PARTIE 3 L'ORGANISATION DES SECOURS SUR INTERVENTION Flashcards

1
Q

Définition de l’anticipation ?

A

L’anticipation, qui permet la prise de toutes
les dispositions tactiques et matérielles,
est indispensable dans tous les domaines.

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2
Q

L’anticipation est le grand principe qui régit l’action des secours : ? (a quelle moment ?)

A
  • En amont, par la prévention et la planification
    opérationnelle, lors de l’élaboration des
    plans de secours et de la répertoriation des
    établissements les plus dangereux ;
  • Au moment de la demande de secours,
    lorsque le nombre ou la gravité des appels
    incitent à compléter préventivement le
    volume d’engins dépêchés sur les lieux et à
    prévoir leur relève.
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3
Q

La discipline requiert de la part de l’exécutant : ?

A
  • La stricte observation des ordres reçus ;
  • La recherche à son niveau du résultat escompté et de l’exécution parfaite de tous les actes y
    concourant.
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4
Q

En particulier, la discipline d’action impose : ?

A
  • De se protéger physiquement avec les équipements de protection individuelle (EPI) et les
    moyens adaptés (gants, appareil respiratoire isolant, écran oculaire ou facial, arrimage, etc.) ;
  • De conserver son sang-froid et sa sérénité ;
  • D’opérer en silence en toute circonstance ;
  • De rester constamment en contact avec un voisin ou un supérieur hiérarchique (cette règle
    ne souffre aucune exception lors d’une évolution sous ARI) ;
  • De rendre compte sans délai des actions menées, ainsi que de tout fait nouveau ou de toute initiative.
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5
Q

Zone d’exclusion (rouge) ?

A
Il s’agit de la zone où les
intervenants sont directement
exposés aux effets du danger
principal (par exemple,
exposition au feu et aux fumées
dans le cas d’un incendie ou
à proximité des véhicules
concernés sur un accident
de la route). L’accès en est
strictement réglementé et n’est
autorisé qu’aux intervenants
équipés de tenues de protection
adaptées aux risques.
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6
Q

Zone contrôlée (orange) ?

A
Il s’agit d’une zone tampon d’où
est coordonné l’engagement
des intervenants en zone
d’exclusion. Ne doit s’y trouver
que du personnel ayant le
même niveau de protection
vestimentaire qu’en zone
d’exclusion (équipes de sécurité,
PCA, réserve d’approche du
matériel).
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7
Q

Zone de soutien (verte) ?

A
Cette zone est la plus
excentrée. Comme les autres,
elle est interdite au public,
de manière à ne pas entraver
l’action des secours. Il s’agit
cependant d’une zone qui ne
nécessite pas de protection
particulière pour les personnes
qui s’y trouvent. Les structures
de soutien nécessaires au bon
déroulement de l’intervention
doivent être localisées dans
cette zone : ZDI, PMA, PCP,
zone des PC, zones de remise
en condition du personnel, etc.
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8
Q

A qui peut être confié un chef de secteur ? et quelles sont les types de secteurs ?

A

La fonction de chef de secteur est confiée aux responsables opérationnels du niveau
chef de garde au minimum.

Il existe 2 types de secteurs :
- Le secteur géographique, qui correspond en
principe à chaque face du sinistre et à chaque
point « difficile »
- Le secteur fonctionnel, qui correspond aux
grandes missions pouvant être confiées sur
intervention.

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9
Q

Le chef de secteur, Il reste en contact avec le PC TAC, il utilise ces liaisons pour ?

A
  • Demander des moyens
  • Rendre compte de l’évolution du sinistre dans son secteur
  • Rendre compte des mesures prises, au moins toutes les demi-heures
  • Demander la modification de son dispositif
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10
Q

Le chef d’agrès, au départ des secours, il recueille le maximum de renseignements utiles à l’exécution de sa mission concernant : ?

