primer parcial Flashcards

1
Q

Que es un proceso

A
  • conjunto de actividades interrelacionadas que transforman un producto de software
  • Permite a un equipo trabajar hacia un mismo objetivo
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2
Q

Que determina el cliclo de vida

A
  • orden de construccion
  • transicion entre fases
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3
Q

Modelo de negocios –> pasos

A

1- Analizar el problema
2- Generar un plan de proyecto
3- Definir estrategias de seguimiento

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4
Q

Ingenieria de producto

A

especifica caracteristicas tecnicas del producto que construye

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5
Q

ingenieria del proceso

A

especifica actividades del proceso

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6
Q

Modelo de negocios

A

mecanismo con el que una org. genera ingresos

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7
Q

matriz foda

A

Realizar un diagnóstico de la organización para evaluar un proyecto
internos:
Fortalezas y debilidades
externos:
oportunidades y amenazas

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8
Q

modelos de ciclo de vida –> convencional

A

la necesidad del usuario no se subdivide
el producto se construye de una sola vez y no hay mvp

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9
Q

modelos de ciclo de vida –> incremental

A

conocemos el problema entero pero lo dividimos en partes y vamos agregando versiones con nueva funcionalidad (igualmente tiene un fin planeado)

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10
Q

modelos de ciclo de vida –> evolutivo

A

el problema no es 100% conocido
los productos provisionales se desarrollan antes de terminar la prox parte

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11
Q

Prototipos

A

-desechable: rapido y parcial, solo elementos desconocidos o que no se entienden, usa datos reales
-evolutivo: muestra los aspectos bien entendidos, lo reutilizo
-maqueta: simulacion de los inputs y outputs

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12
Q

Riesgo –> definicion

A

algo que puede causar daño a futuro con cierta probabilidad
(obs: el problema es cuando el riesgo ya ocurrio)

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13
Q

teoria bayesiana –> medir el riesgo de un proyecto

A
  1. identificar eventos
  2. asociarlos con una probabilidad de ocurrencia
  3. cuantificar el impacto de cada uno
  4. estimar daños esperados = impacto * prob
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14
Q

tipos de riesgos

A

genericos –> amenaza para todos los proyectos
especificos –> amenaza para un proyecto por x razon
del proyecto –> amenazan el plan del proyecto (presupuesto, tiempo, recursos)
tecnicos –> amenazan la calidad y construccion del producto (diseño interfaz, etc)
negocio –> amenazan la viabilidad del proyecto

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15
Q

Gestion de riesgos

A
  1. plan de reduccion de riesgo
  2. supervicion del riesgo
  3. plan de contingencias
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16
Q

estandares: IEEE 1074/ ISO 12207

A

indican como una empresa puede tener una certificacion de calidad

17
Q

proceso de estimacion

A

proceso que da valor a un conjunto de variables para realizar un trabajo

18
Q

momentos de estimacion

A
  1. macro estimacion: 1ra estimacion con parametros grales del proyecto para aproximar su tamaño y su viabilidad
  2. destallada: cuando tengo los requisitos
  3. de las siguietntes fases: cuando termine el diseño
  4. de defectos: cuando termine el desarrollo