Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Projektledning begrepp > Projektledning > Flashcards

Projektledning Flashcards

1
Q

80/20 - regeln

A

Vilfreds Paretos empiriska slutsats att ungefär 20% av händelserna står för 80% av utfallet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Affärsmodell

A

En beskrivning av hur en organisation skapar, levererar och fångar värde.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Agil

A

Ett samlingsnamn för så kallade lättrörliga arbetsmetoder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Agil projektledning

A

Arbetssätt där man kombinerar projektmetodiken med agila metoder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Agila arbetsmetoder

A

Arbetsmetod där man delar in projektet i tidsbestämda sprintar. Tex. Scrum

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Aktivitet

A

En uppgift med ett specificerat resultat, med en förväntad varaktighet och ett definierat resursbehov

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Aktivitetslista

A

En lista eller tabell med ett projekts planerade aktiviteter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Aktivitetsplanering

A

Arbetet med att definiera, tidsbedöma och resurssätta akriviteter, samt att kartlägga beroenden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Användningsfall

A

Use cases eller user stories. En beskrivning av hur en produkt ska användas eller upplevas, som är ett alternativ till att specificera prestanda och funktioner

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Avslutsfas

A

En projektfas där projektet avslutas och utvärderas och projektgruppen avvecklas. Efter denna fas får det inte förekomma några aktiviteter i projektet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Back casting

A

En metod för att planera ett projekt baklänges från slutet mot starten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Bakgrundsbeskrivning

A

Hur projektet har uppstått, varför det behövs och vad man tänkt att projektet ska åstadkomma

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Behovsplan

A

En förteckning över de resurser som ett projekt behöver

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Bemanna

A

Tillsätta rollerna i projektets organisation med personer som har nödvändig kompetens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Benchmarking

A

En metod för att förbättringar av processer och rutiner, genom att jämföra den egna verksamheten med andra

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Beredskapsreserv

A

En budgetreserv som är avsedd att täcka kostnader för extra arbete orsakade av okända händelser under genomförandet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Beslutspunkt

A

Grind, eller Tollgate. Ett förutbestämt tillfälle där projektägaren fattar beslut om projektets framtid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Beställare

A

Projektets interna beställare med ansvar att styra och godkänna projektet. Kallas ofta sponsor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Burndown Chart

A

Uppföljningsdiagram som visar hur mycket som är utfört och vad som behövs för att avlsuta aktiviteterna i en sprint

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Burn-rate

A

Velocity/Burn rate - teamets effektivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Business Case

A

Ett investeringsunderlag som ofta utgör grund för att starta ett projekt. Ofta resultatet av förstudien

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Daily Scrum

A

Korta dagliga uppföljningsmöten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Delprojekt

A

En utbruten del av projektet med klart, tydligt syfte och mål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Delprojektledare

A

En person med ett delegerat ansvar för att leda ett delprojekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Demo

A

Deminstration av klara uppgifter inför produktägare och kund. Även kallad Sprint review

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Dubbel-loopslärande

A

En metod för att utveckla arbetsmetoder genom att försöka bli bättre på det man gör och att se uppgiften på ett nytt sätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Enkel-loopslärande

A

En metod för att utveckla arbetsmetoder genom att försöka bli bättre på det man gör

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Effektmål

A

Ett långsiktigt resultat som uppstår efter projektets slut och som beskriver önskad effekt eller nytta. Även kallat syfte

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Etapplogg

A

De krav och mål som ska tas fram under en etapp. Utgör en delmängd av en produktlogg. Även kallas sprint backlogg

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Feedback

A

Återkoppling i en process eller beröm alternativt kritik av ett upplevt beteende hos en annan person.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

Företagskultur

A

Sammanfattande beteckning för dominerande värderingar, inställningar och beteendenormer i en organisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

Förhandlingsteknik

A

Förhandlingens grundläggande process - Planering, informationsprocessen utbyte, köpslående och avslut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

Förstudie

A

En utredning med syftet att försäkra underlag för beslut om att genomföra ett projekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

Förstudiefas

A

En fas där förutsättmomgar analyseras och uppgiften specificeras

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

Förvaltning

A

Plan eller organisation med syfte att ta hand om ett resultat efter det att projektet är avslutat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

GANTTschema

A

En grafisk metod att beskriva en tidsplan, där aktiviteterna är illustrerade med band, var längd motsvarar deras varaktighet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

