PARTIE 1 - La garde d'incendie et de secours Flashcards

1
Q

La brigade de sapeurs-pompiers de Paris défend les … communes des départements …

A

124 communes des départements de

Paris (75), des Hauts-de-Seine (92), de la Seine-Saint-Denis (93) et du Val-de-Marne (94).

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2
Q

Ce

territoire de compétence unique en France concentre, sur une petite superficie de

A

800 km²

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3
Q

une forte densité de population de

A

6,5 millions d’habitants, à laquelle viennent s’ajouter

2 millions de franciliens et 10 millions de personnes en transit

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4
Q

Ce territoire accueille…de la richesse nationale

A

25%

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5
Q

… entreprises

A

365 000

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6
Q

…gares SNCF

majeures

A

6

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7
Q

les aéroports…

A

Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-Le Bourget

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8
Q

près de …

immeubles de grande hauteur et … établissements recevant du public

A

400 et 45 000

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9
Q

Il est traversé par une impressionnante concentration de réseaux, tuyaux, gaines techniques :
… de voies autoroutières et rapides

A

225 km

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10
Q

… de voies navigables

A

145 km

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11
Q

… tunnels routiers

de plus de 300 mètres

A

52

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12
Q

… lignes de métro, … lignes de RER, … de réseau ferré

A

16/ 5/ 3046 km

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13
Q

… de canalisations de gaz ou d’eau, … de conduites de vapeur sous pression

A

4 300

km / 450 km

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14
Q

La répartition des effectifs est définie annuellement dans

A

le document unique d’organisation

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15
Q

Un document annuel définit également l’armement en moyens et en ressources partagées
par lieux de stationnement associés à un centre de secours

A

schéma

interdépartemental d’analyse et de couverture des risques (SIDACR).

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16
Q

Deux grands types de secteurs sont différenciables

A
  • Le secteur administratif

- Le secteur opérationnel

17
Q

La Brigade organise sa réponse opérationnelle en trois niveaux :

A

-La réponse de niveau 1: risque courant ous l’autorité d’un COS du niveau de chef d’agrès ou de chef
de garde.posture de départ
immédiat, dans les délais les plus brefs.
-La réponse de niveau 2 risque
particulier sous l’autorité
d’un COS du niveau d’officier de garde compagnie au moins. posture de départ
immédiat, dans les meilleurs délais.
-La réponse de niveau 3 risque majeur COS du niveau minimum d’officier
supérieur de garde.

18
Q

CIAM

A

conventions interdépartementales d’assistance mutuelle

19
Q

Pour répondre aux risques, la BSPP s’organise autour de 3 fonctions opérationnelles

A
1/ Contact
Action de déploiement et d’engagement
des unités au contact direct afin
de fournir une première réponse des
secours.
2/ Appui
Action d’aide et/ou de développement
de la manoeuvre d’un autre élément. Elle
engage le plus souvent des capacités
opérationnelles spécialisées (compétences,
moyens humains ou matériels).
-3/ Soutien
Action logistique de renforcement ou
de renouvellement des capacités des
unités engagées leur permettant d’assurer
leur mission dans la durée.
20
Q

5 composantes génériques :

A
INC/ELD (incendie/exploration de longue
durée) ;
ªªSAP/AMU (secours à personnes / aide médicale
urgente) ;
ªªURB (risque urbain) ;
ªªSR (secours routier) ;
ªªCDT (commandement).
21
Q

10 composantes spécialisées :

A
ªªNRBC/DEPOLL (nucléaire, radiologique,
biologique et chimique / dépollution) ;
ªªNAUT (nautique) ;
ªªSDE (sauvetage et déblaiement) ;
ªªIMP (intervention en milieu périlleux) ;
ªªCYNO (cynotechnie) ;
ªªTPR (transport et ravitaillement) ;
ªªREC (remise en condition du personnel) ;
ªªSIC (système d’information et de commandement)
;
ªªRENS (renseignement) ;
ªªCOM (communication
22
Q

En cas d’événement majeur ou d’intervention de longue durée, les compagnies peuvent être
renforcées :

A

-en interne par tous les groupements
-en externe par les moyens demandés à l’échelon zonal via le centre opérationnel (CO) de la Brigade
dès lors que les CIAM avec les services départementaux d’incendie et de secours limitrophes ne
peuvent plus répondre au besoin opérationnel

23
Q

UES

A

Des unités élémentaires spécialisées (UES) sont implantées de manière permanente à Kourou,
Biscarrosse, sur la plateforme aéroportuaire Paris-Charles de Gaulle, à la bibliothèque
nationale de France et au Louvre.

24
Q

Des détachements permanents

A

dans certains édifices publics tels que la
Présidence de la République, les ministères de la défense, de l’intérieur et de la justice,
l’Assemblée nationale, le musée d’Orsay et l’hôtel national des invalides.

25
Q

DPS

A

dispositifs prévisionnels de secours (DPS) sur ordre de l’autorité de tutelle à l’occasion de
grands rassemblements susceptibles de présenter des risques (rencontres sportives, manifestations
du 14 juillet, nuit de la Saint Sylvestre, salons aéronautiques, etc.)

