Planejamento E Gestão Estratégica Flashcards

1
Q

Qual tipo de filosofia de planejamento visa manutenção da situação atual e busca estabilidade em um ambiente previsível e estável?

A

Planejamento conservador

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2
Q

Trata-se do tipo de planejamento que tem por objetivo a adaptabilidade e a inovação.

A

Planejamento otimizante

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3
Q

Tipo de planejamento voltado para o futuro da organização

A

Planejamento adaptativo

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4
Q

O que são missão, visão e valores?

A

Missão define o propósito atual, visão estabelece direção futura e valores determinam os princípios que norteiam a organização

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5
Q

Leva em consideração tanto o ambiente interno, controlável (forças e fraquezas), quanto o ambiente externo nao controlável (ameaças e oportunidades)

A

Planejamento estratégico

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6
Q

Em que consiste a estratégia de enfoque

A

Atuação em determinados nichos do mercado, foca esforços em determinado mercado, nicho de clientes ou segmentos de produtos

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7
Q

Fazer bem, de forma correta utilizando os recursos disponíveis da melhor maneira possível

A

Eficiência

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8
Q

Fazer a coisa certa, o que deve ser feito, atingir objetivos ou metas

A

Eficácia

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9
Q

Efetividade

A

Alcançar resultados pretendidos, está relacionado ao impacto das ações. Não basta alcançar os objetivos, tem que haver transformação. Foco no externo relaciona-se ao impacto gerado

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10
Q

Quais os princípios gerais do planejamento?

A

Contribuição aos objetivos, precedência do planejamento, maior influência (ou penetração) e abrangência

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11
Q

Qual princio específico o planejamento necessita respeitar para que os resultados obtidos pela implementação sejam os previamente determinados?

A

Princípio da integração, vida manter a coesão entre os diferentes níveis da organização

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12
Q

Missão

A

Razão de ser representa a identidade da organização, motivo pela qual foi criada

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13
Q

Visão

A

Como a organização se vê no futuro, indica os objetivos finais da organização, deve traduzir o consenso dos membros e não é permanente

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14
Q

Valores

A

Conjunto de princípios básicos e das crenças que norteiam o comportamento da organização, base para tomada de decisão. Como os membros da organização devem se comportar.

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15
Q

Negócio

A

Ramo de atividade, o q a organização faz

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16
Q

Características dos Objetivos e metas

A

“Smart”: específico, mensurave, atingivel, relevante e temporal

17
Q

Planejamento q leva em consideração tanto o ambiente interno qt externo (não controlável)

A

Planejamento estratégico