Genomförandefas

A

En projektfas där resultatet tas fram

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
38
Q

Hierarkisk organisation

A

Traditionell linjeorganisation som är indelad i funktioner och beslutsnivåer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
39
Q

Implementering

A

Implementering. Att föra in en produkt i den miljö den är avsedd för. Att börja använda ett prokeltresultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
40
Q

Informationsplan

A

En plan för att säkerställa informationsflödet internt och externt i ett projekt. Planen kallas ofta kommunikationsplan för förtydliga att informationen är dubbelriktad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
41
Q

Införande

A

Implementering. Att föra in en produkt i den miljö den är avsedd för. Att börja använda ett projektresultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
42
Q

Inkrementell utveckling

A

Arbetsmetod där ett resultat tas fram stegvis i etapper, så kallade inkrement. Se även Agila arbetsmetoder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
43
Q

Intresseanalys

A

En kartläggning och bedömning av personer och organisationer, med syfte att ta reda på hur de kan påverka eller påverkas av ett projekt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
44
Q

Kanban

A

Visualisering av arbetsuppgifters status i ett arbetsflöde. Vanligtvis en tavla med kort och kolumner. Ingår i Lean

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
45
Q

Kommunikationsplan

A

En plan för att säkerställa informationsflödet internt och externt i ett projekt. Planen kallas ofta kommunikationsplan för förtydliga att informationen är dubbelriktad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
46
Q

Kravspecifikation

A

Ett styrande dokument som förtydligar projektmålet, där resultatet och projektet beskrivs på detaljnivå, i mätbara termer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
47
Q

Kritisk linje

A

Den kedja av aktiviteter i en nätplan eller tidsplan som bestämmer hur lång tid ett projekt tar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
48
Q

Kärnintressent

A

Intressent med beslutande och drivande roll i ett projekt. Ingår vanligtvis i projektets organisation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
49
Q

Kärnprocess

A

Affärsprocess som beskriver ett huvudflöde av aktiviteter i en verksamhet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
50
Q

Lag

A

En inplanerad fördröjning av en efterföljande aktivitet, exempelvis den tid som behövs för att färgen ska torka

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
51
Q

Lead

A

En överlappning mellan två aktiviteter, där en efterföljande aktivitet startar innan föregående är avslutad

52
Q

Lean

A

En metod eller filosofi, med ursprung i Japan, med syfte att ständigt förbättre processer och arbetsmetoder

53
Q

Lessons learned

A

Reflektion och erfarenhetsåterkoppling. Vanligtvis sker detta med ett möte i slutet av projektet, eller i slutet av varje sprint

54
Q

Leverans

A

Ett resultat som presenteras i ett projekt

55
Q

Leveransunderlag

A

Leveransprotokoll. Ett dokument som styrker vad som levererats och godkänts, och vad som återstår att utföra

56
Q

Matrisorganisation

A

Organisation som är indelad både i horisontella och vertikala beslutsnivåer. Vanligtvis är projekten tvärfunktionella, de går över flera organisationsgränser

57
Q

Milstolpe

A

Etapp- eller delmål på vägen mellan projektets start och slut

58
Q

Milstolpeplan

A

En övergripande nätplan med logiska beroenden mellan milstoplar. Kallas även grovplan

59
Q

Mind map

A

En metod för att analysera problem och kartlägga projektets omfattning. Ritas vanligen som en sol mellan strålar som förgrenar sig. På svenska används även namnet minneskarta

60
Q

Minneskart

A

(Mindmap) En metod för att analysera problem och kartlägga projektets omfattning. Ritas vanligen som en sol mellan strålar som förgrenar sig. På svenska används även namnet minneskarta

61
Q

Mål

A

Vad ett projekt ska leverera. Projektmål, resultat, leveransmål är alla exempel på mål i ett projekt

62
Q

Målsformulering

A

En mätbar beskrivning av vad som har hänt när projektmålet är uppnått

63
Q

Nulägesanalys

A

En kartläggning av nuläget och en analys av de faktorer som kan påverka projektets genomförande

64
Q

Omfattning

A

Vad som ingår i projektet

65
Q

Parallell utveckling

A

Olika delar av ett projekt genomförs samtidigt för att korta ner projektets ledtid

