Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Lean och produktionsutveckling > Produktionsutveckling > Flashcards

Produktionsutveckling Flashcards

1
Q

Vad är en produktionsprocess?

A

Ett transformationssätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka olika typer av transformationssätt finns det?

A
  • Uppdelning
  • Frånskiljning
  • Tillformning
  • Egenskapsanpassning
  • Sammansättning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad består genomloppstid av?

A
  • Förrådsledtid
  • Produktionsledtid
  • Lagerledtid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär genomloppstid?

A

Tiden mellan förrådet och lagret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka typer av materialflöden finns det?

A
  • I-flöde
  • V-flöde
  • A-flöde
  • T-flöde
  • X-flöde
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad består produktionskostnaden av?

A
  • Ränta på WIP och garanti
  • MO
  • TO
  • DM
  • DL
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka är de 4 konkurrensfaktorerna?

A
  • Kvalitet
  • Leveransförmåga
  • Kostnadseffektivitet
  • Flexibilitet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är konkurrensfaktorn kvalitet?

A
  • Förmåga att produkt överensstämmer med specifikation och kundens förväntan
  • Kundupplevelse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är konkurrensfaktorn leveransförmåga?

A
  • Förmåga att leverera med säkerhet och hastighet

* Leverans enligt JIT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är konkurrensfaktorn kostnadseffektivitet?

A
  • Förmåga att producera och levera till låg kostnad
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är konkurrensfaktorn flexibilitet?

A
  • Förmåga att snabbt och effektivt ställa om produktion och genomföra förändringar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad är orderkvalificerande och ordervinnande?

A
  • Egenskaper som krävs för att ens bli övervägd att bli vald som leverantör
  • Egenskaper som gör att man vinner “leverantörsrollen”
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

På vilka olika sätt kan man konkurrera med produktion och produkten?

A
  • Teknikledande
  • Kostnadsledande
  • Kundfokuserande
  • Imitation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vilka är de olika faserna i produktlivscykeln och vad ska man tänka på under dem?

A
  • Introduktion - kvalitet och flexibilitet
  • Tillväxt - leveransförmåga, leveranstid och kvalitet
  • Mognad - leveranstid och produktionskostnad
  • Nedgång - produktionskostnad
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad ska en produktionsstrategi innehålla?

A

De olika konkurrensfaktorerna och olika beslutskategorier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vilka är de olika beslutskategorierna i en produktionsstrategi?

A
  • Produktionsprocess
  • Produktionsplanering
  • Organisation
  • Kapacitet
  • Anläggning
  • Kvalitet
  • Vertikal integration
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Vilka typer av processlayouter finns det och nämn ett exempel för varje layout

A
  • Fast position - broar
  • Funktionell verkstad - mekanisk industri
  • Flödesgrupper - industrirobotar
  • Linjetillverkning - bilar
  • Kontinuerlig tillverkning - papper
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad är KOP?

A

Delar av vad som ska göras mot prognos och vad som ska göras när ordern kommer in

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka olika typer av KOP finns det? Ta dem i ordning från höger-vänster

A
  • Tillverkning mot lager (MTS)
  • Montera mot order (ATO)
  • Tillverkning mot order (MTO)
  • Konstruktion mot order (ETO)
20
Q

Produktivitet och flexibilitet är två krafter som verkar på var KOP ska vara. Vad eftersträvar respektive kraft?

A
  • Produktivitet - kortare leveranstider, kostnadseffektivt, standardisering
  • Flexibilitet - mindre kapitalbindning, anpassningsbara produkter, kundunika produkter
21
Q

Vad är vertikal integration?

A

Den roll man vill spela i värdekedjan. Finns olika typer

  • Balanserad integration
  • Upp-integration
  • Ned-integration
22
Q

Marknaden och produktion måste mötas på mitten - var möts de och vad är det för parametrar de måste komma överens om?

A

De möts vid ordervinnare och orderkvalificerare

  • Pris
  • Kvalitet
  • Leveransförmåga
  • Varumärke
  • Design
  • Bredd
  • Service
23
Q

Vad är lönsamhet?

A

Rörelseresultat/använda resurser

24
Q

Vad är produktivitet?

A

Output/input

25
Q

Vilka olika typer av mått på produktivitet finns det?

A
  • Partiell produktivitet
  • Flerfaktorsproduktivtet
  • Total produktivitet
26
Q

Vilka fem kvalitetskontroller är mycket viktiga att ha med?

