Product Owner Flashcards
le Scrum Master favorise un environnement où ?
1/ un product owner ordonne le travail pour répondre à un problème complexe dans le product backlog
2/ la Scrum Team transforme une sélection de travail en incrément de valeur lors d’un sprint
3/ La Scrum Team et ses parties prenantes inspectent les résultats et s’adaptent pour le prochain sprint
4/ répéter
Scrum est fondé sur :
1/ l’empirisme
=> le connaissance vient de l’expérience
2/ le Lean Thinking
=> réduit le gaspillage et se focalise sur l’essentiel
les piliers empiriques de Scrum sont :
1/ la transparence
2/ l’inspection
3/ l’adaptation
les 5 valeurs de SCRUM sont :
- Focus
- Ouverture
- Respect
- Courage
- Engagement
=> acronyme FORCE
Qui compose la Scrum Team ?
1 product Owner
1 scrum master
des développeurs
=> pas + de 10 personnes
Quel est le rôle des développeurs ?
1/ créer un plan de sprint : un sprint backlog
2/ inculquer la notion de qualité en adhérent à une Définition of Done
3/ adapter leur plan chaque jours en fonction de l’objectif de sprint
4/ se tenir mutuellement responsable en tant que professionnels.
Quel est le rôle du Product Owner ?
1/ il est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team
2/ il est responsable de la gestion efficace du Backlog :
- Développer et communiquer explicitement l’objectif du Produit
- créer et communiquer clairement le product backlog
- ordonner le product backlog
- s’assurer que le product backlog est transparent, visible et compréhensible.
Quel est le rôle du Scrum Master pour la scrum Team
- coacher les membres en matière d’autogestion et de pluridisciplinarité
- Aider la Scrum Team à se focaliser sur des incrément de grandes valeurs répondant à la Definition of Done
- Supprimer les obstacles liés à la progression de la scrum team
- s’assurer que tous les événements scrum ont lieux et sont positifs, productifs et gardés la boite de temps (time boxés)
Quel est le rôle du Scrum Master pour le Product Owner
- aider à trouver des techniques pour une définition efficace de l’objectif de produit et une gestion efficace du backlog
- aider la Scrum Team à comprendre le besoin de clarté et la concision des éléments du product backlog
- établir la planification de produit dans un contexte empirique et dans un environnement complexe
- facilité la participation des parties prenantes en cas de demande ou de nécessité
Quel est le rôle du Scrum Master pour l’organisation ?
- Diriger, former et encadre l’organisation dans son adoption de Scrum
- planifier et conseiller les implémentations de scrum au sein de l’organisation
- aider les salariés et la parties prenantes à comprendre et à adopter une approche empirique pour un travail complexe
- supprimer les barrières entres les parties prenantes et la scrum team
Quels sont les événements Scrum ?
le sprint composé de :
=> sprint planning
=> Daily Scrum
=> Sprint review
=>Sprint retrospective
Quelle est la durée d’un sprint et pourquoi ?
- un sprint à une durée fixe d’un mois maximum pour assurer l’inspection et l’adaptation
Que peut-on modifier ou non pendant un sprint ?
- les changement remettant en cause l’objectif de sprint ne sont pas permis
- les objectifs de qualité sont maintenus jamais revu à la baisse
- le product backlog est affiné si nécessaire
- le périmètre peut etre clarifier et renégocié avec le product owner selon les apprentissages de la scrum team
- un sprint peut être annulé (uniquement par le PO) si l’objectif de Sprint est devenu obsolète
Quels thèmes abordent le sprint planning
1/ pourquoi ce sprint est-il important : comment se sprint va augmenter la valeur du produit (PO) => permet d’écrire l’objectif de sprint (Scrum Team)
2/ que fait-on dans ce sprint : avec les développeurs le PO sélectionne les éléments du backlog qui vont être résolus dans ce sprint.
3/ comment le travail choisir sera t il réalisé : les développeurs vont déterminer la quantité de travail pour créer un incrément répondant à la Definition of Done
=> ces 3 éléments : objectifs de sprint + éléments du backlog sélectionnés + plan de travail pour le livrer = SPRINT BACKLOG
quel est le temps d’un sprint planning pour un Sprint d’un mois ?
8 heures
A quoi sert le Daily Scrum
- à inspecter la progression vers l’objectif de sprint
- à adapter le sprint backlog si nécessaire
- il facilite l’autogestion de la scrum team
Quelles sont les règles du daily scrum ?
- toujours à la même heure
- toujours dans le même lieu
- d’une durée de 15 minutes
- doit être focaliser sur l’objectif de sprint
- doit fournir un plan de travail pour la journée à venir
Quels sont les objectifs de la Sprint Review
- inspecter les résultat du Sprint
- déterminer les adaptations futures
- c’est une session de travail et non de présentation.
- permet d’ajuster les éléments du product backlog si besoin
Quelle est la durée d’une Sprint Review ?
4 heures pour un sprint d’un mois
Quels sont les objectifs de la Sprint Retrospective ?
- planifier des moyens et méthodes pour augmenter l’efficacité et la qualité
- ## échangé sur les problèmesrencontrés
Quelles est la durée de la Sprint Retrospective ?
3 heures pour un sprint d’un mois
Qu’est ce qu’un artefact ?
l’artefact de scrum représente un travail ou une valeur. ils sont visibles de tous. Chaque artefacts à un engagement pour assurer la transparence
Quels sont les artefacts de Scrum et leur engagements ?
- Le product Backlog => l’objectif du produit
- le Sprint backlog => l’Objectifs de Sprint
- l’incrément => la Definition of Done
Qu’est ce qu’un Product Backlog
c’est une liste ordonnées et émergente de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit
=> seul source du travail accompli par la scrum team
En quoi consiste l’affinage du backlog
en la décomposition et la définition d’avantage d’élément du backlog : plus fins et plus précis.
Comment est composé le product backlog
Chaque élément à une description, un ordre et une taille (ce sont les développeurs qui sont responsable de taille de l’élément du product backlog)
De quoi est composé le Sprint Backlog ?
- Du pourquoi : l’objectif de sprint
- Du quoi : l’ensemble des éléments du produt backlog choisi
- Du comment : le plan d’action pour la réalisation de l’incrément
qu’est ce qu’un incrément ?
c’est une première étape concrète vers ‘objectif de sprint : chaque incrément contribue à l’atteinte de l’objectif de sprint
Qu’est ce que la Definition of Done ?
c’est une description formelle de l’état de l’incrément lorsqu’il satisfait aux mesures de qualités requises pour le produit.
