projektové řízení Flashcards

1
Q

3 části trojiimperativu

A

výsledky, čas, zdroje

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

organizační struktura

A

podpůrný prostředek pro sformování týmů, je jedinečná a dočasná

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

základní role

A

zadavatel, uživatel, vlastník, manažer, projektový tým, realizátor, investor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

projektová kritéria

A

jedinečný, časová omezenost, řeší komplexní problémy, rizika

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

přínosy projektového řízení

A

snížení rizika neúspěchu projektu
snížení nákladů
zkrácení termínu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

SMART

A

specifický
měřitelný
akceptovatelný
realistický
termínovaný

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

jaké máme fáze projektu

A

předprojektová
projektová
poprojektová

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

fáze řízení projektu

A

řízení, monitoring, reporting, kick off meeting

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

ukončení projektu

A

závěrečná zpráva, finanční ukončení, poděkování

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

předprojektová fáze

A

odpověď na strategické otázky projektu
odkud jdeme a kam chceme dojít

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

3P

A

projekt, program, potfolio

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

řízení změn

A

identifikace změny
dopady změny
schválení změny
uskutečnění změny
vyhodnocení změny

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

uskutečňujeme řízení změn i když změnu neprovedeme?

A

ANO

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

rozsah projektu

A

Znamená souhrn všech dodávaných výstupů, jejichž vytvoření podmiňuje skutečnost, že produkt, nebo služba realizovaná projektem bude dodána se všemi specifikovanými funkcemi a vlastnostmi.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

milník

A

významný okamžik který nemá časové trvání

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

etapa

A

nějaký vymezený časový úsek který probíhá v průběhu projektu

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

existuje bezrizikový projekt ?

A

Ne

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Reporting

A

podávání zpráv o průběhu jednotlivých činností

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

monitoring

A

činnost která slouží k ověření skutečného stavu projektu vůči plánu
soustavná komplexní činnost

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

metody měření výkonu

A

procentuální plnění
stavové metody
metoda řízení dosažení EVM

21
Q

způsoby vyjádření nákladů

A

vyjadření v penězích
člověkodny

22
Q

důvody mimořádného ukončení projektu

A

pominul důvod dosáhnout cíl
rozhodnutí vedení
nesprávně stanovený cíl
vyšší moc

23
Q

zakládací listina projektu

A

dokument ve které jsou uvedené klíčové parametry projektu
podepisuje sponzor a tvoří ji projektový manažer

24
Q

cíl projektu

A

výsledek realizace projektu
cíl stav po změně

25
Q

vyhodnocení projektu

A

zpracovává někdo mimo projektový tým včetně projektového manažera a zpětně vyhodnocuje dosažení přínosů

26
Q

kick off meeting

A

Zvláštní typ setkání důležitých zainteresovaných stran při vlastním zahájení realizace

27
Q

projektem v projektovém řízení rozumíme

A

jedinečný časově, nákladově a zdrojově omezený proces realizovaný za účelem vytvoření definovaných výstupů

28
Q

projektový tým

A

pracovní skupina, v níž jednotlivci mají společný cíl, kde pracovní činnosti a dovednosti každého člena na sebe účelně a plynule navazují

29
Q

Fáze plánování nezahrnuje

A

studii proveditelnosti

30
Q

formální výstup nezahrnuje

A

PEST analýzu

31
Q

Plán projektu odpovídá na otázky

A

proč, kdo, kdy, co

32
Q

Součástí oblasti rozvoje projektového týmu není:

A

mentorování

33
Q

Jaký přístup není Atributem projektového managementu

A

strukturální přístup

34
Q

akceptační procedura umožňuje

A

uvést výhrady k dílu nebo jeho části

35
Q

Cílem metody řízení dosažené hodnoty projektu je

A

vyhodnocení rozpracovanosti projektu v okamžiku kontroly

36
Q

udržitelnost projektu

A

uskutečnění cíle projektu a jeho trvanlivosti do budoucna

37
Q

WBS

A

Jde o logickou dekompozici a reprezentaci práce, kterou vyžaduje projekt

38
Q

fáze vývoje týmu zahrnuje

A

performing, socializing, adjouring

39
Q

fáze zahájení zahrnuje

A

SMART, trojimperativ, PEST, studie proveditelnosti

40
Q

studie proveditelnosti obsahuje

A

Upřesněný obsah projektu

41
Q

kick off meeting

A

při vlastním zahájení realizace

42
Q

management

A

2věda a umění řídit podnikovou činnost

43
Q

atributy projektu

A

unikátnost projektu
vymezenost v čase
přidělené náklady
realizace
rizika

44
Q

program

A

soubor specifických vzájemně provázaných aktivit

45
Q

portfolio

A

soubor projektů a programů, které nemusejí být nutně spojeny

46
Q

strategie projektu

A

zapracovává aspekty vnitřního i vnějšího prostředí

47
Q

zahájení projektu (listiny)

A

zakládací listina projektu
logická rámcová matice

48
Q

řízení projektu + listina

A

zahrnuje prvky jako sjednocování, upevňování, začleňovací akce
- směrný plán rozsahu

49
Q

Fáze řízení projektu

A

zahájení
plánování
realizace
ukončení