66
Q

Planeringsfas

A

Planeringsfas där genomförandet planeras, kostnader kalkyleras och risker bedöms

67
Q

Primärintressent

A

Intressent som påverkas i hög grad av ett projekt och som därför troligtvis vill påverka

68
Q

Problembeskrivning

A

En beskrivning av ett problem som ska lösas, med fokus på vad som ska göras och inte hur

69
Q

Process

A

En kedja av sammanhängande aktiviteter som skapar ett värde hos en kund

70
Q

Processutveckling

A

Modifiera existerande processer eller ta fram nya, för att effektivisera arbetsflöden eller förverkliga nya strategier

71
Q

Product owner (Produktägare)

A

Projektroll i projekt som genomförs agilt. Vanligtvis beställare, men kan också vara projektledaren.

72
Q

Produkt

A

Ett projektresultat som kan utgöras av en vara eller en tjänst

73
Q

Produktbeskrivning

A

En beskrivning av en produkt som ska tas fram, med fokus på prestanda och funktioner

74
Q

Produktionsprocess

A

Metoder och arbetsflöden som beskriver hur arbetet ska utföras eller hur en produkt ska tas fram

75
Q

Produktkostnad

A

De kostnader som uppstår när en produkt tillverkas

76
Q

Produktkrav

A

Detaljerad och mätbara krav på projektets resultat

77
Q

Produktionsledare

A

Namn på en projektledare med ett mer operativt ansvar. Används framförallt inom reklambranschen och byggbranschen

78
Q

Produktlogg

A

Lista med krav och mål i agila projekt, typ Scrum

79
Q

Produktägare

A

Projektroll i projekt som genomförs agilt. Vanligtvis beställare, men kan också vara projektledaren.

80
Q

Projektbeskrivning (Projektplan)

A

Produktbeskrivning eller projektspecifikation. Ett dokument som innehåller eller refererar till underliggande planer som kravspecifikation, nulägesanalys, tids- och resursplan, budget, riskanalys och kvalitets- och kommunikationsplaner

81
Q

Projektdirektiv

A

En utvecklad och fördjupad version av uppdragsbeskrivningen

82
Q

Projektgrupp

A

Personer som har till uppgift att utföra de aktiviteter som leder fram till det beställda målet

83
Q

Projektkostnad

A

Samlad kostnad för att genomföra projektarbetet

84
Q

Projektkrav

A

Krav på hur projektet ska genomföras

85
Q

Projektledare

A

En person med ansvar för att organisera och leda projektarbetet så att målet uppnås

86
Q

Projektmål

A

Vad ett projekt ska leverera

87
Q

Projektmöte

A

Ett internt informationsmöte, där vanligtvis resultatet följs upp eller problem löses

88
Q

Projektorienterad organisation

A

En organisation där merparten av verksamheten genomförs i projekt

89
Q

Projektplan

A

Produktbeskrivning eller projektspecifikation. Ett dokument som innehåller eller refererar till underliggande planer som kravspecifikation, nulägesanalys, tids- och resursplan, budget, riskanalys och kvalitets- och kommunikationsplaner

90
Q

Projektportal

A

Fysisk eller digital samarbetsyta där projektinformation samlas och distribueras

91
Q

Projektspecifikation (Projektplan)

A

Produktbeskrivning eller projektspecifikation. Ett dokument som innehåller eller refererar till underliggande planer som kravspecifikation, nulägesanalys, tids- och resursplan, budget, riskanalys och kvalitets- och kommunikationsplaner

92
Q

Projektverksamhet

A

De personer, processer och system som behövs för att genomföra projekt. Ofta en del av organisationen som varierar i storlek.

93
Q

Projekttavla

A

Visualisering av arbetsuppgiftens status i ett projekt, eller en sprint. Se även Kanban.

