Profils

Question 1

Points forts des empathiques

Answer 1

Chaleureux
Compatissant
Sensible

Question 2

Points forts des persévérants

Answer 2

Consciencieux
Observateur
Engagé

Question 3

Points forts des travaillomanes

Answer 3

Logique
Responsable
Organisé

Question 4

Points forts des promoteurs

Answer 4

Adaptable
Plein de ressources
Charmeur

Question 5

Points forts des rêveurs

Answer 5

Calme
Introspectif
Imaginatif

Question 6

Points forts des rebelles

Answer 6

Créatif
Spontané
Ludique

Question 7

Besoins des empathiques

Answer 7

Être reconnu en tant que personne

Satisfaire ses besoins sensoriels

Question 8

Besoins des perseverants

Answer 8

Être reconnu pour ses convictions, ses réalisations, comme digne de confiance

Question 9

Besoin des promoteurs

Answer 9

Être reconnu pour sa force

Besoin d’excitation, d’action, de défis

Question 10

Besoin de travaillomanes

Answer 10

Être reconnu pour ses compétences, ses réalisations

Structuration du temps

Question 11

Besoin des rêveurs

Answer 11

Être reconnu pour son droit à faire partie du monde

Besoin de solitude

Question 12

Besoin des rebelles

Answer 12

Être reconnu pour son droit à la différence

Besoin de contact ludiques et variés

Question 13

Réactions sous stress des empathiques

Answer 13

Se sur adapte : insiste avec douceur

Se victimise par des maladresses, des erreurs stupides

Question 14

Réactions sous stress des persévérant

Answer 14

Se focalise sur ce qui ne va pas

Croisade : impose son point de vue au nom de ses principes ou valeurs

Question 15

Réactions sous stress des travaillomanes

Answer 15

Sur-détaille, baisse de la délégation

Sur-contrôle : impose sa méthode

Question 16

Réactions sous stress des promoteurs

Answer 16

Invite les autres à être fort

Manipule : «regarde ce que tu m’oblige à te faire » ou passe en force

Question 17

Rection sous stress des rêveurs

Answer 17

Se replie sur lui-même

S’éparpille sur plusieurs projets,s’isole

Question 18

Réactions sous stress des rebelles

Answer 18

Montre qu’il fait des efforts, souffle, rame

Reporter la responsabilité sur l’autre : « c’est à cause de toi si… »

Question 19

Que favoriser en manageant un empathique

Answer 19

Soigner la forme dans la relation, s’intéresser à ses ressentis. Exprimer sa compréhension. Lui demander « comment ils sent les choses ? »

Question 20

Qu’est-ce qu’il faut éviter avec un empathique

Answer 20

Communication « froide », sans forme, nier ses ressentis. Imposer la méthode

Question 21

Que favoriser en manageant un persévérant

Answer 21

Donner du sens via des valeurs
Lui demander son avis : « qu’est-ce qu’il en pense ? » 
Reconnaître ses valeurs ou principes
Valoriser sa fiabilité
Lui témoigner de la confiance

Question 22

Qu’est-ce qu’il faut éviter en manageant un persévérant

Answer 22

Imposer sans écouter son opinion, nier son point de vue.

Excès de compliments, « tourner autour du pot »

Question 23

Qu’est-ce qu’il faut Favoriser en manageant un travaillomane

Answer 23

Valoriser la compétence, l’investissement, la méthode, l’organisation
Lui demander son avis sur les process : « comment il voit les choses ? »
Lui faire planifier et prioriser

Question 24

Qu’est-ce qu’il faut éviter en manageant un travaillomane

Answer 24

Changer son planning de manière brutale, douter de sa compétence.
Imposer la méthode
Donnees ou questions imprécises

Question 25

Qu’est-ce qu’il faut favoriser en manageant un promoteur

Answer 25

Compliment « fort » sur l’être

Lancer des défis, des challenges. Être direct et rapide en lui donnant l’objectif et en le laissant agir, s’adapter

Question 26

Qu’est-ce qu’il faut éviter en manageant un promoteur

Answer 26

Lui dire comment faire de manière détaillée. etre sur le registre du ressenti.

Question 27

Qu’est-ce qu’il faut favoriser en manageant un rêveur

Answer 27

Respecter son besoin de solitude. Solliciter son imagination : « comment il imagine les choses ? »
Lui donner des consignes claires et précises, avec une limite de temps et un rendu écrit.

Question 28

Qu’est-ce qu’il faut éviter en manageant un rêveur

Answer 28

Ne pas aborder l’action en terme de livrable et de timings. Être sur le registre du ressenti.

Question 29

Qu’est-ce qu’il faut favoriser en manageant un rebelle

Answer 29

Valoriser sa créativité, lui laisser de l’autonomie, sortir du cadre : « sens toi libre de… ».
Installer de la complicité, des « private Joke ».
Veiller à créer de la variété

Question 30

Qu’est-ce qu’il faut éviter en manageant un rebelle

Answer 30

Imposer une méthode trop précise avec peu d’autonomie, lui faire la morale.
Prendre ses « raleries » au sérieux