Prince2 - Projektledelse med succes

Question 1

Prince2 er baseret på 7 principper, hvilke?

Answer 1

1: Fortsat forretningsbegrundelse
2: Tage ved lære af erfaringer
3: Fastlagte roller og ansvar
4: Faseopdeling
5: Afvigelsesstyring
6: Fokus på produkter
7: Tilpasning til projektmiljøet.

Question 2

Prince2 består af 7 temaer, hvilke?

Answer 2

1: Business Case (Hvorfor?)
2: Organisation (Hvem?)
3: Kvalitet (Hvad?)
4: Planlægning (Hvordan? hvor meget? hvornår?)
5: Risiko (Hvad nu hvis?)
6: Ændringer (Hvad er konsekvensen?)
7: Fremdrift (Hvor er vi nu? Hvor er vi på vej hen? Skal vi fortsætte?)

Question 3

Hvad er drivkraften i Prince2?

Answer 3

Business Casen

Question 4

Hvad bør Business planen som minimum indeholde?

Answer 4

1: Overordnet tidsramme
2: Omkostninger
3: Det forventede udbytte

Question 5

Udover Business planen, hvilke andre ledelses produkter udarbejdes i starten af projekt processen?

Answer 5

1: Erfaringsloggen
2: Plan for initieringsfasen. (viser detaljeret forslag til til initieringsfasens varighed, budget, ressourcebehov m.m.

Question 6

Hvor ligger ansvaret for ledelse af et prince2 projekt?

Answer 6

Hos styregruppen.

Question 7

Hvor ligger ansvaret for at specificere udbyttet og for efterfølgende at realisere udbyttet?

Answer 7

Hos Seniorbrugeren.

Question 8

Hvor ligger ansvaret for at sikre at det udbytte Seniorbrugeren har beskrevet er pengene værd, er i overensstemmelse med virksomhedens mål og at det kan realiseres?

Answer 8

Hos Styregruppeformanden.

Question 9

Hvad er en business case?

Answer 9

Business Casen består af den optimale sammensætning af informationer til vurdering af, om projektet er(og bliver ved med at være) ønskværdigt, levedygtigt og opnåeligt - og derfor værd at investere i.

Question 10

Hvornår bliver projektets tolerance defineret for projektet (for første gang)?

Initiering af et projekt
Opstart af et projekt
Styring af et projekt
Lukning af et projekt

Answer 10

Initiering af et projekt

Question 11

Hvilke af følgende er IKKE indeholdt i en produktbeskrivelse?

Kvalitetsresultater
Kvalitetskriterier
Kvalitetsmetode
Kvalitetsansvar

Answer 11

Kvalitetsresultater

Question 12

Navngiv de tre planniveauer i et PRINCE2-projekt?

Answer 12

Projektplan, faseplan og teamplan

Question 13

Hvilket ledelsesprodukt bruges til at understøtte princippet om fortsat forretnings begrundelse?
  Projektplan
  Business Case
  Produktbeskrivelser
  Udstedelsesregister

Answer 13

Business Casen

Question 14

Hvilket dokument angiver, hvordan PRINCE2 skal skræddersys til et projekt?
 Udstedelsesregister
  Business Case
  Stage Plan
  Projektinitieringsdokumentation

Answer 14

Projektinitieringsdokumentation (PID)

Question 15

Formålet med hvilket tema er at etablere, hvordan man overvåger og sammenligner de faktiske resultater med de planlagte projekter under projektet?
  Kvalitet
  Fremdrift
  Business Case
  Risiko

Answer 15

Fremdrift

Question 16

Hvilket af følgende er et projektresultat?
  Nyt salgs system
  Ny salgsproces
  Enklere rapportering
  10% reduktion i omkostninger

Answer 16

Enklere rapportering

Question 17

Hvad er det første trin i risikostyring proceduren. Fremgangsmåden er: Kommuniker, Planlæg, Implementer, Identificer, Vurder

Answer 17

Identificere

Question 18

Hvilken rapport oprettes af projektlederen mod slutningen af ​​scenen og sammenligner scenens ydeevne sammenlignet med sceneplanen?
  Slutrapport
  Undtagelsesrapport
  Checkpoint rapport
  Fremhæv rapport

Answer 18

Slutrapport

Question 19

Hvilken rolle er ansvarlig for at håndtere anmodninger om forandring og andre typer spørgsmål som off-specifikationer?
  Ændringsmyndighed
  Projekt Assurance
  Senior leverandør
  Senior leverandør

Answer 19

Ændringsmyndighed

Question 20

Der er 5 trin til udstedelse og ændring af ledelse: Capture, Examiner, Propose, Decide and .......?
 Afvise
  afbøde
  Svare
  Implement

Answer 20

Implement

Question 21

Hvilket dokument definerer projektprocedurerne for risikostyring?
  Risikostyringsproces
  Strategi for risikostyring
  Risiko Register
  Risikostyringspolitik

Answer 21

Strategi for risikostyring

Question 22

Hvilken rolle udpeges af virksomhedsledelse eller programledelse i opstarts projektet og er ansvarlig for projektet?
  Senior leverandør
  Senior bruger
  Ændringsmyndighed
  Styregruppe formanden

Answer 22

Styregruppe formanden

Question 23

Hvilket af følgende er IKKE et output fra opstartsprojektet?
  Oversigt business case
  Slutrapporten
  Projekt Produktbeskrivelse
  Projektmetode

Answer 23

Slutrapporten

Question 24

Hvordan hjælper Management by Exception Framework projektstyrelsen med at reducere deres tid på projektet?
Projektstyrelsen kan delegere ansvar til projektlederen
Projektstyrelsen kan tage sig af alle ændringsanmodninger
Projektstyrelsen kan indstille Team Tolerances
Projektstyrelsen kan styre projektet for at give dem mere kontrol dagligt

Answer 24

Projektstyrelsen kan delegere ansvar til projektlederen