PCP - Planejamento e Controle da Produção Flashcards
O que é PCP?
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) segundo Nigel Slack é um conjunto de atividades que visa planejar e controlar as operações de produção de uma empresa. Este processo abrange várias etapas, desde o planejamento da produção até o controle das operações para garantir a eficiência e eficácia da produção de bens ou serviços. O PCP é essencial para garantir que as necessidades de produção sejam atendidas de forma eficiente e no tempo adequado, levando em consideração recursos disponíveis, demanda do mercado e capacidade produtiva da empresa.
Qual a previsão (tempo) de demanda do PCP?
PCP visa as demandas de médio e curto prazo.
Nunca visa demandas de longo prazo (isso cai em concursos).
Classificação por tipos de processos:
- Processos por Projeto
- Processos por Jobbing
- Processos por Lotes
- Processos em Massa
- Processos contínuos
Defina Processos por Projeto:
Na administração da produção, os processos por projeto referem-se a atividades específicas realizadas para criar um produto ou serviço único. Esses processos são temporários, únicos e têm um objetivo definido. Eles envolvem o desenvolvimento de um plano detalhado para alcançar um resultado específico dentro de um prazo determinado. Os processos por projeto têm características como:
Temporários e Únicos: São atividades que têm um começo e um fim claramente definidos, sendo conduzidos para alcançar um objetivo específico.
Início, Meio e Fim: Cada projeto passa por fases distintas, desde a concepção até a entrega do resultado final.
Romper com o Status Quo dos Processos: Os projetos muitas vezes introduzem mudanças significativas nos processos existentes para atingir seus objetivos.
Gerar um Produto ou Serviço Específico: Cada projeto visa produzir um resultado único, seja um produto tangível ou um serviço intangível
Defina Processos por Jobbing:
Na administração da produção, os processos por jobbing referem-se a uma forma de produção onde os produtos são fabricados em lotes pequenos ou únicos, geralmente para atender a necessidades específicas de clientes ou para a produção de itens personalizados. Características dos processos por jobbing incluem:
Baixo Volume, Alta Variedade: Produção de lotes pequenos com uma ampla gama de produtos, adaptados às necessidades individuais dos clientes.
Flexibilidade: Capacidade de alterar rapidamente os processos de produção para atender a diferentes requisitos de produtos.
Personalização: Foco na fabricação de produtos sob medida ou customizados, muitas vezes exigindo ajustes na linha de produção para cada item.
Mão de Obra Qualificada: Requer trabalhadores altamente qualificados capazes de lidar com tarefas complexas e variáveis.
Esses processos são comuns em indústrias como a de manufatura de máquinas especiais, peças de precisão e produção sob encomenda, onde a flexibilidade e a capacidade de resposta rápida são essenciais
Defina Processos por Lote:
Na administração da produção, os processos por lote referem-se a uma forma de produção em que os itens são fabricados em quantidades específicas, chamadas lotes. Características dos processos por lote incluem:
Quantidades Limitadas: Os produtos são fabricados em lotes, com uma quantidade definida de itens produzidos em cada ciclo de produção.
Produção em Lotes Separados: Cada lote é fabricado separadamente dos demais, com início e fim determinados para cada ciclo de produção.
Eficiência na Produção: Permite otimizar o uso de recursos, pois a produção é planejada de acordo com a demanda e as capacidades da empresa.
Flexibilidade: A empresa pode ajustar facilmente a produção para atender às necessidades do mercado e às variações na demanda.
Esses processos são comuns em indústrias onde a produção em massa não é viável devido à baixa demanda ou à grande variedade de produtos, como em empresas de alimentos, indústrias químicas e manufatura de peças personalizadas
Defina Processos em Massa:
Na administração da produção, os processos em massa referem-se a uma estratégia de produção utilizada para fabricar grandes volumes de produtos padronizados de forma eficiente e econômica. Características dos processos em massa incluem:
Alto Volume de Produção: Fabricação de produtos em grandes quantidades para atender à demanda do mercado.
Padronização: Produtos são uniformes e seguem especificações pré-definidas para garantir consistência e qualidade.
Automação: Utilização de maquinário e tecnologia avançada para aumentar a eficiência e reduzir custos de produção.
Baixo Custo Unitário: Produção em larga escala permite economias de escala, tornando os produtos mais acessíveis ao consumidor.
Esses processos são comuns em indústrias que produzem bens de consumo, como automóveis, eletrônicos e alimentos embalados, onde a demanda é alta e a variação de produtos é limitada
Defina Processos Contínuos:
Processos contínuos, na administração da produção, referem-se a métodos de fabricação nos quais a produção ocorre de forma ininterrupta, com um fluxo constante e contínuo de matérias-primas através do sistema de produção. Características dos processos contínuos incluem:
Operação Ininterrupta: O processo funciona sem interrupções significativas, permitindo uma produção constante ao longo do tempo.
Fluxo Contínuo: Matérias-primas são transformadas em produtos finais de maneira contínua, sem interrupções ou pausas significativas no fluxo de produção.
Automação: Muitas vezes, os processos contínuos são altamente automatizados, com maquinário controlado por sistemas de automação para garantir eficiência e precisão.
Alto Volume de Produção: São capazes de produzir grandes quantidades de produtos em um curto período de tempo, tornando-os adequados para atender a demandas de mercado significativas.
Esses processos são comuns em indústrias como a química, petroquímica, siderúrgica e de alimentos, onde a produção em massa é necessária para atender a uma alta demanda do mercado
Processos de produção podem ser classificados em 4 aspectos (4V’s). Quais são eles?
- Volume
- Variedade
- Variação
- Grau de Visibilidade
Qual a classificação dos processos de produção conforme o tempo de resposta enxergado pelo cliente?
MTS - make to stock
ATO - Assembly to order
MTO - Make to order
RTO - Resource to order
ETO - Engeniring to order
Quais os Objetivos de Desempenho Segundo a Administração da Produção?
- Qualidade
- Rapidez
- Confiabilidade
- Flexibilidade
- Custo
Defina o Objetivo de Desempenho Qualidade:
Qualidade: Busca garantir a excelência dos produtos ou serviços, atendendo ou superando as expectativas dos clientes em termos de confiabilidade, durabilidade e funcionalidade.
Defina o Objetivo de Desempenho Rapidez:
Visa reduzir o tempo necessário para produzir e entregar produtos ou serviços, aumentando a eficiência e a satisfação do cliente.
Defina o Objetivo de Desempenho Confiabilidade:
Confiabilidade: Diz respeito à consistência e previsibilidade dos processos de produção, minimizando falhas e garantindo a entrega dentro do prazo estabelecido.
Defina o Objetivo de Desempenho Flexibilidade:
Flexibilidade: Refere-se à capacidade de adaptar os processos produtivos para atender a diferentes demandas do mercado, seja em termos de volume, variedade ou customização.
