Produktionsutveckling Flashcards

(47 cards)

1
Q

Vad är en produktionsprocess?

A

Ett transformationssätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka olika typer av transformationssätt finns det?

A
  • Uppdelning
  • Frånskiljning
  • Tillformning
  • Egenskapsanpassning
  • Sammansättning
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad består genomloppstid av?

A
  • Förrådsledtid
  • Produktionsledtid
  • Lagerledtid
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär genomloppstid?

A

Tiden mellan förrådet och lagret

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka typer av materialflöden finns det?

A
  • I-flöde
  • V-flöde
  • A-flöde
  • T-flöde
  • X-flöde
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad består produktionskostnaden av?

A
  • Ränta på WIP och garanti
  • MO
  • TO
  • DM
  • DL
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka är de 4 konkurrensfaktorerna?

A
  • Kvalitet
  • Leveransförmåga
  • Kostnadseffektivitet
  • Flexibilitet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad är konkurrensfaktorn kvalitet?

A
  • Förmåga att produkt överensstämmer med specifikation och kundens förväntan
  • Kundupplevelse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad är konkurrensfaktorn leveransförmåga?

A
  • Förmåga att leverera med säkerhet och hastighet

* Leverans enligt JIT

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är konkurrensfaktorn kostnadseffektivitet?

A
  • Förmåga att producera och levera till låg kostnad
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad är konkurrensfaktorn flexibilitet?

A
  • Förmåga att snabbt och effektivt ställa om produktion och genomföra förändringar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad är orderkvalificerande och ordervinnande?

A
  • Egenskaper som krävs för att ens bli övervägd att bli vald som leverantör
  • Egenskaper som gör att man vinner “leverantörsrollen”
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

På vilka olika sätt kan man konkurrera med produktion och produkten?

A
  • Teknikledande
  • Kostnadsledande
  • Kundfokuserande
  • Imitation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vilka är de olika faserna i produktlivscykeln och vad ska man tänka på under dem?

A
  • Introduktion - kvalitet och flexibilitet
  • Tillväxt - leveransförmåga, leveranstid och kvalitet
  • Mognad - leveranstid och produktionskostnad
  • Nedgång - produktionskostnad
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad ska en produktionsstrategi innehålla?

A

De olika konkurrensfaktorerna och olika beslutskategorier

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vilka är de olika beslutskategorierna i en produktionsstrategi?

A
  • Produktionsprocess
  • Produktionsplanering
  • Organisation
  • Kapacitet
  • Anläggning
  • Kvalitet
  • Vertikal integration
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Vilka typer av processlayouter finns det och nämn ett exempel för varje layout

A
  • Fast position - broar
  • Funktionell verkstad - mekanisk industri
  • Flödesgrupper - industrirobotar
  • Linjetillverkning - bilar
  • Kontinuerlig tillverkning - papper
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad är KOP?

A

Delar av vad som ska göras mot prognos och vad som ska göras när ordern kommer in

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka olika typer av KOP finns det? Ta dem i ordning från höger-vänster

A
  • Tillverkning mot lager (MTS)
  • Montera mot order (ATO)
  • Tillverkning mot order (MTO)
  • Konstruktion mot order (ETO)
20
Q

Produktivitet och flexibilitet är två krafter som verkar på var KOP ska vara. Vad eftersträvar respektive kraft?

A
  • Produktivitet - kortare leveranstider, kostnadseffektivt, standardisering
  • Flexibilitet - mindre kapitalbindning, anpassningsbara produkter, kundunika produkter
21
Q

Vad är vertikal integration?

A

Den roll man vill spela i värdekedjan. Finns olika typer

  • Balanserad integration
  • Upp-integration
  • Ned-integration
22
Q

Marknaden och produktion måste mötas på mitten - var möts de och vad är det för parametrar de måste komma överens om?

A

De möts vid ordervinnare och orderkvalificerare

  • Pris
  • Kvalitet
  • Leveransförmåga
  • Varumärke
  • Design
  • Bredd
  • Service
23
Q

Vad är lönsamhet?