26
Q

détachements temporaires sur demande de l’état-major de zone

A

DIAC ERE DACO DAM DRUFF

27
Q

DRUFF

A

Détachement de Renfort Urbain en cas de Feux de Forêts

28
Q

DAM

A

Détachement d’Appui Médicalisé

29
Q

DACO

A

Détachement Avancé de Coordination Opérationnelle

30
Q

ERE

A

l’Élément de Reconnaissance et d’Évaluation

31
Q

DIAC

A

Détachement d’Intervention et d’Appui au Commandement

32
Q

AU NIVEAU DU CENTRE DE SECOURS

La garde comprend :

A

ªªun officier de garde compagnie (OGC) dans les PC de compagnie, officier ou major de l’unité,
titulaire de la qualification correspondante et habilité par le commandant de groupement ;
ªªun chef de garde, titulaire du certificat de chef de garde d’incendie, officier ou sous-officier
du grade de sergent-chef1 minimum dans les PC de compagnie, sous-officier dans les autres
centres de secours ;
ªªle personnel équipant les engins en service ;
ªªle personnel du poste de veille opérationnelle (PVO) ;
ªªle service de jour

33
Q

AU NIVEAU DU GROUPEMENT

La garde comprend :

A

ªªun officier supérieur de garde groupement (OSG), titulaire de la qualification « officier supérieur
de garde » et habilité par le Général sur proposition du sous-chef emploi ;
ªªun officier poste de commandement (OPC) capitaine TCT au moins, titulaire de la qualification
« officier poste de commandement » ;
ªªle personnel du poste de commandement tactique (PC TAC2 ) qui accompagne systématiquement
l’OPC en intervention ;
ªªun officier NRBC groupement ;
ªªle sous-officier « statique » et le personnel du centre de suiv iopérationnel (CSO) ;
ªªles conducteurs.

34
Q

AU NIVEAU DE LA BRIGADE

La garde comprend :

A

ªªle commandant opérationnel Brigade ;
ªªle colonel de garde, chef d’état-major opérationnel (CEMO) ;
ªªle médecin-chef Brigade de garde ;
ªªle chef CO, l’officier de garde CO, le médecin coordinateur chef et le personnel du centre opérationnel
(CO) jusqu’au niveau 3 inclus ;
ªªle directeur des secours médicaux (DSM) et la garde des secours médicaux constituée du vétérinaire,
du psychologue, du médecin d’astreinte et des équipages des ambulances de réanimation (AR), du
véhicule poste de commandement médical (VPCM) et du véhicule d’accompagnement santé (VAS) ;
ªªles officiers ou sous-officiers « environnement poste de commandement tactique » : officiers
contrôle de zone, prévention, sécurité, communication et dessinateur opérationnel ;
ªªles officiers ou sous-officiers « experts de garde » : officier NRBC Brigade, directeur de plongée,
chef de section sauvetage déblaiement, représentant des cultes, investigateurs RCCI ;
ªªles officiers de liaison Brigade (COZ1 , CIC DOPC2 ,SIC DSPAP3 ) ;
ªªle personnel du GSS, et du GFIS armant certains moyens spéciaux, d’aide au commandement
ou d’appui à la couverture opérationnelle dont la section de brancardiers du GFIS ;
ªªle sous-officier du service général ;
ªªles conducteurs de la section transport ;
ªªle personnel de garde et d’astreinte technique ou administrative (STI, ST, BAJCP, BCOM…).

35
Q

NIVEAU ALFA : ABSENTÉISME

A

ABSENTÉISME À MOINS DE 10 % DANS UN OU PLUSIEURS GIS

36
Q

NIVEAU BRAVO : ABSENTÉISME

A

ABSENTÉISME DE 10 À 20 % DANS UN OU PLUSIEURS GIS

37
Q

NIVEAU CHARLIE : ABSENTÉISME

A

ABSENTÉISME DE 20 À 40 % DANS UN OU PLUSIEURS GIS

38
Q

NIVEAU DELTA : ABSENTÉISME

A

ABSENTÉISME SUPERIEUR À 40 % DANS AU MOINS UN GIS

39
Q

Le sergent de jour (PC de compagnie)

A

ªªil tient à jour, en permanence, la liste de garde et des services de
jours. Il avertit immédiatement les intéressés de tout changement
de fonction les concernant ;
ªªil vérifie que l’équipage des engins est au complet lors des départs
en intervention ;
ªªil gère l’absence d’un personnel au départ des secours ;
ªªil fait appliquer l’ordre et la discipline au PVO, notamment en faisant
respecter l’interdiction d’y fumer, d’y manger et d’y boire ;
ªªil aide le stationnaire dans la gestion du PVO, notamment lorsqu’il
reçoit simultanément plusieurs appels, en particulier dans le cadre
du plan délestage ;
ªªil prend toutes les dispositions pour s’assurer de la fermeture des
portes de remise à chaque départ de secours et de la sécurité du
site en général ;
ªªil se rend systématiquement au PVO et y reste jusqu’au retour des
engins dans les cas suivants :
ÂÂ intervention particulière ou de longue durée nécessitant
de prévenir et de tenir informé l’officier de garde compagnie ;
ÂÂ feu ou explosion du niveau du départ normal sur le secteur
administratif de la compagnie ;
ÂÂpour un feu ou explosion dans un ÉTARÉ 3, il vérifie que
le stationnaire a remis le dossier correspondant au chef de
garde ou, à défaut, le lui a fait porter sur intervention. Il rend
compte par radio à l’officier de garde compagnie, s’il est déjà
engagé sur une autre intervention ;
ÂÂdéclenchement d’un plan spécial (et notamment le plan
délestage), il applique les consignes s’y rapportant et précisées
dans les textes en vigueur ;
ªªil s’assure que le stationnaire a alerté l’officier de garde compagnie
dans tous les cas prévus au § 1.1 du présent titre ;
ªªen cas d’opération importante ou de déclenchement d’un plan spécial,
il prévient le commandant de compagnie et le chef de centre s’ils ne
sont pas de garde ;
ªªen cas d’opération de longue durée, il fait préparer une boisson
(chaude en hiver) et un ravitaillement, qui seront transportés sur
les lieux de l’opération par un personnel de la compagnie territorialement
compétente, en zone de remise en condition du personnel ;
ªªil assiste le chef de garde à la rentrée des secours pour les opérations
à effectuer au retour d’intervention.