Personalistika

Question 1

Čo je to personálny manažment

Answer 1

zaoberá sa riadením ľudských zdrojov

Question 2

Personálna stratégia

Answer 2

DD ciele týkajúce sa Z, spôsoby a metódy ako tieto ciele dosiahnúť

Question 3

Personálne činnosti aspoň 3

Answer 3

Odmeňovanie Z, Evidencia Z, vzdelávanie a rozvoj Z

Question 4

Subjekty person. manažmentu

Answer 4

Vrcholový manažment P, Z person. útvaru, Manažéri na všetkých úrovniach riadenia

Question 5

Personálne plánovanie

Answer 5

Vychádza z person. strat. určuje potrebný počet a štruktúru Z z hľadiska cieľov podniku a z hľadiska času

Question 6

Personálny plán

Answer 6

určuje počet a štruktúru Z ich získavanie, výber, rozmiestnenie a vzdelávanie

Question 7

Stanovenie potreby Z

Answer 7

odhadom, na základe noriem práce, noriem obsluhy, na základe obsluhovaných miest

Question 8

Priemerný evidenčný počet Z

Answer 8

priemerný počet stálych a dočasných Z v evidencii P

Question 9

Analýza práce

Answer 9

získavanie a posudzovanie info. o jednotlivých prac. činnostiach a stanovenie požiadavok na Z

Question 10

Opis prac. miesta

Answer 10

charakteristika práce, základné prac. podmienky a povinnosti

Question 11

Špecifikácia požiadaviek

Answer 11

nároky a požiadavky na Z (odborné, fyz, psych)

Question 12

zdroje získavania Z

Answer 12

externé (z vonkajšieho prostredia) interné (z podniku)

Question 13

metódy získavania Z aspoň 3

Answer 13

inzercia, internet, sprostredk. agentúry, vlastná databáza, plagáty, letáky, úrad práce, person lízing

Question 14

výber Z

Answer 14

činnosť ktorej cieľom je zistiť a posúdiť predpoklady uchádzačov a rozhodnúť o prijatí najvhodnejšieho z nich

Question 15

metódy výberu

Answer 15

odborné posúdenie dokumentov (mot. list, životopis, doklady o vzdelaní a praxi), predbežný rozhovor- orientačný charakter, testovanie uchádzačov (skúšky odbornej spôsobilosti, testy), výberový rozhovor, výsledok rozhovoru

Question 16

Účastníci prac. vzťahov

Answer 16

Zm- fyz/práv. osoba kt. zamestnáva aspoň 1. fyz os.
Z- fyz osoba kt. vykonáva závislú prácu podľa pokynov Zm a dostáva mzdu, plat alebo odmenu

Question 17

Pracovný pomer

Answer 17

pracovnoprávny vzťah medzi Z a Zm

Question 18

Založenie a vznik PP

Answer 18

súhlasný prejav vôle Z a Zm ku vzniku PP

Question 19

Podstatné náležitosti prac. zmluvy

Answer 19

druh práce, miesto výkonu, deň nástupu, mzda

Question 20

Skušobná doba

Answer 20

najviac 3 mesiace, musí byť dohodnutá písomne,
možnosť ukončenia PP bez udania dôvodu, overenie schopností Z

Question 21

Ďalšie prac. podmienky

Answer 21

výplatné termíny, prac. čas, výmera dovolenky, dĺžka výpovednej doby

Question 22

Druhy PP

Answer 22

na určitú dobu, na neurčitú dobu

Question 23

Dohody o práci mimo PP

Answer 23

dohoda o vykonávaní práce, dohoda o prac. činnosti, brigádnická práca študentov

Question 24

Skončenie PP

Answer 24

dohodou, výpoveďou, okamžitým skončením, v skušob. dobe, uplynutie dohodnutej doby

Question 25

Vzdelávanie Z

Answer 25

prostredníctvom kvalifikačnej prípravy a programov rozvoja Z

Question 26

Výhody vzdelania

Answer 26

pre Z: uspokojenie os. potrieb, zvýšenie spokojnosti a uznania,
schopnosť sa rozhodovať, riešiť problémy, zvládať stres,
zlepšenie kom. schopností
pre Zm: zvýšenie kvalifikácie personálu, rozvíjanie, zvýšenie
produktivity a kvality práce, lepšie vzťahy, motivácia Z

Question 27

Formy vzdelávania Z

Answer 27

analýza vzdel. potrieb, plánovanie vzdel; realizácia a vyhodnotenie výsledkov vzdelávania

Question 28

Formy kvalifikačnej prípravy Z

Answer 28

adaptácia nových Z, prehlbovanie a zvyšovanie kvalifikácie, rekvalifikácia

Question 29

Formy vzdelávania

Answer 29

podľa opakovateľnosti vzdel.: jednorazové, priebežné a cyklické
podľa toho kto vzdeláva: externé a interné

Question 30

metódy vzdelávania

Answer 30

prednášky, semináre, koučovanie, mentorovanie, asistovanie, brainstorming, e-learning