Principios de la Admon. FAYOL Flashcards
División del trabajo
Repartición de las tareas y responsabilidades, que desarrolla la especialización y genera mayor producción
Autoridad-responsabilidad
Capacidad que te da un puesto de asumir el derecho a mandar, el poder de hacerse obedecer y asumir la responsabilidad de decisiones.
Disciplina
Es el respeto que nace de los convenios, y se manifiesta en signos como la obediencia.
Unidad de mando
Solo se acatan ordenes de UN solo jefe
Unidad de dirección
Un solo programa preciso y bien constituido es suficiente para la organización del cuerpo social.
Subordinación del interés particular al interés general
Firmeza de solo responder a los intereses generales es base de nuestra empresa. Se logra a base de conciliaciones que se basan en la equidad y vigilancia
Remuneración
Modo de retribución o el precio al servicio prestado. El salario debe ser equitativo y satisfactorio.
Centralización
Concentración de autoridad y responsabilidad en la parte más alta de la jerarquía
Jerarquía
Estructurar puestos dependiendo su nivel, va desde la autoridad superior a los agentes inferiores.
Orden
Busca asignar tanto a las personas como a sus materiales, un lugar especifico para facilitar las tareas.
Equidad
La benevolencia mas la justicia traen consigo un trato significativo a la persona. Se busca la mayor satisfacción posible al dar a quien lo merezca.
Estabilidad de personal
Evitar el desplazo constante del personal ya que la adaptación cuesta y es fuente de inestabilidad a la empresa.
Iniciativa
Libertad de concebir, proponer y ejecutar planes que favorezcan al éxito de la empresa.
Unión del personal
La unión, coordinación y armonía de las personas y sus capacidades, crea la verdadera fuerza de las empresas.
