partie 1 Flashcards
projet
un projet est un ensemble d’actions coordonnees pour atteindre un objectif specifique dans un temps limite avec des resources definies
Gestion de projet
La gestion de projet consiste à planifier, organiser et contrôler les ressources pour atteindre les objectifs du projet tout en respectant les contraintes de temps, budget et qualité.
Parties prenantes
Ce sont les individus ou organisations impliquées ou affectées par le projet. Elles peuvent être internes (comme l’équipe projet) ou externes (comme les clients).
Périmètre du projet
Le périmètre définit ce qui est inclus ou exclu du projet. Il délimite les objectifs et les résultats attendus.
Livrables
Les livrables sont les résultats tangibles produits par le projet, comme un rapport, un produit ou un service.
Contraintes de projet
Ce sont les limitations du projet, comme les délais, les coûts, et la qualité à respecter.
Chef de projet
Le chef de projet est responsable de la gestion du projet. Il planifie, exécute et surveille les activités pour assurer la réussite du projet.
L’ordonnancement
L’ordonnancement consiste à organiser les tâches du projet dans un ordre chronologique pour optimiser l’exécution.
Echéancier
Un échéancier est un calendrier qui montre les dates de début et de fin des tâches du projet.
Risques
Les risques sont des événements imprévus qui peuvent affecter le projet. Il est important de les identifier et de les gérer.
Chemin critique
Le chemin critique est la séquence des tâches qui détermine la durée totale du projet. Si une tâche critique est retardée, tout le projet est retardé.
Diagramme de Gantt
Le diagramme de Gantt est un outil visuel qui montre l’ordonnancement des tâches du projet sur une échelle de temps.
Budget
Le budget du projet est l’estimation des coûts nécessaires pour compléter le projet.
Méthodes agiles
Les méthodes agiles sont des approches flexibles de gestion de projet où le travail est divisé en petites itérations, permettant des ajustements réguliers.
Charte de projet
La charte de projet est un document formel qui décrit les objectifs, les parties prenantes et les principales étapes du projet.
Planification
La planification consiste à organiser et programmer les différentes tâches et ressources pour accomplir un projet dans les délais.
