Preguntas comunes Flashcards
Háblame de ti
- Actualmente soy Head of Growth de Komú una startup de turismo comunitario que es el turismo alejado del tradicional que se enfoca a turismo indígena. Con ellos trabajé la estrategia de Growth desde cero, afinando sus propuestas de valor, hablando con prospectos, haciendo onboarding flow, landing page. También lideré marketing en el lanzamiento de un congreso de turismo comunitario que duró 2 semanas, hicimos campañas en todo LATAM y conseguimos un CAC de 75 pesos el boletos costaba 300 así que logramos 1/4 LTV también conseguimos 2500 USD de sponsors con una campaña de cold email. Ahora lanzamos un producto que es una comunidad digital de turismo comunitario donde tenemos casi 100 usuarios activos y la idea es ser el espacio de comunicación de todo el sector.
- Para darte contexto mi carrera empezó antes de graduarme con el lanzamiento de una startup social llamada sabius en la que conectabamos adultos mayores con gente que quisiera aprender de ellos, logramos bajar 60k USD entre ello ser aceptados en Startup chile, siendo mi primer emprendimiento aprendí muchísimo de como liderar, como enfocar los esfuerzos en un solo frente es mejor, y a realizar MVPs y no querer sacar productos con muchas features que nunca salgan fui CEO/product manager porque me encargaba de liderar hacia donde iría el producto.
- Posteriormente decidí probar como consultor financiero ya que había estudiado eso así que tenía la espinita de ejercerlo. Trabaje en una SOFOM que daba créditos a PYMES del sector agrícola, y me encargaba de llevar todo el ciclo de ventas desde conseguir el lead hasta cerrarlo. Prestamos100 millones de pesos.
- A la par lance una startup llamada Enygmato en la cual concursabas por resolver más rápido un acertijo y si eras el primero te llevabas premios en efectivo donde tuve un lanzamiento de 400 usuarios con menos de 100 USD y logré lanzar un podcast como canal de adquisión. También generé un sistema que a las 3 semanas de usar enygmato les programaba una entrevista en vivo para validar su experiencia y entender como mejorar el producto
- Ahorita me gustaría incorporarme a un emprendimiento un poco más sólido que tenga equipos más grandes, más recursos, donde pueda aportar más mi conocimiento y experiencia. Y creo que Creditas puede ser uno de ellos, creo que con mi experiencia como emprendedor, Product manager, y financiero, puedo dar mucho valor con la combinación de estas habilidades.
¿Cuál es tu mayor fortaleza?
Mi mayor fortaleza sin duda es mi capacidad de análisis y la curiosidad. Cuando estaba en Enygmato un ejemplo fue cuando escuchaba uno de mis podcasts favoritos llamado the memory palace que narra historias de personajes históricos me inspiró investigar si había podcast de acertijos narrativos, así que busqué un poco, y no encontré, hablé con unos amigos de la idea, les pareció bien, envié una encuesta, y después de ver número positivos, plantie el plan de acción de como se podría ver el MVP del podcast, script, narrador, grabación, edición música, efectos, hosting, etc. Vi que podríamos lanzar todo en una semana con ayuda de un amigo y de una cabina de radio que nos ayudaría con la grabación y algo de edición
¿Cuál es tu mayor debilidad?
Ser Workaholic
¿Por qué deberíamos contratarte?
Por mi experiencia en conjunto.
¿Porque deberíamos contratarte si no tienes experiencia tal cual como product manager?
Estoy de acuerdo en que cualquier pensaría viendo mi perfil que no soy product manager, pero he liderado varios proyectos y equipos, sé como priorizar que elementos o características del proyecto o emprendimiento deberían hacerse, he trabajado con programadores, he sido yo el que desarrolla los productos, en otras palabras creo que he experimentado fielmente lo que es ser un product manager, que no es más que un Mini CEO que cae en la intersección de Diseño, Marketing, y producto
¿Por qué quieres trabajar aquí?
Siempre me impresionó el modelo de garantías a prestamos a consumidor, me gusta la misión de créditas : habilitar los objetivos sueños de los consumidores a través del potencial de sus activos. La apertura a la diversidad de genero, preferencia sexual, etc. Y lo que me platica Nico de la manera en la que trabajan, la posibilidad de crecimiento, el equipo, etc. Aunque también creo que con mis habilidades como emprendedor, Product manager, y financiero, puedo aportar mucho valor a la empresa.