A
- L’appel : nature de l’intervention, nombre
d’appels, heure du premier appel, moyens
envoyés ;
- L’adresse ou le lieu de rendez-vous ;
- Les risques existant à l’adresse
- Les moyens de secours à demeure ;
- L’itinéraire à suivre.
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11
Q

Délais d’attente pour les demandes de police ?

A

Après 15 minutes d’attente, le chef d’agrès redemande la police par message. Le CSO contacte alors une nouvelle fois la salle CIC DTSP du département concerné, puis communique au chef d’agrès les éléments obtenus. Après une nouvelle attente de 20 minutes, le chef d’agrès passe le message suivant :
« police demandée à telle heure non présentée … ».

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12
Q

Quels sont les 8 types de messages ?

A
  • message de départ
  • message de présentation
  • message de demande de moyens
  • message d’ambiance
  • message de renseignements
  • message de déplacement
  • message de disponibilité
  • message de rentrée
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13
Q

Message de demande de moyens, quand doit il intervenir ?

A

La première demande peut intervenir dès la présentation sur

les lieux de l’intervention et de préférence dans les 5 premières minutes.

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14
Q

Quelles sont les différentes procédures pour les demandes de moyens médicalisés ?

A
  • Cas “usuel” : « …Attendons moyen médicalisé ».
  • Cas “exceptionnel” : « …Je demande un moyen médicalisé, pour tel motif, telle adresse, coordination médicale non contactée ».
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15
Q

Différents cas de demande de police ?

A
  • Cas nominal : « Je demande police, telle adresse, pour tel motif ».
  • Cas particulier
    En l’absence de la police et dans le cadre d’une agression caractérisée envers les secours : « Je demande police d’urgence, telle adresse, pour tel motif ».
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16
Q

Délai du premier message de renseignement ?

A

Le premier message est transmis au plus vite par le COS, idéalement dans les 15 mn après la présentation du premier engin sur les lieux de l’intervention. Ce délai peut être porté à 30 mn si un message d’ambiance est transmis entre temps.

17
Q

Fréquence des messages de renseignements ?

A

Pendant les phases actives, le délai entre 2 messages ne doit en principe pas dépasser 45 mn. Cependant, après les phases actives, le délai peut être porté à 90 mn.
Pour les interventions de longues durées, les messages seront passés lors de tout changement d’équipe de surveillance, de déblai ou au moment des rondes.

18
Q

Contexture générale du premier message de renseignement ?

A
  • Nature et importance
  • Adresse exacte
  • Destination et nombre d’étages du bâtiment
  • Mesures prises ou en cours par les SP
  • Bilan provisoire
  • Services publics et spécialisés et autorités
  • Incidence prévisible de l’événement
  • Appréciation du COS sur l’évolution prévisible de la situation
19
Q

Définition de “poursuivons reconnaissances” et “reconnaissances en cours” ?

A
  • Si la situation présente un risque prévisible d’extension du sinistre et/ou de danger pour les personnes, il termine son message par l’appréciation : « poursuivons reconnaissances »
  • Sinon, il transmet l’appréciation « reconnaissances en cours » qui correspond également à une phase incontournable de la MGO.
20
Q

En règle générale lorsque le terme « poursuivons reconnaissances » est utilisé, le terme « ……. …………» doit figurer dans le message de renseignement suivant

A

feux circonscrit

21
Q

Messages de renseignements, contexture des messages suivants ?

A
  • La description sommaire des locaux concernés
    (destination ou usage, dimensions, volume,
    etc.)
  • Les moyens hydrauliques en manœuvre ou
    en attente
  • Les bilans successifs
  • Le nombre de sauvetages et/ou de mises en
    sécurités effectués et comment ils ont été
    réalisés
  • Les actions nouvelles entreprises
  • Les difficultés rencontrées et les dangers
    spéciaux qui subsistent
  • Les services publics (UMH, AASC, SDIS,
    SSLIA, ErDF, police, CRS…), ainsi que les
    autorités (préfets et élus) présentés à telle
    heure.
22
Q

Contexture du message de rentrée ?

