Planificarea RH Flashcards
Daca situatiile anterioare sunt mentinute pt periodele urmatoare…
Apare unor neconcordante
-dezechilibre
-slaba utilizare a RH
-dezvoltare deficitara a rezervei de talente a orga
=> creste cost prod
imposibil. realizarii pd/S cerute pe piata
lipsa perspectivei de cariera pt unele categ. de sal.
Procesul de previziune
Previziunea evol. actv.
Situatia orga. concurente
Strat orga, obiective generale
Pol. comerciale
Gradul de incertitudine privind evol.
Pol. de investitii
Pol. de prod.
Consecintele actiuni
Mg previzional al necesarului RH
Analiza posturilor si a potentialului firmei
Previziunea necesarului RH
Adaptarea pe TS/M/L a neces. RH in raport cu efectivele existente si obiectivele strat, ale orga
Analiza potentialul uman
Analiza dimensiuni si a structurii RH
Analiza eficientei utilizarii personalului
Indicatori de baza al comportamentului
Coef. intensitatii intrarilor (nb d’entree/total)
Coef. intensitatii iesirilor (nb sortie/total)
Coef. circulatiei totale (nb E+S /total)
Coef. fluctuatiei (nb sorti propre iniative+fin contrat / total)
Procentul de stabilitate (nb ancien / total x-1)
Metode si tehnici de deter. a neces. de lucratori
Estimarea neces. salariati de catre fiecare sef ierarhic
Metode de regresie
Analiza sarcinilor in termeni de incarcare
Prin analogie cu entitati similare
Pe baza pdv muncii (Npl)
Cu ajutorul normativelor/indicatorilor
Analiza proceselor
FTE
Full Time Employees
Norma intreaga
