Product Owner Flashcards
le Scrum Master favorise un environnement où ?
1/ un product owner ordonne le travail pour répondre à un problème complexe dans le product backlog
2/ la Scrum Team transforme une sélection de travail en incrément de valeur lors d’un sprint
3/ La Scrum Team et ses parties prenantes inspectent les résultats et s’adaptent pour le prochain sprint
4/ répéter
Scrum est fondé sur :
1/ l’empirisme
=> le connaissance vient de l’expérience
2/ le Lean Thinking
=> réduit le gaspillage et se focalise sur l’essentiel
les piliers empiriques de Scrum sont :
1/ la transparence
2/ l’inspection
3/ l’adaptation
les 5 valeurs de SCRUM sont :
- Focus
- Ouverture
- Respect
- Courage
- Engagement
=> acronyme FORCE
Qui compose la Scrum Team ?
1 product Owner
1 scrum master
des développeurs
=> pas + de 10 personnes
Quel est le rôle des développeurs ?
1/ créer un plan de sprint : un sprint backlog
2/ inculquer la notion de qualité en adhérent à une Définition of Done
3/ adapter leur plan chaque jours en fonction de l’objectif de sprint
4/ se tenir mutuellement responsable en tant que professionnels.
Quel est le rôle du Product Owner ?
1/ il est responsable de maximiser la valeur du produit résultant du travail de la Scrum Team
2/ il est responsable de la gestion efficace du Backlog :
- Développer et communiquer explicitement l’objectif du Produit
- créer et communiquer clairement le product backlog
- ordonner le product backlog
- s’assurer que le product backlog est transparent, visible et compréhensible.
Quel est le rôle du Scrum Master pour la scrum Team
- coacher les membres en matière d’autogestion et de pluridisciplinarité
- Aider la Scrum Team à se focaliser sur des incrément de grandes valeurs répondant à la Definition of Done
- Supprimer les obstacles liés à la progression de la scrum team
- s’assurer que tous les événements scrum ont lieux et sont positifs, productifs et gardés la boite de temps (time boxés)
Quel est le rôle du Scrum Master pour le Product Owner
- aider à trouver des techniques pour une définition efficace de l’objectif de produit et une gestion efficace du backlog
- aider la Scrum Team à comprendre le besoin de clarté et la concision des éléments du product backlog
- établir la planification de produit dans un contexte empirique et dans un environnement complexe
- facilité la participation des parties prenantes en cas de demande ou de nécessité
Quel est le rôle du Scrum Master pour l’organisation ?
- Diriger, former et encadre l’organisation dans son adoption de Scrum
- planifier et conseiller les implémentations de scrum au sein de l’organisation
- aider les salariés et la parties prenantes à comprendre et à adopter une approche empirique pour un travail complexe
- supprimer les barrières entres les parties prenantes et la scrum team
Quels sont les événements Scrum ?
le sprint composé de :
=> sprint planning
=> Daily Scrum
=> Sprint review
=>Sprint retrospective
Quelle est la durée d’un sprint et pourquoi ?
- un sprint à une durée fixe d’un mois maximum pour assurer l’inspection et l’adaptation
Que peut-on modifier ou non pendant un sprint ?
- les changement remettant en cause l’objectif de sprint ne sont pas permis
- les objectifs de qualité sont maintenus jamais revu à la baisse
- le product backlog est affiné si nécessaire
- le périmètre peut etre clarifier et renégocié avec le product owner selon les apprentissages de la scrum team
- un sprint peut être annulé (uniquement par le PO) si l’objectif de Sprint est devenu obsolète
Quels thèmes abordent le sprint planning
1/ pourquoi ce sprint est-il important : comment se sprint va augmenter la valeur du produit (PO) => permet d’écrire l’objectif de sprint (Scrum Team)
2/ que fait-on dans ce sprint : avec les développeurs le PO sélectionne les éléments du backlog qui vont être résolus dans ce sprint.
3/ comment le travail choisir sera t il réalisé : les développeurs vont déterminer la quantité de travail pour créer un incrément répondant à la Definition of Done
=> ces 3 éléments : objectifs de sprint + éléments du backlog sélectionnés + plan de travail pour le livrer = SPRINT BACKLOG
quel est le temps d’un sprint planning pour un Sprint d’un mois ?
8 heures