94
Q

Projektverktyg

A

Programvaror och molntjänster med syfte att användas i samband med analys planering och genomförande av projekt

95
Q

Projektägare

A

Projektets interna beställare med ansvar att styra och godkänna projektet. Kallas ofta sponsor

96
Q

Resurseffektivitet

A

Kapaciteten hos resurserna i en process utnyttjas maximalt. Skapar ofta väntetider

97
Q

Resurshantering

A

Bemanning av projekt, samt kartläggning och utläggning av resurser som används i en organisation

98
Q

Retrospektiv

A

Reflektion inom ett team i slutet av en sprint (Lesson learned)

99
Q

Riskanalys

A

Kvalitativ och kvantitativ analys av potentiella riskhändelser, det vill säga visualisera dem, mäta sannolikheten och konsekvensen och bedöma deras påverkan

100
Q

Riskhantering

A

Består av riskidentifiering, riskvärdering, riskåtgärdsplanering och riskbemötande

101
Q

Samkostnad

A

Gemensamma kostnader i en organisation som måste bäras av verksamheten, exempelvis de projekt som genomförs. Fördelas vanligtvis med hjälp av nyckeltal

102
Q

Scrum

A

Agil arbetsmetod där man delar in projektet i tidsbestämda sprintar

103
Q

Scrum master

A

Teamledare eller coach i projekt som genomförs agilt

104
Q

Sekundärintressent

A

Intressent med relativt låg intresse och passiv påverkan

105
Q

Seriell utveckling

A

En metod där utvecklingen sker stegvis, där varje steg måste vara avslutat och godkänt innan nästa får påbörjas. Vattenfallsmodellen är ett exempel

106
Q

Självkostnadskalkyl

A

Kalkyl som bygger på att investeringen ska bära sina egna kostnader plus en andel av gemensamma kostnader

107
Q

Slutrapport

A

Internt dokument där genomförda projekterfarenheter samlas

108
Q

Sponsor (Projektägare)

A

Projektets interna beställare med ansvar att styra och godkänna projektet. Kallas ofta sponsor

109
Q

Sprint burndown chart (Burndown chart)

A

Uppföljningsdiagram som visar hur mycket som är utfört och vad som behövs för att avlsuta aktiviteterna i en sprint

110
Q

Sprint retrospective

A

Uppföljningsmöte i slutet av en etapp (Kallad sprint i scrum)

111
Q

Sprint review (Demo)

A

Demonstration av klara uppgifter inför produktägare och kund. Även kallad Sprint review

112
Q

Styrgrupp

A

Ett projekts beslutande organ, som bör bestå av personer som besitter nödvändig kompetens och erfarenhet för att bistå och bedöma projektet, Leds vanligtvis av projektledaren

113
Q

Styrgruppsmöte

A

Ett beslutsmöte me styrgruppen, där projektägaren bör vara den sammankallande och projektledaren den föredragande

114
Q

Syfte

A

Varför projektet ska genomföras. Ett mätbart effektmål

115
Q

Särkostnad

A

En kostnad bunden till en viss aktivitet som bara uppstår om projektet genomförs

116
Q

Tidsplan

A

En tidsplan som visar när i tiden aktiviteter ska genomföras och milstolpar ska uppnås. Kan även innehålla resurser. Kallas även Ganttschema eller kalender

117
Q

Tidsrapportering

A

Löpande uppföljning av vad som presenteras och hur mycket resurser som förbrukas

118
Q

Time boxing

A

Kort sammanfattat så är timeboxing en tidsplaneringsmetod som kan hjälpa dig att öka din produktivitet där du allokerar ett fast tidsspann av tid för varje aktivitet i förväg. Du genomför sedan aktiviteten inom det tidsspannet

119
Q

Täckninsbidrag

A

Skillnaden mella särintäkten och särkostnaden, det vill säga det överskott eller den förlust som ett projekt bidrar med

120
Q

Uppdragsbeskrivning

A

Project charter eller anbudsinfordran. Dokument som beskriver vad projektägaren vill att projektet ska göra. Innehåller vanligtvis även leveranstid och kostnad

121
Q

Upphandling

A

Anskaffning av en resurs externt, exempelvis en upphandling av konsulter till ett projekt

122
Q

Upphandlingsplan

A

Tidsplan där utförda och godkända aktivitet markeras och jämförs med det som var planerat. Se även Nulinjen eller Burndown chart

123
Q

Validering

A

Granskning av resultatet mot uppställda effektkrav i ett projekt

124
Q

Vattenfallsmodellen

A

Modell där produkten tas fram i successiva seriella steg
X- och Y-teorin: Mcgregors beskrivningar av olika chefers förväntningar på sina medarbetare och vilken inverkan det får på medarbetarnas prestation

125
Q

Överlämnande

A

Ett moment då ett resultat lämnas över till projektägaren eller utsedd mottagare

Projektledning begrepp (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions