Personalmanagement Azubis etc..

Question 1

Gestreckte abschlussprüfung?

Answer 1

Die gestreckte Abschlussprüfung ist eine Prüfungsform, bei der die Abschlussprüfung in mehrere Teile aufgeteilt wird, die über einen längeren Zeitraum hinweg abgelegt werden. Diese Prüfungsform ermöglicht den Prüflingen eine intensivere Vorbereitung und eine gezieltere Auseinandersetzung mit den Prüfungsinhalten.

Question 2

Welche arten von Prüfungen haben Auszubildende? Kurzfassung

Answer 2

Auszubildende müssen während ihrer Ausbildung verschiedene Prüfungen ablegen, darunter Zwischenprüfungen, Abschlussprüfungen, gestreckte Abschlussprüfungen, praktische Prüfungen und mündliche Prüfungen. Diese Prüfungen dienen dazu, den Ausbildungsstand der Auszubildenden zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten erworben haben.

Question 3

Jugendarbeitschutzgesetz?

Answer 3

• Das Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) regelt den Schutz von jungen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern unter 18 Jahren.
• Es legt z.B. die Arbeitszeit, Pausenregelungen, Ruhezeiten und den gesetzlichen Mindesturlaub für Jugendliche fest.
• Jugendliche dürfen bestimmte gefährliche Arbeiten nicht ausführen und es gelten besondere Vorschriften für Nachtarbeit.

Question 4

Jugendarbeitschutzgesetz arbeitszeit?

Answer 4

• Jugendliche dürfen in der Regel höchstens 8 Stunden pro Tag und 40 Stunden pro Woche arbeiten.
• Die tägliche Arbeitszeit darf 8 Stunden nicht überschreiten, und sie müssen nach spätestens 4,5 Stunden eine Pause von mindestens 30 Minuten einlegen.
• Zwischen zwei Arbeitstagen muss eine ununterbrochene Ruhezeit von mindestens 12 Stunden liegen.
• Nachtarbeit (zwischen 20 Uhr und 6 Uhr) ist für Jugendliche grundsätzlich verboten, es sei denn, es liegt eine Ausnahmegenehmigung vor.
• An Wochenenden und Feiertagen dürfen Jugendliche grundsätzlich nicht beschäftigt werden, es sei denn, es handelt sich um bestimmte Ausnahmesituationen.

Question 5

Was ist Führung?

Answer 5

• Prozess der Einflussnahme und Leitung von Personen
• Motivation, Anleitung und Unterstützung von Mitarbeitern
• Erreichen gemeinsamer Ziele
• Erforderliche Fähigkeiten: Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Teamarbeit, Empathie
• Verschiedene Führungsstile: autoritär, kooperativ, transformational, situativ
• Wichtig für Motivation, Inspiration und Lenkung von Mitarbeitern in Organisationen

Question 6

Führungsstile?

Answer 6

• Autoritärer Führungsstil: klare Anweisungen, Entscheidungen von oben nach unten, geringe Mitarbeiterbeteiligung
• Kooperativer Führungsstil: Zusammenarbeit, Einbeziehung der Mitarbeiter, Entscheidungen gemeinsam treffen
• Transformationaler Führungsstil: Visionen und Ziele vermitteln, Mitarbeiter motivieren und inspirieren
• Situativer Führungsstil: Anpassung des Führungsverhaltens an die jeweilige Situation und die Mitarbeiterbedürfnisse
• Laissez-faire Führungsstil: Wenig Kontrolle, hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Question 7

Führungsgrundsätze

Answer 7

• Kommunikation: Offen, transparent, vertrauensbildend
• Vorbildfunktion: Unternehmenswerte leben, gewünschte Verhaltensweisen vorleben
• Mitarbeiterentwicklung: Individuelle Stärken erkennen und fördern
• Zielorientierung: Gemeinsame Ziele setzen, klare Erwartungen kommunizieren
• Feedbackkultur: Regelmäßiges Feedback geben und einholen
• Entscheidungsfähigkeit: Mutig Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen
• Teamarbeit: Zusammenarbeit fördern, Stärken der Teammitglieder nutzen
• Kontinuierliche Verbesserung: Offen für Veränderungen, aus Fehlern lernen, Weiterentwicklung anstreben