A

1- Utilisation des moyens et actions menées par les sapeurs-pompiers.
2- Victimes :
- pour les victimes civiles, préciser : nom, prénom, âge, sexe, nationalité (pour les étrangers)
et catégorisation ;
- pour les victimes militaires, préciser : grade, nom, prénom, n° d’incorporation ou matricule,
unité de rattachement et catégorisation ;
(s’il y a plusieurs victimes évacuées vers des hôpitaux différents, préciser leur destination
pour chacune d’entre elles.)
3- Moyens de secours privés utilisés (RIA, extincteur, seau d’eau, colonne sèche ou humide,
hydrant), en précisant s’ils ont été mis en oeuvre avant ou après l’arrivée des secours de la Brigade.
4- Matériels laissés sur place.
5- Relèves et première ronde prévues (liste non exhaustive qui peut être complétée par
la suite, jusqu’à la clôture de l’opération).
6- Cause supposée.
7- Description des dégâts provoqués par les SP.
8- Difficultés particulières rencontrées. Ex : « le stationnement sauvage de tels véhicules
a interdit la mise en station de telle échelle » ; « retard dans la présentation des secours
du à une circulation dense, etc. » ; « refus de signature de l’IAO sur la fiche bilan ».
9- Signalements auprès du bureau prévention et/ou des services publics. Préciser le cas
échéant la nécessité d’un engagement du groupe investigation (RCCI )

23
Q

En règle générale, les relèves doivent intervenir toutes les ……….. heures lorsqu’il s’agit d’opérations actives

A

Quatre

24
Q

Que fait le chef d’agrès en fin d’intervention avant de quitter les lieux ?

A
  • Reçoit le compte rendu du conducteur sur la présence et l’état du matériel
  • Si du matériel est laissé sur les lieux de l’intervention, rédige et fait signer le bon de prise en charge provisoire, ou de prise en compte selon les cas.
  • S’il a été amené à pénétrer dans des locaux dont les occupants sont absents, les informa de son passage en disposant bien en vue l’imprimé BOPE 13 dument renseigné
  • S’assure de la présence de tout son personnel
  • Lorsque le MMA est complet et en mesure de se rendre à nouveau sur intervention, transmet un message de disponibilité dès son retour sur son secteur
25
Q

Que fait le chef d’agrès pendant le trajet retour ?

A
  • Assure la veille radio
  • Met à profit le déplacement pour perfectionner le conducteur du MMA
  • Décrit les points particuliers du secteur devant lesquels le MMA passe
  • Peut passer, sur ordre, à des endroits prévus dans le cadre de mesures prises lors de certains plans (grand froid par exemple)
26
Q

Que fait le chef d’agrès à l’arrivée au centre de secours ?

A
  • Fait mettre le personnel dans la position “à vos rangs” et lui fait connaître, s’il y a lieu, son appréciation sur le déroulement de l’intervention
  • S’assure de l’état physique et psychologique de son personnel (fatigue, blessures légères, etc.), en particulier après une intervention difficile et au besoin, fait prendre les premiers soins, voire provoque une consultation médicale
  • Vérifie l’état vestimentaire du personnel. Si un équipement de protection individuelle ou un vêtement est détérioré, il fait procéder à son échange et fait rédiger un compte rendu par l’intéressé.
  • Contrôle, si besoin est, le contenu des poches et des coffres de l’engin
  • S’assure de la remise en condition et de la restauration de son personnel
  • Prend les dispositions pour remettre son MMA disponible au plus vite
  • Se rend au PVO avec les renseignements pris sur intervention et dicte son message de rentrée au stationnaire, avant de faire saisir le cas échéant le CRI
  • Rédige son rapport d’intervention (il ne quitte sa garde qu’après avoir rédigé tous ses rapports)