A

Rörelseresultat/använda resurser

24
Q

Vad är produktivitet?

25
Vilka olika typer av mått på produktivitet finns det?
* Partiell produktivitet * Flerfaktorsproduktivtet * Total produktivitet
26
Vilka fem kvalitetskontroller är mycket viktiga att ha med?
* Val av ledning/samverkan med underleverantör * Inkommande gods * Processer * Utgående gods * Uppföljning med kund
27
Vilka är de vanliga prestationsmålen?
* Kostnad * Kvalitet * Leveranstid * Leveranssäkerhet * Flexibilitet
28
Ge exempel på två mätetal per prestationsmål
* Kostnad - kostnad/enhet, materialkostnad * Kvalitet - antal reklamationer, antal defekter * Leveranstid - ledtid, cykeltid * Leveranssäkerhet - antal försenade leveranser, medelförsening * Flexibilitet - ställtid, antal produktvarianter
29
Vilka är de tre hierarkiska nivåerna i en strategi?
* Koncern * Affärs * Funktion
30
Vad är skillnaden på eco-efficiency och eco-effectiveness
* Eco-efficency - minimera det dåliga | * Eco-effectivness - öka det bra
31
Vad är en produktstruktur? Ge exempel på hur den kan vara
* En produkt består av ett antal delsystem som i sin tur består av ett antal komponenter * Kan vara; lång och smal, kort och bred, lång och djup
32
Varför vill man mäta kapitalbindning för upparbetade kostnader och vad måste man jämföra med?
* För att för varje process binds det upp kapital som man istället skulle kunna lägga på annat som genererar pengar * Jämför med ränta på ex bank
33
Vad är typkostnad?
Kostnad för konstruktion och försäljning och prototyp
34
Vad är självkostnad?
Produktionskostnad + typkostnad + AF
35
Vad är X-teorin?
* Ledningen måste styra, tvinga och kontrollera | * Tron om att ingen vill arbeta
36
Vad är Y-teorin?
* Arbete är naturligt och man vill göra det | * Människorna är motiverade
37
Vad är ramverket när man vill utveckla ett nytt produktionssystem? Vad måste man tänka på idag och i framtiden?
* Idag: problem med konkurrensfaktorerna, ny teknik och nya krav * Framtiden: nya krav i framtiden, nya lagar, nya maskiner, ny teknik, ny produktplattform, ny marknad
38
Vilken typ av hållbarhetsekonomi vill man ha?
En cirkulär ekonomi
39
Vad består ett produktionssystem av?
En massa olika delsystem - allting som är med i produktionen egentligen: Exempel: * monteringssystem, detaljutvecklingssystem * Allt detta utgör tillverkningssystemet
40
Tänk dig att du har processlayoutsmatrisen framför dig. Hur påverkas nyckeltalen om man går från fast position --> kontinuerlig produktion? * Investeringar i utrustning * Ställtid * PIA * Stycktid * Produktivitet * Flexibilitet * Antal produktvarianter * Produktionsvolymen Exempel: låg hög
``` Fast pos Kontinerlig låg hög kort lång hög låg lång kort låg hög hög låg hög låg låg hög ```
41
Var är fast position?
* Resurserna förs till produktionsplats * Långa ledtider * Enstycksflöde
42
Vad är funktionell verkstad?
* Gruppering efter funktion * Resursorientad layout * Flexibel operationsföljd * Okopplat flöde
43
Vad är flödesgrupp?
* Mellanting mellan funktionell verkstad och linje | * för större volymer mindre variation
44
Vad är linjetillverkning?
* Gruppering efter produkt * Given och fast operationsföljd * Kopplat flöde
45
Vad är kontinuerlig tillverkning?
* Dedicerad utrustning | * Sammanbundna processteg
46
Vad för parameter avgör var vi ska placera KOP?
P-tiden-distributionsledtiden | Den tid vi får på oss - får inte ta för lång tid efter KOP
47
Vad är orderstock?
De ännu ej levererade eller fakturerade ordrarna som finns i registret