Háblame de una ocasión en la que mostraste liderazgo.
Justo cuando llegamos a Chile teníamos un desarrollo que nos acababan de entregar y encontramos muchos bugs así que les escribimos a los de la agencia con la que trabajamos (que en un paréntesis, fue un gran error haber trabajado con una para un proyecto tan grande y quizás con el presupuesto que teníamos)
Que nos ayudarán y después de una semana nos dijeron que ya no podían hacer nada así que nos quedamos derrotados, estábamos pensando qué hacer y hablé con un amigo que tenía un sitio web y no era programador, me dijo que lo hizo solo con wordpress, y yo no sabía nada de wordpress, me dio un par de consejos me regalo una plantilla y dije es mejor tener algo feo e inservible en una semana que nada por varias, nos metimos de lleno en wordpress aprendimos rápido y pudimos tener un MVP para final de la semana.
Que dirían tus compañeros de ti.
Creo que mis compañeros te hablarán de alguien analítico, que le apasiona la psicología en especial del cliente, que le gustan las tendencias de mercado, que le encantan los juegos de mesa como el ajedrez, le gusta la música, cantar y que es muy sensible y empático, y creativo, que le gusta cantar y tocar guitarra.
Por qué quieres dejar tu puesto actual?
No lo veo como que quiera dejar este puesto porque tiene aspectos negativos, de hecho es un buen lugar el equipo es bueno, pero creo que puedo tener mucho más potencial trabajando para una startup como Creditas, y viceversa Créditas puede obtener valor de mis habilidadaes.
Cuéntame de algún logro del que te sientas orgulloso.
Sin duda haber creado una startup y bajado dinero, haber creado un equipo propio, haber aprendido a diseñar, entender programación a un nivel básico, priorizar, todas las cosas que aprendí con ello me ponen muy orgulloso, no hay duda que cuando decidí cambiar de camino y despedirme de la startup sentí un fracaso enorme por como un mes, que después se fue tornando a ser todo un logro pero creo que es principalmente porque estaba más preocupado porque mi identidad estaba basada en el trabajo y ya no la tenía con ello aprendí que yo no soy mi emprendimiento, ni mi trabajo ni nada por el estilo, y esa fue una gran lección, también me dio la seguridad de que tengo mucho potencial, que cualquiera puede emprender y que la mayoría de los obstáculos están en nuestra cabeza.
Cuáles son tus expectativas de Salario?
Estoy buscando un rango salarial de 65mil-75mil pesos después de impuestos.
Qué te gusta hacer fuera del trabajo?
Me gustan mucho los juegos de mesa, leer en especial la ciencia ficción y libros de emprendimiento, marketing o management, me gusta cocinar, salir a correr, me gusta comer en lugares diferentes, y me gusta mucho ver películas
Donde te ves en 5 años?
- En los primeros 2-3 años me veo creciendo el producto de nómina, encontrando maneras de optimizarlo, mejorándolo y encontrando la manera de poder competir contra Minu y otros competidores. También me gustaría incorporar un sistema de validación de usuarios que nos permita crear un pipeline de distintos usuarios en función de su gusto y disgusto de la plataforma, y promover que todos en el equipo lo utilicen, esto con la idea de que nos empapemos de lo que el cliente está diciendo o haciendo. En los siguientes 2 -3 años me gustaría probar qué otros productos financieros podrían salir, me imagino algo para préstamos más pequeños basados en activos como computadoras o celulares, esto asumiendo que no existan limitantes de los mismos.
Describe tu estilo de liderazgo.
Mi estilo de liderazgo está basado en visualizar el problema que queremos resolver, ver la manera más sencilla de hacerlo y que tenga más retorno, conversarlo con el equipo y quitarles todos los obstáculos posibles para que puedan avanzar.
Habla de un momento en el que desbloqueaste algún obstáculo del equipo.
Gaby quien se encarga de llevar las redes sociales me comentó que sentía que se le estaban terminando las ideas para saber qué publicar, le propuse tener una sesión donde exploraramos los temas posibles. Así que revisamos el campo semántico que ya habíamos hecho, creamos una extensión del mismo y lo volvimos un diagram de Venn, dividimos los temas que les gustaban con los que hacían sentido y pusimos en la intersección aquellos que hacían sentido y le gustaban. Con ello teníamos la garantía de que Gaby pudiera explorar aquellos temas que le llamaran la atención.
