Produktionsplanung Und Industrial Internet Of Things Flashcards

1
Q

Wertekette Porter Support

A

Unternehmensinfrastruktur, Personalwirtschaft, Technologieentwicklung, Beschaffung

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2
Q

Wertekette Porter: Primary

A

Eingangslogistik, Operationen, Marketing und Vertrieb, Kundendienst

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3
Q

Supply Chain Matrix

A

Strategic Network Planning, Master Planning, Demand Planning, Produktion Planning and Scheduling, Material Requirement Planning, Distribution Planning and Transportation Planning

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4
Q

Strategic Network Planning

A

Strategische Aussicht der Supply Chain

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5
Q

Master Planning

A

Basis: ermittelter Produktionsbedarf (DP)
Ermittelt Einsatzplanung für Beschaffung Produktion und Distribution

Abgleich von geplante Produktionsmenge mit Kapazitäten

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6
Q

Demand Planning

A

Planung künftiger Absatzmengen
Durch statistischer Schätzverfahren

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7
Q

Production Planing and Scheduling

A

Basis: geplanter Absatz
Erstellt Fertigungsaufträge

Welche Maschine und welche Reihenfolge

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8
Q

Material Requirement Planning

A

Basis: Demand Planning und PPS

Ermittelt Bestellaufträge für Rohstoffe und Vorprodukte

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9
Q

Distribution Planning and Transportation

A

Welche Gütermenge, welche Transportvorgänge.
Ermittelt Logistiktouren und Logistikpläne

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10
Q

Westliche Zentralplanungsphiöosophie

A

Verfolgung von ERP Systemen

Je unsicherer die Zukunft desto mehr weichen die Prognosen ab

Planungsstufen sind interdependent:
Kurzfristplanung muss bekannt sein

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11
Q

Asiatische dezentrale Steuerungsphilosophie

A

Ineinandergreifung von Regelkreisen ohne zentrale Planvorgabung

Voraussetzung: gesamter Fertigungsbereich und unterstützende Bereiche müssen dementsprechend strukturiert sein

Keine große Nachfrageschwankungen

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12
Q

Internet of Things

A

Netzwerk von günstigen Sensoren und Aktuatoren für Sammlung von Daten, Überwachung, Entscheidung und Prozessoptimierung

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13
Q

Cyber-physische Systeme

A

Sind Objekte die Internetzugang haben, darunter gegenseitig kommunizieren und koordinieren.
Können wir Unwelt erfassen und durch Aktoren beeinflussen

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14
Q

Industrie 4.0 Potenziale

A

Hohe flexible Produktion gleichzeitig hohe Produktivität
Bessere Auslastung
Geringere Fehlerrate

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15
Q

Industrie 4.0 Herausforderungen

A

(Daten-) Sicherheit / Investitionskosten

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