Personalbeschaffung K1 Flashcards
Neubedarf
wenn aufgrund von steigenden Absatzzahlen neue Mitarbeiter eingestellt werden können
Minderbedard
Wenn Mitarbeiter aufgrund von Rationalisierungsmaßnahmen eingespart werden können
Ab-und Zugänge
Wenn ein MA die Firma verlässt, oder falls ein MA neu eingestellt wird
z.b Rente ,Rückkehr aus der Elternzeit
Überdeckung
Es sind mehr MA im Unternehmen vorhanden als geplant (-)
Unterdeckung
Es sind wenige MA im Unternehmen vorhanden als geplant (+)
Quatative Personalbeschaffung
soll Personallbedarf(soll vorhanden)
-ist -“-
\+Neubedarf
-minderbedarf
-Zugänge
\+Abgänge
————————-
=Personalbedarf +Überdeckung
-UnterdeckungHeadhunter
Ein Headhunter ist ein Berater, der Spezialisten und Führungskräfte mit den entsprechenden Methoden bei den angestellten Firmen abwirbt und ihren Auftraggebern übermittelt. Der Prozess nennt sich auch Recruiting, für den dieser zuständig ist.
Prozess der Personalbeschaffung
1️⃣Anforderungsprofil erstellen➡️ 2️⃣Stellungsbeschreibung erstellen➡️ 3️⃣Bewerbungen sichten und beurteilen➡️ 4️⃣Bewerbungsgespräche führen und beurteilen➡️ 5️⃣Entscheidung treffen➡️ 6️⃣Arbeitsvertrag vervollständigen
Interne Personalbeschaffung
Die interne Personalbeschaffung versucht freie Stellen im Unternehmen, mit bereits vorhandenen Mitarbeitern zu besetzten.
Möglichkeiten
eine Stellenanzeige in der Unternehmenszeitung, ein Aushang am schwarzen Brett, das Auslegen von Ordnern mit Stellenprofilen der freien Stellen
-auf Vorschlag eines Vorgesetzten
Vorteile
1️⃣schnelle Besetzung
2️⃣minimale Recruiting Kosten
3️⃣geringe Fehlbesetzungsgefahr, da der Mitarbeiter bereits bekannt ist
4️⃣kurze Einarbeitungszeit: Mitarbeiter 5️⃣kennt bereits die Abläufe im bzw. die Struktur des Unternehmens
Nachteile
1️⃣evtl. Kosten für Fortbildungen und Ausfall der Mitarbeiter in dieser Zeit
2️⃣ weniger Innovationskraft
3️⃣ schlechtes Arbeitsklima durch vermehrten Konkurrenzdruck
Externe Personalbeschaffung
Die externe Personalbeschaffung beinhaltet alle Maßnahmen und Wege zur Rekrutierung von Mitarbeitern, die zum Zeitpunkt der Ausschreibung noch nicht für das eigene Unternehmen tätig sind
Mögliche Wege
1️⃣Stellenanzeigen freigeben
2️⃣Headhunter einsetzten
3️⃣Onli e Kanäle wie z.B. die eigene Karriere Seite
Vorteile
1️⃣ größere Bewerberauswahl
2️⃣ keine (oder nur geringe) Fortbildungskosten, da die Bewerberqualifikationen mit dem Anforderungsprofil der Ausschreibung abgeglichen werden
