dopady změny
schválení změny
uskutečnění změny
vyhodnocení změny
uskutečňujeme řízení změn i když změnu neprovedeme?
ANO
rozsah projektu
Znamená souhrn všech dodávaných výstupů, jejichž vytvoření podmiňuje skutečnost, že produkt, nebo služba realizovaná projektem bude dodána se všemi specifikovanými funkcemi a vlastnostmi.
milník
významný okamžik který nemá časové trvání
etapa
nějaký vymezený časový úsek který probíhá v průběhu projektu
existuje bezrizikový projekt ?
Ne
Reporting
podávání zpráv o průběhu jednotlivých činností
monitoring
činnost která slouží k ověření skutečného stavu projektu vůči plánu
soustavná komplexní činnost