Partie 2, Chapitre 2 - Les principaux programmes individualistes Flashcards
Point de vue de l’actionnisme ?
L’ensemble des rapports humains n’est pas façonné passivement par le poids des conditionnements, mais résulte des affrontements entre rationalités.
Problématique de l’actionnisme ?
Quelles sont « les bonnes raisons » qui motivent les comportements des acteurs sociaux et qui sont à l’origine des phénomènes collectifs ?
Les 4 postulats de l’actionnisme
1) Les acteurs sociaux agissent parfois de manière réflexive et rationnelle
2) Le contexte social n’est pas forcément synonyme de contrainte, et même quand il l’est, ressources pour l’action
3) Les acteurs sociaux sont « indifférents » (Boudon) aux conséquences collectives de leurs actions.
4) La vie sociale est indéterminée car elle émerge des actions individuelles agrégées.
Rationalité ?
“Bonne raison d’agir” selon Boudon
Boudon modifie comment le vocabulaire de Weber ?
Les activités sociales rationnelles à une finalité deviennent instrumentales, celles à une valeur deviennent axiologiques.
Boudon rajoute une activité sociale à la typologie de Weber : laquelle ?
Activité sociale rationnelle cognitive (basée sur le savoir)
Typologie des systèmes de relations ?
1) Système de relations fonctionnelles : rôles des facteurs sociaux clairement définis.
2) Système de relations interdépendantes = rôles collectivement imprécis (rôle d’enseignant chercheur par ex)
Effet émergent ?
Selon Boudon, effet qui transforme une série d’actions individuelles réciproques en un phénomène collectif (= effet d’agrégation)
Représentants de l’actionnisme méthodologique
Aron, Stoetzel (fondateur de l’IFOP), Boudon, Baechler, etc
Leçon à retenir de l’actionnisme
Il n’existe pas de lien direct et logique entre les intentions qui président aux actions individuelles et le résultat collectif.
Classique de l’actionnisme
La logique du social
Point de vue de l’analyse stratégique
Toute collectivité est un ensemble complexe de jeux entrecroisés et interdépendants à travers lesquels des individus cherchent à maximiser leurs gains en respectant des règles tacites
Problématique de l’analyse stratégique
Comment fait-on coopérer pour la réalisation d’un projet collectif des individus relativement autonomes et qui poursuivent des buts personnels qui ne se recouvrent pas ?
4 postulats de l’analyse stratégique
1) Autonomie de l’acteur social, marges de liberté
2) Rationalité limitée de l’acteur social
3) Acteur stratège
4) Autodétermination