A
  • Val av ledning/samverkan med underleverantör
  • Inkommande gods
  • Processer
  • Utgående gods
  • Uppföljning med kund
27
Q

Vilka är de vanliga prestationsmålen?

A
  • Kostnad
  • Kvalitet
  • Leveranstid
  • Leveranssäkerhet
  • Flexibilitet
28
Q

Ge exempel på två mätetal per prestationsmål

A
  • Kostnad - kostnad/enhet, materialkostnad
  • Kvalitet - antal reklamationer, antal defekter
  • Leveranstid - ledtid, cykeltid
  • Leveranssäkerhet - antal försenade leveranser, medelförsening
  • Flexibilitet - ställtid, antal produktvarianter
29
Q

Vilka är de tre hierarkiska nivåerna i en strategi?

A
  • Koncern
  • Affärs
  • Funktion
30
Q

Vad är skillnaden på eco-efficiency och eco-effectiveness

A
  • Eco-efficency - minimera det dåliga

* Eco-effectivness - öka det bra

31
Q

Vad är en produktstruktur? Ge exempel på hur den kan vara

A
  • En produkt består av ett antal delsystem som i sin tur består av ett antal komponenter
  • Kan vara; lång och smal, kort och bred, lång och djup
32
Q

Varför vill man mäta kapitalbindning för upparbetade kostnader och vad måste man jämföra med?

A
  • För att för varje process binds det upp kapital som man istället skulle kunna lägga på annat som genererar pengar
  • Jämför med ränta på ex bank
33
Q

Vad är typkostnad?

A

Kostnad för konstruktion och försäljning och prototyp

34
Q

Vad är självkostnad?

A

Produktionskostnad + typkostnad + AF

35
Q

Vad är X-teorin?

A
  • Ledningen måste styra, tvinga och kontrollera

* Tron om att ingen vill arbeta

36
Q

Vad är Y-teorin?

A
  • Arbete är naturligt och man vill göra det

* Människorna är motiverade

37
Q

Vad är ramverket när man vill utveckla ett nytt produktionssystem? Vad måste man tänka på idag och i framtiden?

A
  • Idag: problem med konkurrensfaktorerna, ny teknik och nya krav
  • Framtiden: nya krav i framtiden, nya lagar, nya maskiner, ny teknik, ny produktplattform, ny marknad
38
Q

Vilken typ av hållbarhetsekonomi vill man ha?

A

En cirkulär ekonomi

39
Q

Vad består ett produktionssystem av?

A

En massa olika delsystem - allting som är med i produktionen egentligen:
Exempel:
* monteringssystem, detaljutvecklingssystem
* Allt detta utgör tillverkningssystemet

40
Q

Tänk dig att du har processlayoutsmatrisen framför dig. Hur påverkas nyckeltalen om man går från fast position –> kontinuerlig produktion?

  • Investeringar i utrustning
  • Ställtid
  • PIA
  • Stycktid
  • Produktivitet
  • Flexibilitet
  • Antal produktvarianter
  • Produktionsvolymen

Exempel: låg hög

A 
Fast pos                 Kontinerlig
låg  hög 
kort  lång 
hög  låg 
lång  kort
låg  hög 
hög  låg 
hög  låg 
låg  hög
41
Q

Var är fast position?

A
  • Resurserna förs till produktionsplats
  • Långa ledtider
  • Enstycksflöde
42
Q

Vad är funktionell verkstad?

A
  • Gruppering efter funktion
  • Resursorientad layout
  • Flexibel operationsföljd
  • Okopplat flöde
43
Q

Vad är flödesgrupp?

A
  • Mellanting mellan funktionell verkstad och linje

* för större volymer mindre variation

44
Q

Vad är linjetillverkning?

A
  • Gruppering efter produkt
  • Given och fast operationsföljd
  • Kopplat flöde
45
Q

Vad är kontinuerlig tillverkning?

A
  • Dedicerad utrustning

* Sammanbundna processteg

46
Q

Vad för parameter avgör var vi ska placera KOP?

A

P-tiden-distributionsledtiden

Den tid vi får på oss - får inte ta för lång tid efter KOP

47
Q

Vad är orderstock?

A

De ännu ej levererade eller fakturerade ordrarna som finns i registret

Lean och produktionsutveckling (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions