Primer Parcial

Question 1

La administración es

Answer 1

Es una cede de actividades y acciones que utilizan procesos de eficacia y eficiencia para lograr un objetivo o meta

Question 2

Características de la administración

Answer 2

Universalidad 
Valor instrumental
Unidad temporal 
Amplitud de ejercicio
Especificidad 
Interdisciplinariedad
Flexibilidad

Question 3

Universalidad

Answer 3

Funciona en cualquier ámbito

Question 4

Valor instrumental

Answer 4

Es el que te ayuda a llegar a un fin por medio de una herramienta

Question 5

Unidad temporal

Answer 5

Es simultánea para diferentes ámbitos

Question 6

Amplitud de ejercicio

Answer 6

Es amplia y hay diferentes niveles

Question 7

Especificidad

Answer 7

Tiene características que la hacen ser única

Question 8

Interdisciplinariedad

Answer 8

Tiene relación con diferentes disciplinas

Question 9

Flexibilidad

Answer 9

Adaptarse a muchos ámbitos

Question 10

Roles de un administrador

Answer 10

Tres grupos:
Roles interpersonales
Roles informativos
Roles descisorios

Question 11

Roles interpersonales

Answer 11

Jefe ( cabeza de la organización y dirige)
Líder ( dirige, lo siguen, ambiente de confianza)
Nexo o enlace ( relaciones y contactos)

Question 12

Roles informativos

Answer 12

Monitor ( es el que se encarga de que todo esté bien buscar información y ver los beneficios y los no)
Difusor.( el que recibe la información y decirla dentro de la organización)
Portavoz ( es el que se encarga de exponer la información de la organización)

Question 13

Roles decisorios

Answer 13

Emprendedor ( innova, es creativo , desarrolla ideas dentro de la empresa)
Solucionador ( el que resuelve los problemas y corrige)
Asignador de recursos ( sabe cómo distribuir con lo que vas a trabajar)
Negociador ( cierra tratos , intercambia idea etc)

Question 14

Competencia

Answer 14

Conjunto de habilidades aptitudes actitudes y conocimientos para lograr desarrollarse en distintos ámbitos

Question 15

Competencias

Answer 15

Liderazgo ( líder)
Auto-objetividad (avaluarse a ti mismo)
Pensamiento analítico ( permite estar analizando todo)
Flexibilidad de comportamiento (cambiar comportamiento según la circunstancias)
Comunicación verbal
Comunicación escrita
Impacto personal ( como te veas)
Resistencia al estrés
Tolerancia a la incertidumbre ( cosas que no controlas)
Aprendizaje
Orientación a lo largo ( establecer retos y metas)
Desarrollo-dirección de equipos ( saber trabajar en equipo)
Adaptación al cambio
Eficiencia en la gestión ( usar los recursos de la mejor manera)
Planificación y coordinación ( establecer buscar la capacidad de prioridad)

Question 16

Procesos administrativos

Cuatro principales funciones

Answer 16

1. Planeación
   2 organización
2. Dirección
3. Control

Question 17

Planeación

Answer 17

Que voy a hacer? Establecer mis cosas

Question 18

Organización

Answer 18

como lo voy hacer? Los recursos que tengo para empezar hacerlo en donde quien

Question 19

Dirección

Answer 19

Delegar ordenar y supervisar que se haga y que

Question 20

Control

Answer 20

Cómo va? Como salió ? Revisar asegurarse corregir aportar como mejorarlo

Question 21

Planeación

Answer 21

Establecer Luis objetivos los medios y los recursos para lograrlo en base a la investigación
Y observando

Question 22

Tipos de planes

Answer 22

1. ESTRATEGICOS: son amplios no son específicos son a largo plazo los dicta la cabeza de la organización.
   1.TÁCTICOS: con un plazo mediano o corto muchas más específicos de dictan en rangos menores no son generales.
   PERIODO
2. CORTO PLAZO: planes que se llevan a cabo en menos de un año. Son muy flexibles porque te permite moverte más rápido.
   4.LARGO PLAZO: más de un año son más rígidos.
   ESPECIFIDAD
3. DIRECCIONAL: son amplios pero llegas a un punto son flexibles para llegar al objetivo pero pueden perder claridad. Hay muchas opciones. Mejor el nivel académico
4. ESPECÍFICOS: no son flexibles debe tener cierta capacidad de pronósticos ( que va a pasar)
   FRECUENCIA DE USO
5. ÚNICOS: sólo los va a usar una vez. ( graduación)
6. PERMANENTE: planes que usas de manera consecutiva ( el que planea la boda va a hacer muchas bodas).

Question 23

Planeación

Answer 23

Establecer Luis objetivos los medios y los recursos para lograrlo en base a la investigación
Y observando

Question 24

Tipos de planes

Answer 24

1. ESTRATEGICOS: son amplios no son específicos son a largo plazo los dicta la cabeza de la organización

Question 25

Planeación

Answer 25

Establecer Luis objetivos los medios y los recursos para lograrlo en base a la investigación
Y observando

Question 26

Tipos de planes

Answer 26

1. ESTRATEGICOS: son amplios no son específicos son a largo plazo los dicta la cabeza de la organización

Question 27

Planeación

Answer 27

Establecer Luis objetivos los medios y los recursos para lograrlo en base a la investigación
Y observando

Question 28

Tipos de planes

Answer 28

1. ESTRATEGICOS: son amplios no son específicos son a largo plazo los dicta la cabeza de la organización