Projektmanagement Flashcards
Nennen Sie wichtige Plannungsanstöße in der Produktion
- Änderung bzw. Umstellung eines Produktes z.B. Modellpflege - Eiführung eines neuen Produktes - Kapazitätserweiterung/Änderung - Beseitigen von Schwachstellen - Einsatz neuer Technologien - Einhalten neuer gesetzlicher oder tariflicher Regelungen
Nennen Sie Planungsarten in der Produktion
- Umplanen
- Einplanen
- Neuplanen
(z. B. von einer neuen Produktvariante)
Welche Voraussetzungen sind vor Beginn der eigentlichen Planung zu prüfen / zu schaffen ?
- Zusammensetzung des Planungsteams
- Benennen des Projektleiters
- Kompetenzerweiterung durch ein externen Berater
- Entscheidungsgremium festlegen
Worauf ist bei der Bildung des Projektteams zu achten ?
- Demokratisches Verhalten
- Mut zum Unkonventionellen
- Fachwissen, Systemkenntnisse
- Kein internet Wettbewerb
- Uneingeschränkte Kommunikation
- Lernbereitschaft und Lernfähigkeit
- Geistige Beweglichkeit, Kreativität
- Kritikfähigkeit
- Selbstbewusstsein
- Überzeugungskraft
- Kentnisse und Erfahrung der Prozesse sowie von
Planungsvorgängen - Sowie Arbeitsmedizinisches, ergonomisches und
sicherheitstechnisches Wissen
Welche Aufgaben soll der Projektleiter in einem Team wahrnehmen ?
- Dafür Sorge tragen, dass alle Mitarbeiter des
Planungsteams bei ihren Arbeiten das in der
Palnungssystematik vorgegebene Vorgehen
konsequent einhalten - Regelmäßig alle Gremien über den Fortgang der
Planungsarbeiten zu informieren - Sicherstellung des vom Auftraggeber vorgesehenen
Zeit und Kostenrahmens
In welchen Gesetz sind die Rechte des Betriebsrats verankert?
Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
Welche Rechte hat ein Mitarbeiter bei betrieblichen Planungen?
Informationsrecht, §90 Abs. 1 BetrVG
Nach § 90 Abs. 1 BetrVG hat der Arbeitgeber den Betriebsrat über die Planung
- von Neu-, Um- und Erweiterungsbauten von
Produktionsstätten
- von technischen Anlagen
- von Arbeitsverfahren und Arbeitsabläufen oder
- der Arbeitsplätze
rechtzeitig unter Vorlage der nötigen Unterlange zu unterrichten. Der Betriebsrat soll damit bereits im Planungsstadium eingeschaltet werden, damit die Vorschläge und Bedenken des Betriebsrats bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen berücksichtigt werden können.
Muss der Betriebsrat bei der Einführung neuer Technologien gefragt werden ?
Beratungsrecht, § 90 Abs. 2 BetrVG
Nach § 90 Abs. 2BetrVG muss der Arbeitgeber die von ihm vorgesehenen Maßnahmen und ihre Auswirkungen auf die Arbeitnehmer beraten, und zwar so rechtzeitig, dass Vorschläge und Bedenken des Betriebsrates der der Planung noch berücksichtigt werden können.
Die in § 90 Abs. 1 BetrVG aufgezählten Maßnahmen können zugleich auch eine Betriebsänderung darstellen und deshalb Beteiligungsrecht des Betriebsrats nach §111 ff. BetrVG (Rationalisierungsschutz) auslösen.
Bei welchen betrieblichen Fragen hat der Betriebsrat Mitbestimmungsrecht ?
Erzwingbares Mitbestimmungsrecht § 91 BetrVG
Die Vorschrift des § 91 BetrVG gibt dem Betriebsrat im Zusammenhang mit der Gestaltung von Arbeitsplatz, Arbeitsablauf und Arbeitsumgebung ein echtes erzwingbares Mitbestimmungsrecht.
Werden Arbeitnehmer durch:
- Änderung der Arbeitsplätze, des Arbeitsablaufs oder
der Arbeitsumgebung
- die den gesicherten arbeitswissenschaflichen
Erkenntnissen über die menschengerechte Gestalltung
von Arbeit offensichtlich widersprechen
- in besonderer Weise belastet, kann der Betriebsrat
Maßnahmen zur:
- Abwendung
- Milderung
- Ausgleich der Belastung verlangen
Bei welchen betrieblichen Fragen hat der Betriebsrat ein Informationsrecht?
Siehe Informationsrecht § 90 Abs. 1 BetrVG
- Arbeits- und Unfallschutz, Umweltschutz
- Planung der Arbeitsplätze
- Neu-, Um- oder Erweiterungsbauten
- Planung von technischen Anlagen
- Planung von Arbeitsverfahren und Arbeitsabläufen
- Behandlung von Beschwerden (MA leitet Beschwerde
an Betriebsrat -> Antwort des AG an Betriebsrat )
- Betriebsänderungen
- Einstellung, Eingruppierung und Entlohnung
- Kündigung
- Personalplanung
- Soziale angelegenheiten
- Subunternehmer (Zeitarbeit)
- Versetzung
- Vorläufige Personelle Maßnahmen
Welche Planungsgrundsätze verfolgt die Planungssystematik?
- Ganzheitliche Systembetrachtung
- Erarbeiten von Lösungsvarianten
- Transparenz der Planung
- Grundlagen für Entscheidungen schaffen
- Reproduzierbare Planungsergebnisse
- Planungszeit und kosten minimieren
Welche Bedeutung hat die Freigabe wichtiger Planungsergebnisse für die nächste Planungstuffe?
Dient als Grundlage für Entscheidungen für die nächste Planungstuffe.
Welche sind die wichtigsten Planungsinstrumente ?
Kreativitätstechnik:
- Brainstorming
- Morphologische Analyse
Bewertungstechnik:
- Nutzwertanalyse
- ABC - Analyse
- Kostenvergleichsrechnung
Terminüberwachung:
- Balkendiagramm
- Netzplantechnik
Planungsdarstellung:
- Projektstrukturplan
Nennen Sie die Planungsstufen bei der Verbesserung komplexer Arbeitssysteme.
Stuffe 1: Ausgangssituation analysieren
Stuffe 2: Ziele festlegen, Aufgaben abgrenzen
Stuffe 3: Arbeitssystem konzipieren
Stuffe 4: Feinkonzept erstellen
Stuffe 5: Arbeitssystem einführen
Stuffe 6: Arbeitssystem einsetzen
Welche Hilfsmittel werden zur Situationsanalyse eignesetzt?
- Aktuelle Betriebsdaten
- Erhebungsbögen, Zähllisten, Checklisten
- Selbstaufschreibungen
- Befragungen
