Planeamiento - Estrategias Flashcards

1
Q

¿Cuáles son las estrategias Intensivas de la Matriz de Ansoff?

Abreviación (PDDD)

A
  • Penetración de Mercado
  • Desarrollo de Producto
  • Desarrollo de Mercado
  • Diversificación
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2
Q

¿Cuáles son los Tipos de Estrategias?

A

Las Estrategias Funcionales (Cadena de Valor) y las Estrategias Intensivas (Matriz de Ansoff)

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3
Q

¿Cuáles son las Estrategias Génericas y a quién se deben?

A

Las Estrategias Génericas son de Porter y son 5:
* Liderazgo en Costos
* Diferenciación
* Enfoque y concentración en Liderazgo en Costos
* Enfoque y concentración en Diferenciación
* Integración de Liderazgo en costos y Diferenciación

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4
Q

Diferencia entre productos Diferenciados y No Diferenciados

A

El Producto Diferenciado logra sobrepasar las expectativas del cliente mientras que el No Diferenciado, no.

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5
Q

Explique la estrategia Genérica de Enfoque de Diferenciación y un ejemplo

A

La Estrategia de Enfoque en Diferenciación busca proponer productos que produzcan interés en un sector pequeño de mercado. Por ejemplo: Rolex, Rolls Royce, Tesla

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6
Q

¿Qué es un Grupo Corporativo o Corporación Empresarial?

También Llamadas UENs

A

Es el conjunto de dos o más empresas con diferentes sectores de mercado que forman una organización

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7
Q

Mencione los pasos (en orden) de la Creación de la Cadena de Valor

A
  • Materia Prima
  • Manufactura de partes
  • Ensamble final
  • Venta al por mayor
  • Consumidor
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8
Q

Explique la Integración Vertical y sus dos variables

A

La Integración Vertical consta de extender la corporación, existe la integración vertical hacia adelante (consumidor) y atrás (productor)

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9
Q

¿Cuáles son las Estrategias Corportativas?

A
  • Integración Vertical (Hacia Adelante y Hacia Atrás)
  • Integración Horizontal
  • Diversificación (Relacionada y No Relacionada)
  • Alianza Estratégica (Joint Ventures)
  • Outsourcing
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10
Q

¿Cuáles son las Estrategias Defensivas?

A
  1. Recorte de Gastos: Venta de activos y reducción de empleados (Downsizing)
  2. Desinversión: Venta de la empresa (Activos y pasivos), venta de acciones
  3. Liquidación Total: Cierre definitivo de la empresa
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11
Q

Explique el Outsourcing

A

Outosourcing: Es la contratación de terceros para hacer tareas específicas

Sirve porque reduce costos y encuentra talento

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12
Q

¿Qué tipo de estrategia es la Desinversión?

A

Estrategia Defensiva

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13
Q

Explique la Estrategia de Integración de Liderazgo en Costos y Diferenciación

A

Busca vender masivamente productos al mejor precio posible

El precio se basa en la competencia

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14
Q

Explique la Estrategia de Recorte en Gastos

A

Es una estrategia defensiva y trata de reducir gastos por medio de la venta de activos y reducción de empleados (downsizing)

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15
Q

¿Qué tipo de estrategia Horizontal?

A

La estrategia de Integración Horizontal es una estrategia Corportativa

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16
Q

¿Cuáles son las estrategias Intensivas?

A

Son las estrategias de la Matriz de Ansoff:
* Penetración de Mercado
* Desarrollo de Producto
* Desarrollo de Mercado
* Diversificación de Productos

17
Q

¿Quién dió las estrategias genéricas de Negocio?

A

Porter y son:
1. Liderazgo en Costos
2. Diferenciación
3. Enfoque en Liderazgo en Costos
4. Enfoque en Diferenciación
5. Integración de Liderazgo en Costos y Diferenciación

18
Q

Diferencia entre Integración Horizontal y Diversificación NO Relacionada

A

La integración horizontal es la compra de empresas para obtener un mayor control de la competencia, mientras que la Diversificación NO Relacionada es la compra de empresas que no tienen relación alguna, por lo tanto no se obtiene un mayor control de la competencia

19
Q

Explique la Integración Vertical Hacia Atrás

A

Es una estrategia corporativa y busca extender la corporación hacia el productor

los proveedores operan a precios muy altos

20
Q

¿Cuántos tipos de Alianzas Estratégicas hemos visto?

A

Joint Ventures y Consorcio

21
Q

Explique y de un ejemplo de la Estrategia Liderazgo en Costos

A

Es una estrategia genérica de negocios y busca vender la mayor cantidad al menor precio posible, los productos deben ser de mínima calidad

22
Q

¿Qué es el Joint Ventures?

A

Cuando dos empresas acuerdan en invertir en una tercera empresa